5.1.
Ñ | , . . |
. , , . , , .
() .
. :
1) 10 20 , . , :
) . , ;
) ;
) . . , , ;
) , , 3 4 . , ;
) , . , . , , . , , 75% . , .
2) : ; ; ; . 1 5.
3) , , 5 . , .
|
|
, .
() . , , , . .
, , , . . , , , .
, , 1000. .
5.2. ,
Ñ | . . . . . . . . . |
, .
1. . .
2. . , - , , , .
3. , , . .
4. , , .
. 1 , , : .
1.
.
. . .
. , : , . , . . , , . . .
|
|
. , , . , , , .
. , , , , . , : , , , , , . .
, , , . , , , .
. . , . , . , , , .
5.3.
Ñ | . . . . . . |
, , . 37% ; 52%; 11% . 10 33% . 10% .
, , .
. (management by objective, . . ), , , , . .
|
|
. , . . . . . , .
. , , , , , , , , , . , . . . .
. , , , . , . , , , , , , , . , , .
, , , . , , . . , .
. ̻ , .
: -, ; -, , ; -, , , .
, : . , . , , 5 15% . 35%, , () . , , . , .
|
|
5.4.
Ñ | . . . |
- . , , , , , , . , , , . , , , , , , , , . - : , , , , ; , - ; , , , , , - , - . , . , , . . ; - , , . ; , , ; ; , . , ( ), ( ), ( ). : , ; , , . , - , 5 , . , . , , , , . , , , , . , . , , , , . - .
|
|
. , , , , . - , , , , , , , , . ...
. , ; , ; , , . , , . , ( ) .
- , , , , , , , , . , . , , , , . , , , . , , , .
, : , , , , , , -. - , , . , , , , .
, - , , , , . , , , , , , . , - , , , , , , . , .
, , , , . , , , , . , , , , .
5.5.
Ñ | . . |
- . , , , - " ", . - " " . , , , , , , " ", , , , , , , - . , , , , , , , .
- , , . - , , , , , . , , , , , , , , . , , , . , . - , , . , - .
. . , , . , , . , , , , , . , .
- , , , , . , , . ? .
, . , , , , . , , . , , . , .
, , , - .
, , , , , , , . , , , , , , . , , . , " ". ! , , . , - " " , , , .
, , , , , , , , , " ". , , .
, . . , , , , , , , , .
. , , , , , , . , .
, , . ? ? ? ? ? ?
. ? , , ? ? , , ?
, ? , ? , ? ? ?
. : , ? ? , , ? ? , , ?
, ? ? ?
, , ? : , , ? , , ? , ? , , , ?