Можно ли на Ваш взгляд использовать в этих целях имеющиеся производственные площади старорусских заводов, некогда бывших флагманами экономики района: «Староруссприбор» и «Химмаш»?

-Активы этих предприятий принадлежат собственникам, которые распоряжаются ими по своему усмотрению. Когда собственники примут решение как-то иначе их использовать и обратятся за поддержкой к Главе района как представителю органов власти, то мы, безусловно, вступим в конструктивный диалог. В настоящее время согласно федеральному закону 131-ФЗ я не имею полномочий воздействовать на собственника и принуждать их к чему-либо.

Кстати, совсем недавно я посещал завод «Староруссприбор». Положение там стабилизировалось, работники стабильно, без задержек получают заработную плату, под имеющиеся объёмы выпускаемой продукции созданы рабочие места. Собственник принял решение, что предприятие будет специализироваться на одном направлении – производстве газовых горелок, вполне конкурентной продукции, на которую имеется определённый спрос. Предприятие развивается, ищет свою нишу, осваивает рынки сбыта.

Вам в наследство досталась крайне сложная ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве города. Есть ли у Вас стратегия действия для экстренного решения накопившихся проблем?

-Не стал бы сгущать краски, связанные с городским хозяйством. Есть вопросы, связанные не с наведением порядка, а с его поддержанием. Мы наводить порядок умеем, например, ко Дню города или другим крупным мероприятиям: для этого изыскиваем средства, силы. К этой работе подключаются инициативные горожане на субботниках. А вот поддерживать порядок на постоянной основе – главная задача, над которой нужно работать. Приведу конкретный пример: объезжая рано утром город вижу: у виадука стоит лужа, хотя два дня уже не было дождя, то есть не работает ливневая канализация. А это значит, что организация, обслуживающая ливнёвку не устраняет засор, не выполняет своевременно свою работу. Считаю, что такого быть не должно и нужно создать такую систему, которая бы работала без толчка, в режиме автопилота. В этом случае будет решён вопрос по поддержанию порядка. Выстроить систему, которая должна работать – вот к чему с моей стороны будут приложены усилия.

Василий Владимирович, залог успеха работы каждого руководителя – крепкая команда единомышленников. Вы несколько лет работаете вместе со сложившимся управленческим коллективом. Планируете ли вносить изменения в работу администрации?

-В аппарате администрации работают трудолюбивые, опытные люди. Наработанный ими опыт сложился в процессе осуществления должностных обязанностей и решения сложных задач в течение длительного времени, взаимодействия с разными структурами и опытом необходимо дорожить. Свой подход по кадровому вопросу я представил на конкурсной комиссии и повторю его ещё раз: есть сложившийся коллектив, который я не буду менять - я буду менять требования к сотрудникам. Каждый работник должен выполнять свои обязанности качественно и в поставленные сроки. Задачи перед нами стоят сложные, их много, решать их надо общими усилиями. Повторю, что в первую очередь необходимо выстроить систему управления, которая состоит из трёх составляющих: планирование, организация и контроль. Если хотя бы одна из составляющих не работает, то решить поставленные задачи будет крайне сложно. Сегодня на каждом из этих этапов управления масса возможностей для саморазвития.

Знаю, что меня многие критиковали за программу, представленную на конкурсной комиссии по избранию Главы района: «В программе нет ничего выдающегося…» Я считаю, что сегодня для города и района важно решить насущные проблемы, не забывая о перспективном развитии. Моё твёрдое убеждение, что движение вперёд надо начинать с мелочей и затем переходить к более крупным шагам. Кроме того, команда администрации, мои коллеги, должны внятно понимать какую конечную цель ставит перед ними руководитель, чтобы эффективно и слаженно работать.