Тема 2.5 Организация, нормирование и оплата труда

Студент должен:

знать: основные виды норм затрат труда и методы его нормирования; тарифную систему; формы и системы оплаты труда;

уметь: рассчитывать заработную плату отдельных категорий работающих.

Нормирование труда в организации (предприятии): цели и задачи. Основные виды норм затрат труда. Методы нормирования труда в зависимости от типа и формы производства. Фотография рабочего времени, хронометраж, метод моментных наблюдений. Материальное стимулирование труда. Сущность заработной платы, принципы и методы ее начисления и планирования. Тарификация труда. Формы и системы заработной платы. Бестарифная система заработной платы.

Практические занятия. «Расчет заработной платы различных категорий работников».

 

Нормирование труда

Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовленной в единицу времени: час, смена).

Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

· определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделий в целом;

· расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

· оценку эффективности от внедрения новой техники; обоснование плана повышения производительности труда;

· расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

· определение количества необходимого оборудования;

· оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке вариантов их организации и обслуживания.

Методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные (рис. 8).

 

Методы нормирования

Аналитические

Суммарные

Аналитически-расчетные

Аналитически-исследовательские

Опытные

Статистические

нормативы

фотография рабочего времени ФРВ

хронометраж

личный опыт нормировщика

опытно – статические

математико-статические

статистические данные

математические модели

 

Рисунок 8 - Методы нормирования труда

 

Основными методами нормирования труда являются опытно-статический и аналитический. Наиболее прогрессивным методом является аналитический метод, так, как он предполагает научные подходы к формированию норм труда. Опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитический метод нормирования труда включает в себя ряд взаимосвязанных элементов: трудовой процесс, расчленяется на составные элементы и исследуется, изучаются все факторы, влияющие на затраты труда, проектируются более совершенные варианты операций и методы их выполнения, рассчитывается время на выполнение работы, нормы внедряются в производство. Аналитический методнормирования труда может выступать в виде аналитически-расчетного, использующего готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательского, в соответствии с которым нормы определяются непосредственно изучением рабочего времени. Основными методами изучения затрат рабочего времени являются: хронометраж, фотография рабочего дня, выборочный метод изучения потерь рабочего времени.

Хронометраж – это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов, операций для установления их нормальной продолжительности. Изучает многократно повторяющиеся элементы, операции, части технологического процесса.

Фотография рабочего времени (ФРВ)– это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замер в его длительности в течение всего или части рабочего дня. Определяется время обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительное время и время перерывов в работе, фиксируются затраты времени в течение всего рабочего дня. Данные фотографии используются для: устранения потерь и непроизводительных затрат времени; определения норм обслуживания оборудования; нормирования рабочего времени на обслуживание рабочего места; нормирование оперативного времени. Выделяют самофотографию рабочего дня и фотографию рабочего дня, которая проводится нормировщиком.

По результатам проведенных исследований разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного роста производительности труда. И хронометраж, и фотография рабочего дня позволяют выявить и обосновать нормы времени – затраты времени на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Метод хронометража является достаточно точным, даже в тех случаях, когда единицей учета затрат времени служат минуты и секунды. Однако этот метод требует больших затрат труда наблюдателей. Менее точным, но требующим значительно меньших затрат наблюдателей, является метод фотографии рабочего дня. И хронометраж, и фотография рабочего дня не могут на практике охватить всех занятых в смене рабочих, поэтому они относятся к классу случайных наблюдений. Результаты содержат ошибки как случайного, так и систематического характера.

В этом смысле большим преимуществом обладает метод моментных наблюдений. Сущность данного метода заключается в том, что он является выборочным во времени и сплошным по охвату в пространстве наблюдаемых объектов. Определяется допустимая средняя и предельная ошибка наблюдения.

При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы устанавливаются с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.