Практическое занятие 10. Потенциал рынка труда в системе кадровых стратегий (4 часа)

План:

1. Понятие рынка труда и закономерности его существования.
2. Рынок труда и кадровая мобильность: объективные и субъективные процессы.
3. Традиционные и новые формы занятости.
4. Прогноз «Новые профессии»: почему возникла необходимость создания прогноза.
5. Международный опыт регулирования процессов занятости.
6. Государственное регулирование рынка труда в РФ.
7. Состояние рынка труда как внешний фактор кадровой работы организации.
8. Влияние эффективности управления персоналом на конкурентоспособность организации в рыночных отношениях.
9. Стратегии организации на рынке труда.
10. Рынок труда региона (актуальные тенденции)

 

Вопросы для самоконтроля

1. В каких сферах занятости очень высока кадровая мобильность?
2. Какие риски рынка труда можно снизить за счет сотрудничества бизнеса и государства?
3. Как меняется стратегия на рынке труда в зависимости от жизненного цикла организации?

Задание для самостоятельной работы

Составить обзор (таблица, презентация) «Исчезающие и востребованные профессии будущего»

 

Практическое занятие 11-12. Стандарты управления персоналом.

 

1. Международные стандарты менеджмента и управления персоналом.
2. Профессиональные стандарты в системе менеджмента.
3. Стандартизация компетенций и требований квалификации персонала.
4. Профессиональные и социальные компетенции.
5. Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом.
6. Стандарты лидерства и управления.
7. Стандарты профессионального обучения.
8. Корпоративные стандарты в управлении персоналом.
9. Проблемы стандартизации профессиональной деятельности и применения существующих стандартов.

 

Вопросы для самоконтроля

1. Почему возникла потребность в международных стандартах менеджмента и управления персоналом?
2. Как связаны между собой Трудовой Кодекс РФ и стандарты менеджмента?
3. На какие документы ссылаются корпоративные регламенты сферы кадрового менеджмента?

Задание для самостоятельной работы

Проанализировать документ, регламентирующий работу сотрудника (или подразделения), предложить систему контроля

Формулировка стандарта / регламента / положения / должностной инструкции	Система контроля исполнения

 

 

Практическое занятие 13-14. Аудит персонала (4 часа).

1. Роль аудита в повышении результативности и конкурентоспособности организации.
2. Практические цели и задачи мероприятий по сбору информации, ее анализу и оценке организации труда, и регулированию социально-трудовых отношений.
3. Организационно-технологический, социально-психологический, экономический аудит персонала.
4. Направления и содержание аудита персонала.
5. Технологии и этапы аудита.
6. Метод «дерева нормативов» и показателей KPI в оценке управления персоналом.
7. План действий по итогам аудита.
8. Аудит службы управления персоналом.
9. Проблемы организации аудита персонала.

 

Вопросы для самоконтроля

1. Какие последствия возникают в результате аудита с негативным заключением?
2. Кто проводит аудит персонала?
3. Как оценить эффективность аудита персонала?

Задание для самостоятельной работы

Составьте план аудита кадровой работы коммерческой фирмы.

 

Практическое занятие 15-16. Конфликты в системе управления персоналом.

План:

1. Конфликт как социальное явление и как реальность менеджерской практики.
2. Типология конфликтов в сфере управления персоналом.
3. Конструктивные и деструктивные конфликты.
4. Производственные и межличностные конфликты в управлении персоналом.
5. Факторы и источники конфликтов.
6. Этапы зарождения и развития конфликта.
7. Интересы сторон в конфликтной ситуации, роль третьей стороны в разрешении или эскалации конфликта.
8. Методы управления конфликтом.
9. Организационные меры управления конфликтом.

Вопросы для самоконтроля

1. Как изменяется типология конфликтов с развитием организации?
2. Если существует понятие о конструктивном конфликте, есть ли необходимость его создавать для развития деловых отношений?
3. Какие элементы корпоративной культуры позволяют снизить риск конфликтов?

Задание для самостоятельной работы

Составьте мемокарту «Конфликт».

 

 

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1. Роль человеческого ресурса как стратегического ресурса предприятия.
2. Основные концепции управления персоналом.
3. Эволюция теорий управления персонала.
4. Модели управления персоналом.
5. Рынок труда и кадровая мобильность: объективные и субъективные процессы.
6. Содержание, цели и функции кадровой политики организации.
7. Типы кадровой политики организации.
8. Механизмы разработки и оценки эффективности кадровой политики организации.
9. Связь кадровой политики и стратегии развития организации.
10. Кадровая политика на этапах жизненного цикла организации.
11. Факторы модернизации кадровой политики.
12. Деятельность ООН и Международной организации труда в системе трудовых отношений.
13. Обязательства работодателя и работника. Охрана труда.
14. Правовые основы оплаты труда.
15. Взаимоотношения работодателя с пенсионными фондами, фондом социального страхования, центрами занятости, профсоюзами.
16. Деятельность организации и функции системы управления персоналом.
17. Организация рабочего места.
18. Основные показатели эффективности управления персоналом.
19. Зависимость эффективности управления персоналом, устойчивости и результативности деятельности организации.
20. Критерии и показатели эффективности управления персоналом.
21. Проектирования кадровой политики и реализация кадровых технологий на основе критериев эффективности.
22. Цели и принципы организационно-штатного проектирование.
23. Анализ рабочего места как основа планирования человеческих ресурсов организации.
24. Планирование потребности в персонале: анализ актуального состояния, баланс спроса и предложения, планирование потребности, привлечение персонала.
25. Кадровая служба как самостоятельное подразделение организации: функции, полномочия, ресурсы деятельности, показатели эффективности работы кадровой службы.
26. Рынок труда в HR-менеджменте.
27. Документы работника организации и документы по движению кадров.
28. Затраты и инвестиции в системе управления персоналом.
29. Основные статьи затрат на рабочую силу.
30. Электронное кадровое делопроизводство: совокупность ресурсов, принципы реализации.
31. Профессиональные стандарты в системе менеджмента.
32. Роль аудита в повышении результативности и конкурентоспособности организации.
33. Метод «дерева нормативов» и показателей KPI в оценке управления персоналом.
34. План действий по итогам аудита.
35. Оценка персонала в подразделениях организации.
36. Политика и методики оценки эффективности стимулирования персонала.
37. Теории мотивации персонала.
38. Этапы разработки модели компетенций для организации и подразделений.
39. Лидерство как совокупность специальных и социальных компетенций.
40. Вклад акмеологии в систему управления персоналом.
41. Управление жизненным циклом сотрудников.
42. Компетенции и приоритеты сотрудника на разных этапах жизненного цикла.
43. Обучение как технология мотивации и стимулирования труда.
44. Деловая и профессиональная этика как социальный феномен и ресурс управления.
45. Программы лояльности персонала в организации.
46. Конфликт как социальное явление и как реальность менеджерской практики.
47. Типология конфликтов в сфере управления персоналом.
48. Факторы и источники конфликтов.
49. Этапы зарождения и развития конфликта.
50. Интересы сторон в конфликтной ситуации, роль третьей стороны в разрешении или эскалации конфликта.

 

ЛИТЕРАТУРА

Основная литература

1. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: для бакалавров и специалистов: [учеб. пособие по спец. "Менеджмент организации"] / Кафидов В. В. - СПб.: Питер, 2013. - 208 с.

2. Кузнецова Е. С. Эффективность руководителя в управлении персоналом организации: учеб. пособие для слушателей программ проф. переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров / Кузнецова Е. С., Лощакова А. Б.; Федер. агентство по рыболовству, ФГБОУ ВПО "Мурм. гос. техн. ун-т". - Мурманск: МГТУ, 2015. - 104 с.

3. Лукашевич, В. В. Менеджмент: учебное пособие / В.В. Лукашевич, Н.И. Астахова; под ред. В.В. Лукашевич, Н.И. Астахова. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 254 с. - (Менеджмент). - ISBN 5-238-00764-7; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118326

 

Дополнительная литература:

 

4. 1С:Зарплата и управление персоналом 8.2: практ. пособие / Авроров В. П., Александрова М. В., Богатин Н. В., Селищев Н. В.; под ред. Н. В. Селищева; [Компания "1С:Франчайзинг. Бизнес-клуб"]. - М.: КноРус, 2012. - 344, [1] с.

5. Гапоненко А. Л. Теория управления: учебник для бакалавров: учебник для студ. вузов, обуч. по экон. направл. и спец. / Гапоненко А. Л., Савельева М. В; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. - М.: Юрайт, 2014. - 342 с.

6. Лясников Н. В. Экономика и социология труда: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. "Менеджмент организации" / Лясников Н. В., Дудин М. Н., Чеканов Е. В. - 2-е изд., стер. - М.: КноРус, 2014. - 208 с.

 

 

Электронные ресурсы

1. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» [электронный ресурс]. – Режим доступа [http://fgosvo.ru/uploadfiles/profstandart/07.003.pdf

2. ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья. Требования».

3. Стандарт OHSAS 18002:2008 «Системы менеджмента в области охраны труда и техники безопасности. Руководящие указания по применению».

4. Стандарт ISO/WD 26000 «Руководство по социальной ответственности».

5. Стандарт SA 8000:2001 «Социальная ответственность».

1. Портал о кадровом менеджменте [электронный ресурс]. – Режим доступа [http:// http://www.hrm.ru/].
2. Портал «Кадровик» [электронный ресурс]. – Режим доступа [http:// http://www.kadrovik.ru/].

3. Интернет-биржа персонала [электронный ресурс]. – Режим доступа [http:// hrtime.ru/].

4. Человеческие ресурсы России: Интернет-ресурс [электронный ресурс]. – Режим доступа [ http://www.rhr.ru]

5. Справочник по управлению персоналом: журнал российской HR-практики [электронный ресурс]. – Режим доступа [Интернет-ресурс: http://sup.kadrovik.ru]

6. Управление персоналом / электронный журнал [электронный ресурс]. – Режим доступа [http://www. top-personal.ru]

7. Управление персоналом / онлайновый журнал [электронный ресурс]. – Режим доступа [http://www.hro.ru]

8. Работа с персоналом /электронный журнал [электронный ресурс]. – Режим доступа [www.HR-Journal.ru]

9. Организация времени: эффективность, успех, развитие / электронный журнал [электронный ресурс]. – Режим доступа [http://www.improvement.ru/]