по ознакомительной практике по специальности

О Т Ч Е Т

 

 

Факультет: Экономики и управления   Специальность: Экономика и управление на предприятии (природопользование)   Кафедра: Информационного моделирования эколого-экономических систем   Дата защиты __________________   Оценка _______________________

Исполнитель: Соловьева Елена Николаевна   Группа ____ЭиУ-340/09__________   Руководитель: Латынская М.Е. преподаватель

 

Екатеринбург

Содержание

Введение

1. Наименование организации, место нахождения и краткая история его создания

2. Организационно-правовая форма и форма собственности

3. Обоснование необходимости предприятия и ассортимент продукции и услуг

4. Основные конкуренты на рынке

5. Структура организации и функции сотрудников. Численность работников

6. Перспективы развития

Вывод

Список литературы

Приложение

Введение

Предприятие – основное производственное звено экономики. Экономика – это порождение и результат активного и сознательного воздействия человека на окружающую среду в интересах обеспечения своего жизненного процесса, существования и развития. Она непрерывно изменяется, действует, вследствие чего носит динамичный характер. Экономические действия включают и деятельность самих людей, их взаимодействие со средствами производства и между собой. Так как экономика призвана производить то, что нужно людям, главная ее функция – производство конечного и связанного с ним промежуточного экономического продукта. Объектами экономики являются предприятия, причем, важно отметить, что в процессе производственной деятельности, всегда происходит преобразование производственных ресурсов в экономический продукт. Предприятие играет немаловажную роль как для общества в целом, так и для каждого отдельного человека.

Целью данной практической работы является изучение конкретного предприятия, а именно ООО «ТД «УСПК»: его организационной структуры, рентабельности, общего вклада в рыночную экономику, социально-экономических факторов производства и перспективы развития.

 

 

1. Наименование организации, место нахождения и краткая история создания

Полное фирменное наименование общества – Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Урало-Сибирская профильная компания».

Сокращенное фирменное наименование общества – ООО «ТД «УСПК».

Местонахождение данного общества и почтовый адрес: 623700, Свердловская область, г. Березовский, ул. Коммуны, 86.

ООО «ТД «УСПК» была создана 23 июля 2003 года. Общество имеет одного учредителя. Компания проектирует и производит интеллектуальные системы алюминиевых профилей INICIAL Systems (ИНИЦИАЛ), ROST Systems (ROST`AL) широкого спектра: от стоечно-ригельных серий до элементных фасадов, обладает собственной производственной и инженерной базой. Alu-системы ИНИЦИАЛ широко применяются на строительных объектах по всей России.

ООО «ТД «УСПК» представляет собой хорошо развитую стабильную структуру, способную быстро и качественно выполнить заказ покупателя. Каждого, обратившегося в фирму покупателя, обслужит персональный, квалифицированный менеджер.

Инженеры Научно-Технического Центра компании доказывают: светопрозрачная конструкция из алюминиевых профильных систем может быть не только красивой, но и энергетически выгодной, а привычные элементы - прекрасный источник вдохновения.

Компания занимает прочную позицию в alu-отрасли благодаря курсу инноваций в теплосбережении, квалифицированному штату и активной жизненной позиции.

За прошедшие восемь лет компании удалось стать частью большой отрасли по производству алюминиевых систем. За это время ООО «ТД «УСПК» было произведено свыше 25 тысяч тонн профиля, обеспечено им более 4 000 объектов по всей России и СНГ. Но особенно важно для компании то, что за восемь лет с ее помощью многие заказчики получили возможность возводить светопрозрачные ограждающие конструкции с использованием действенных теплосберегающих технологий.

Сегодня ООО «ТД «Урало-Сибирская Профильная Компания» не только предлагает качественные системы алюминиевых профилей по доступным ценам, но и становится инициатором внедрения комплекса энергоэффективных элементов в сфере СПК для сокращения затрат на обогрев и охлаждения зданий и сооружений.

 

 

2. Организационно-правовая форма и форма собственности

Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Урало-Сибирская профильная компания» (далее ООО «ТД «УСПК») - это коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на доли размеров, определенных учредительными документами, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости своих вкладов.

Участники общества, внесшие вклады в уставной капитал или имущество общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам, в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого участника.

Согласно Российскому законодательству, число участников Общества с ограниченной ответственностью не должно превышать предела установленного для подобного общества, в данном случае один участник. В противном случае в течение года оно подлежит преобразованию в акционерное общество.

Учредителем (участником) общества является гражданин России – Ростилов Денис Владимирович.

3. Обоснование необходимости предприятия и ассортимент продукции и услуг

Для привлечения потребителей используется целый ряд способов, спектр которых достаточно широк. Одним из наиболее важных и эффективных таких способов является создание презентабельного экстерьера здания. Компания ООО «ТД «УСПК» для отделки лицевого фасада зданий изготавливает алюминиевый профиль самого высокого класса. Такой профиль очень удобен, поскольку применим для зданий совершенно любого уровня и назначения.

Самые популярные среди них – светопрозрачные конструкции из алюминия. Основным их плюсом является зрительное расширение пространства и отличные эстетические характеристики. Для заполнения этих светопрозрачных конструкций используется большое количество разнообразных материалов, которые влияют не только на внешний вид алюминиевого профиля, но и на его характеристики и стоимость конечного продукта.

Урало-Сибирская Профильная Компания - динамично развивающаяся российская корпорация с многолетней историей и опытом в области профильных алюминиевых систем. Предприятие занимается выпуском нового поколения алюминиевых профилей INICIAL Systems.

Общество создавалось в целях:

- участие в ускоренном формировании товарного рынка;

- удовлетворения общественных потребностей в его продукции, работах, товарах и услугах.

- получение прибыли.

Виды деятельности предприятия ООО «ТД «УСПК»:

ü Оптовая и розничная торговля алюминиевым профилем;

ü Торгово-закупочная деятельность: комиссионная, оптовая, мелкооптовая и розничная торговля товарами народного потребления и производственно-технического назначения;

ü Производство товаров народного потребления и производственно-технического назначения;

ü Консультационные, информационные услуги;

ü Транспортные услуги;

ü Снабженческо-сбытовая деятельность;

ü Разработка и реализация программного обеспечения;

ü Научно-исследовательская деятельность;

ü Внедрение новых технологий.

В соответствии с основным видом деятельности предприятие самостоятельно планирует и осуществляет производственную деятельность, исходя из реального спроса в пределах направленной деятельности, предусмотренных Уставом, осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров.

В настоящее время услугами фирмы пользуются многие организации и предприятия городов России, которым необходим качественный алюминиевый профиль и техническая поддержка специалистов. Основными заказчиками являются ЗАО «Михайловский Литейно-прокатный Завод», ООО «МОБИЛЬ», ПКФ «Компания "Энергоснаб», ОАО «РосТехКом», ООО «ТБМ Урал-Регион», ООО «ТД «Командор», ОАО «Челябинский цинковый завод» и другие фирмы и предприятия, занимающиеся переработкой алюминиевого профиля и изготовлением светопрозрачных алюминиевых конструкций.

Мощное техническое обеспечение, высокий инженерно-технический уровень персонала и обязательное соответствие создаваемых алюминиевых профилей по требованиям заказчика, позволяет ООО «ТД «УСПК» уверенно лидировать на алюминиевом рынке в Свердловской области и по всей России.

 

4. Основные конкуренты на рынке

Конкуренция – это соперничество между фирмами, предприятиями, территориями, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Предмет конкуренции – товар или услуга, посредством которых соперники стремятся завоевать потребителя и его деньги.

Проблема качества и конкурентоспособности товаров и услуг носит универсальный характер. От того насколько успешно она решается, зависит многое в экономической жизни предприятия. Кроме того, через взаимоотношения между конкурентами наиболее чётко проявляются изменения, происходящие на рынке, так как соперничество является основным двигателем рыночных отношений.

Основными конкурентами на рынке являются предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности. При рассмотрении конкурентов, следует остановиться на таких факторах как: качество и объем предоставляемых товаров и услуги. Следуя этим факторам, на рынке с ООО «ТД «УСПК» конкурируют:

ü Компания «Татпроф», которая занимается производством алюминиевых профилей методом экструзии. Производство обеспечено современными автоматизированными прессовыми комплексами, общей производительностью 5000 тонн алюминиевого профиля в месяц. Покрасочными линиями, обеспечивающие суммарную площадь высококачественного покрытия 260 тыс. кв.м. в месяц. Современной линией анодирования, производительностью до 200 тонн профиля. Высокое качество и гарантированная стойкость декоративного покрытия обеспечивается семиступенчатой подготовкой поверхности профиля. Упаковочные автоматы и 5000 кв. м. площадей для комплектации и складирования завершают полный цикл выпуска качественного алюминиевого профиля для наших потребителей.

ü ООО «СИАЛ», которая так же занимается производством алюминиевых профилей. На предприятии имеется самая современная печь гомогенизации. Она может обрабатывать до 2 тысяч тонн заготовок в месяц и покрывать потребности не только компании, но и партнеров. Так же работают три пресса. Один российский усилием 2500 т/сил. Два других импортные, один усилием 1200 т/сил, и приобретение 2007 года – прессовый комплекс мощностью 2700 т/сил. С длиной выходного стола более 60 метров. Это новейший автоматизированный комплекс, управляемый одним оператором. Главное, он увеличивает мощности предприятия практически в 2 раза. Если в 2000 году прессовали 1000 тонн профилей в месяц, то теперь уже 2000 тонн.

ü ООО «Алютех Урал» Екатеринбург входит в Группу компаний «Алютех» и предлагает на рынке Уральского Федерального Округа следующую продукцию:

· профили, комплектующие и аксессуары для роллетных систем;

· гаражные и промышленные секционные ворота;

· привода и системы автоматики;

· алюминиевые оконные и балконные отливы;

· антимоскитные сетки

· системы офисных перегородок;

· системы рамного остекления без терморазрыва;

· системы балконного остекления;

· системы профилей легких перегородок;

· профили для натяжных потолков;

· другие экструдированные алюминиевые профили (собственное производство алюминиевого профиля).

ü Другие предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности

5. Структура организации и функции сотрудников. Численность работников

Анализ численности работников торговли проводится в тесной взаимосвязи с анализом производительности труда и изменений объема розничного товарооборота. Если рост численности является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождается повышением производительности труда и при этом достигает опережающий рост товарооборота на одного работника по сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности следует считать экономически оправданным.

При анализе численности работников по составу изучаются:

· соответствие численности штатному расписанию по количеству и по составу;

· изменение состава (структуры) персонала в динамике;

· влияние изменения состава работников на результаты работы организаций;

· изменение квалификационного уровня персонала;

· влияние затрат на обучение и повышение квалификации работников на производительность труда;

· текучесть кадров.

Состав (структура) персонала изучается по следующим группам: работники торгового зала; работники, занятые организацией и управлением торговым процессом (директор, маркетолог, товаровед и т.п.); работники экономической службы и работники, занятые на вспомогательных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т.д.).

Управление ООО «ТД «УСПК» основывается на общих принципах системы управления организацией. Функции управления - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие. В функциях управления раскрывается содержание управления как процесса, отражается вид управленческой деятельности, должностные обязанности, закрепленные за определенным работником.

К звеньям управления относятся специалисты, выполняющие соответствующие функции управления, либо их часть.

Организационная структура управления ООО «ТД «УСПК» (Рис.1)

Рис. 1. Схема управления предприятием

Руководителем высшего звена в ООО «ТД «УСПК» является генеральный директор, который имеет непосредственный контроль над руководителем высшего звена исполнительным директором, который в свою очередь контролирует работу начальников. В его обязанности входит управление всей деятельности фирмы, непосредственный контроль над руководителями среднего звена, например начальниками, бухгалтерскому учёту, проведение собраний с персоналом, работа по продвижению фирмы на высший уровень. А так же должен обеспечить предметами материально-технического оснащения; создать необходимые условия для сохранности товарно-материальных ценностей; контролировать работу всех участников фирмы. Начальник отдела продаж занимается согласованием цен (имеет право предоставлять скидку заказчикам), формированием прайса продукции, рассредоточением региональных представителей, общением с ведущими заказчиками. Администратор отдела продаж занимается – сравнительным анализом цен с ценами конкурентов, консультирование заказчиков, предоставление технической, конструкторской помощи, предоставляет соответствующие рекомендации по продвижению товаров, расчетом профилей по чертежам, так же оказывает помощь региональным представителям. В обязанности региональных представителей светопрозрачной алюминиевой продукции входит:

Ø поиск покупателей алюминиевой продукции;

Ø заключение договора купли-продажи;

Ø контроль над доставкой алюминиевой продукции.

Менеджеры определяют и заключают контракты с новыми потенциальными покупателями; информирует покупателя о товаре, его цене, особых свойствах, доступности и прочее; убеждает покупателя сделать свой выбор; отвечает на вопросы, касающиеся товара; ведут переговоры по заключению договора купли - продажи; занимаются разбором жалоб покупателей; обеспечивают свою фирму необходимой информацией о своем районе деятельности, покупателях; предоставляет соответствующие рекомендации по продвижению товаров. Начальник цеха обязан отслеживать логистику профиля, т.е. его производство от слитка до готовой продукции, вплоть до покраски алюминиевого профиля. Так же должен сообщать о наличии инструмента на данный профиль, и сроки изготовления матрицы для инструмента. Начальник склада должен следить за своевременной отгрузкой товара. Согласовывать с цехом поступление на склад готового товара и с заказчиком точную дату отгрузки профиля. Отдел по работе с клиентами занимается непосредственно логистикой и выставлением счетов заказчикам. Конструкторский отдел о главе с главным ведущим инженером-конструктором предоставляют инновационные решения – от проектирования самого профиля для светопрозрачных ограждающих конструкций, до предоставления чертежей и технической документации заказчикам. Главный бухгалтер и бухгалтерский отдел, в их обязанности входит - ведение бухгалтерской отчетности (составление товарных накладных, счетов фактур, авансовых отчетов, актов списания материалов и др.), сведение годового баланса, составление декларации, начисление заработанной платы, кадровая отчётность.

6. Перспективы развития

Для развития ООО «ТД «УСПК» необходимо расширение номенклатуры товаров и видов деятельности общества, разрешенных законодательством. По сути, за восемь лет активной деятельности предприятие ни чуть не уступает своим конкурентам, которые на данном рынке уже десятки лет. Но инновации в профильных системах из алюминия у конкурентов выходят быстрее, чем у данного предприятия.

Для фирмы приоритетным видом деятельности является производство алюминиевого профиля. ООО «ТД «УСПК» занимается только разработкой и производством алюминиевого профиля для светопрозрачных алюминиевых конструкций. Поэтому можно расширить виды выполняемых работ, например - проектирование, непосредственно, самих конструкций. Это в первую очередь, было бы интересно мелким заказчикам, которые занимаются только монтажом светопрозрачных конструкций чувствовать поддержку в проектных решениях от профессионалов с опытом производства и проектирования непосредственно самих конструкций – витражей, входных групп, холодных перегородок, лоджий и балконных ограждающих конструкций, зимних садов, куполов, пирамид и прочих задумок архитекторов.

Так же увеличить объем производства алюминиевого профиля, желательно вдвое, для того, чтобы обеспечить своей продукцией больше фирм по всей России, чем в данный момент и занимается данная организация. Увеличить площадь складирования и хранения алюминиевого профиля, для быстроты оформления заказов.

 

Заключение

В процессе ознакомительной практики изучены такие элементы организационной структуры, как: организационно - правовая форма предприятия, структура управления предприятием, а так же ассортимент продукции и услуг.

Также были изучены инструктивные материалы, вся первичная документация и другие источники информации, необходимые в производственной деятельности.

Были так же освоены навыки грамотного и правильного общения с людьми, получены навыки работы с документами и их оформление.

За время прохождения практики я расширила и закрепила теоретические знания, полученные во время обучения в вузе, сформировала профессиональные навыки, а также овладела навыками самостоятельного выполнения функций, возлагаемых на сотрудников предприятия.

По окончанию практики были достигнуты следующие результаты: освоение функций, выполняемые сотрудниками предприятия, ознакомление с программным обеспечением предприятия и выявление его достоинств и недостатков, также сбор необходимой информации для написания будущей дипломной работы.

Список литературы

1. inicial. ru

2. http://www.inicial.ru/UPLOAD/2011/05/05/inicial_katalog_site.pdf

3. http://www.alutech-group.com/

4. http://www.tatprof.ru/

5. http://www.sial-group.ru/

Приложение

Продукция ООО «ТД «УСПК»

 

Объекты с применением alu-систем INICIAL Systems