Задачи и информационное обеспечение анализа

Объем производства и объем реализа­ции продукции являются взаимозависи­мыми показателями, В условиях ограни­ченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое мес­то выдвигается объем производства про­дукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, воз­можный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее ка­чества непосредственно влияют на вели­чину издержек, прибыль и рентабель­ность предприятия. Поэтому анализ дан­ных показателей имеет важное значе­ние.

Задачи анализа производства и реализации продукции:

1. оценка степени выполнения плана и ди­намики производства и реализации про­дукции;

2. определение влияния факторов на из­менение величины этих показателей;

3. выявление внутрихозяйственных ре­зервов увеличения выпуска и реализа­ции продукции;

4. разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов

Источниками информации для анализа производства и реа­лизации продукции служат бизнес-план предприятия, опера­тивные планы-графики, статистическая отчетностьф. № 1-п (годовая) "Отчет по продукции", ф. № 1-п (квартальная) "Квартальная отчет­ность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте", ф. № 1-п (месяч­ная) "Срочная отчетность промышленного предприятия (объе­динения) по продукции",)ф. № 2 "Отчет о финансовых результатах деятельности предприятия. Ведомости по движению готовых изделий, их отгрузке и реализации и др.

 

Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудо­вых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стои­мостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.

По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

Объем реализации продукции определяется по отгрузке продукции покупателям.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Пример

Таблица

Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

Год	Объем производства продукции, тыс. грн	Темпы роста, %	Объем реализации, тыс. грн	Темпы роста, %
базисные	цепные	базисные	цепные
		-	-		-	-
		102,7	102,7	92 600	103,4	103,4
З		106,4	103,6		105,4	101,8
	94 100	104,5	98,2	93 500	104,4	99,2
		112,0	107,1		107,9	103,0

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реали­зации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим его по среднегеометрической:

Или

Тпр = Тр -1

 

(102,87%)

Тпрвп = 1,0287 - 1= 0,0287 (2,87%)

Т_пррп = 1,92%

В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 2,87%, а реализации продукции — 1,92%. Следовательно есть угроза затоваривания склада, если остатки не будут реализованы.

Для большей наглядности динамику производства и реализа­ции продукции можно изображать графически.

 

Затем оценивают выполнение плана производства и реализации продукции в целом по предприятию и по основным видам изделий.

Анализ реализации продукции тесно связан с анали­зом выполнения договорных обязательств по постав­кам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конку­ренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

В процессе анализа определяется выполнение плана поста­вок за период в целом по предприятию, по основным потребителям, и видам продукции.