Об эффективности сбыта можно судить по приведенным ниже данным

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТРАКТОРНО-ПОЛЕВОДЧЕСКОЙ БРИГАДЫ

(Методическое руководство к курсовому проектированию)

Для специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии.

 

 

Екатеринбург, 2005

Планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады // Методическое руководство к курсовому проектированию. Сост. И.А. Норин. – Екатеринбург: УрГСХА. 2005. – 12 с.

 

Утверждено методической комиссией экономического факультета, протокол №, от 2005г.

Председатель М.О. Ланг

 

Методическое руководство составлено в соответствии с программой дисциплины – Планирование на предприятие. Для специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии (АПК).

 

 

ББК 65.9 (2 Рос) 32

 

Л Р № 020769 ©Уральская государственная сельскохозяйственная академия, 2005

 

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ 1. Краткая характеристика предприятия. 2. Краткая характеристика тракторно-полеводческой бригады. 3. Текущее планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады. 3.1. План (задание) производства продукции растениеводства 3.2. Планирование площадей и валового сбора сельскохозяйственных культур. 3.3. Расчет потребности в материальных ресурсах для проведения сельскохозяйственных работ. 3.4. Планирование затрат (лимита) на производство продукции растениеводства. 3.5. Условия оплаты труда и материального стимулирование в бригаде. 4. Оперативное планирование организации проведения важнейших полевых работ. 4.1. Оперативное планирование на период проведения весенне-посевной компании. 4.2. Оперативное планирование на период заготовки кормов и уборке урожая. 4.3. Текущий контроль за выполнением оперативных планов и принимаемые решения по его результатам. 5. Связи управления бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими должностными лицами по поводу планирования. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Планирование как функция и как процесс, их понятие. Виды планирования в тракторно-полеводческой бригаде – текущее и оперативное; их понятие. Нормативная база планирования; плановые показатели.

Цель работы – освоить технологию текущего и оперативного планирования в тракторно-полеводческой бригаде предприятия – объекта прохождения производственной практики.

Задачи:

1. Ознакомится с документами по текущему и оперативному планированию в тракторно-полеводческой бригаде, с их содержанием и методическими подходами к разработке.

2. Выяснить содержание работ по планированию, выполняемых бригадиром и его отношения с другими должностными лицами предприятия.

 

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Местонахождение, организационно-правовой статус.

 

Ресурсный потенциал предприятия в динамике за 3 последних года (табл. 1).

Таблица 1

Общая характеристика предприятия

Показатели	Годы
Площадь земли – всего, га В том числе сельхозугодий Из них пашни
Поголовье крупного рогатого скота – всего, гол. В том числе коров Другие виды животных
Наличие техники, шт.: - тракторы - зерноуборочные комбайны - кормоуборочные комбайны - автомобили

 

 

Продолжение таблицы 1

Энергетические мощности – всего, л.с. Численность работников – всего, чел. В том числе: - механизаторы - животноводы - водители автомобилей - работники ремонтной мастерской
Работники управления, чел. Количество тракт.-полев. Бригад
Количество животноводческих ферм: - молочнотоварных - по выращиванию молодняка крупн. рогат. Скота - других

 

Эффективность использования ресурсного потенциала выражается в приведенных ниже показателях (табл. 2).

Таблица 2.

Показатели использования ресурсного потенциала на предприятии

Показатели	Годы
Урожайность с/х культур (по каждой), ц\га Продуктивность пашни, ц. к.е./га Продуктивность животных (по видам) Выработка на 1 трактор, усл. эталон. га Выработка грузовых автомобилей: - в машино-днях - в тонно-километрах Себестоимость, руб.: - одного усл. эталон. Гектара - одного тонно-километра

Об эффективности сбыта можно судить по приведенным ниже данным

(табл. 3) за прошлый год.

Таблица 3