Организационнотехнические показатели

Механовооруженность труда рабочих можно определить объемом работ, выполняемых механизированным способом, который приходится на одного среднесписочного рабочего основного производства.

Механовооруженность говорит об уровне организации работ, степени оснащенности предприятия механизмами. Высокий уровень механовооруженности означает преобладание механизированного труда над ручным, что, в свою очередь, обуславливает повышение качества возводимых зданий и сооружений. Помимо этого, организации с высоким уровнем механовооруженности становятся более привлекательными для трудоустройства.

Энерговооруженность труда рабочих определяется как отношение общей мощности всех строительных машин и механизмов к среднесписочной численности рабочих, занятых на производстве строительномонтажных работ. Высокая энерговооруженность характерна для строительного предприятия, обеспеченного современными и мощными машинами и механизмами. Следствием этого является сокращение сроков возведения и сдачи в эксплуатацию зданий и сооружений. Это означает снижение затрат на строительство и повышает привлекательность предприятия как для инвесторов, так и для потенциальных работников.

Уровень ритмичности производства работ необходим для того, чтобы определить степень соответствия фактических сроков производства работ с плановыми сроками. Ритмичное производство работ говорит о высоком уровне организационной и технической дисциплины, разумном планировании, грамотном менеджменте и своевременной поставке всех видов ресурсов.

Уровень использования основных производственных фондов характеризует эффективность использования основных производственных фондов и определяется показателем фондоотдачи, то есть как отношение количества построенных квадратных метров в год к среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Коэффициент текучести кадров – это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести к среднесписочной численности за тот же период. Текучесть кадров негативно влияет на деятельность предприятия, не позволяет сплотиться коллективу, и, как следствие, сформировать корпоративный дух. В результате снижаются производственные показатели (срок выполнения, качество продукции и т. д.), а также эффективность работы.

Непрерывность использования ресурсов. Показатель непрерывности определяет относительную длительность процессов без перерывов.

Равномерность использования ресурсов. Показатель равномерности использования ресурсов определяется отношением ресурсов, использованных с постоянной интенсивностью ко всему объему работ. Непрерывность и равномерность использования ресурсов так же, как и уровень ритмичности работ, говорит о высоком уровне организационной и технической дисциплины, разумном планировании, грамотном менеджменте и своевременной поставке всех видов ресурсов.

Таким образом, подводя итог выполненному анализу влияния организационнотехнических показателей деятельности строительного предприятия, можно сделать вывод о тесной взаимосвязи и корреляции этих показателей с другими (управленческие, финансовые, показатели конкурентоспособности). Помимо этого, организационнотехнические показатели напрямую связаны с конкурентоспособностью предприятия. Они во многом предопределяют конкурентные преимущества предприятия и являются важным инструментом повышения конкурентоспособности предприятия на строительном рынке. Основными перспективными направлениями развития данных предпосылок является разработка методики оценки конкурентоспособности предприятия на основе организационнотехнических показателей, планирование данных показателей и постановка бюджетного процесса на строительном предприятии с учетом повышения уровня организации производства.

Литература

1. Арасланова, Д.Ф. Совершенствование методов оценки конкурентоспособности предприятий на рынке жилищного строительства: дис. канд. экон. наук. 08.00.05 / Д.Ф. Арасланова. –

Екатеринбург, 2007.– 125 с.

2. Ахматова, М. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова, Е. Попов //Маркетинг. – 2003. – № 4. – С. 25–38.

3. Васенгин, А.В. Повышение конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ в современных условиях: дис. канд. экон. наук. 08.00.05 / А.В. Васенгин. – Тюмень, 2002. – 141 с.

4. Гумба, Х.М. Экономика строительных организаций / Х.М. Гумба. – М.: Центр экономики и маркетинга. 1998. – 144 с.

5. Лукманова, И.Г. Проблемы обеспечения качества и конкурентоспособности продукции предприятий строительной отрасли: дис. … канд. экон. наук. 08.00.05 / И.Г. Лукманова. – М., 2001. – 318 с.

6. Шагиахметова, Э.И. Методы оценки конкурентоспособности строительных предприятий: дис. … канд. экон. наук. 08.00.05 / Э.И. Шагиахметова. – М., 2002. – 166 с.