Тема 4. Понятие ресурсного потенциала предприятия и основы его оценки

1. Сущность ресурсного потенциала предприятия

2. Характеристика составляющих ресурсного потенциала.

3. Общая оценка эффективности использования ресурсного потенциала предприятия

1.

Потенциал (лат. - potens) - сила.

Ресурсный потенциал предприятия - это экономические возможности предприятия, т.е. средства производства, запасы, источники ресурсов те, которые есть в наличии или могут быть мобилизованы (приведены в действие, использованы для достижения поставленных целей предприятия. Другими словами, ресурсный потенциал предприятия - экономическая способность предприятия обеспечивать достижение поставленных целей.

Потенциал предприятия можно рассматривать в двух аспектах.

С одной стороны, потенциал предприятия - это накопленный труд, функционирующий в различных направлениях деятельности предприятия, с другой стороны - это способность людей к использованию накопленного труда. Таким образом, ресурсный потенциал предприятия - это совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия и способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью создания товаров, услуг и получения максимальной прибыли.

По своему содержанию потенциал предприятия выступает в натурально-вещественной и стоимостной форме.

В натурально-вещественной форме он выступает как совокупность основных фондов, оборотных средств, кадров работников. В стоимостной форме - как совокупность затрат прошлого труда и затрат живого труда.

Потенциал, который объединяет в себе как пространству, так и временные характеристики, концентрирует одновременно три уровня связей и отношений:

Во-первых, он отображает прошлое, т.е. совокупность свойств, нагроможденных системой в процессе ее становления и таких, что предопределяют возможность к ее функционированию и развитию. В этом плане понятия «потенциал» фактически приобретает значение понятия «ресурс».

Во-вторых, он характеризует уровень практического применения и использование имеющихся возможностей. Это обеспечивает размежевание реализованных и нереализованных возможностей. В этой своей функции понятия «потенциал» частично совпадает с понятием «резерв».

Рассматривая структуру потенциала из этих позиций, следует учитывать, что в первом случае структурные элементы потенциала, которые остались в нереализованном виде, приводят к снижению эффективности его функционирование (например, неиспользованные в работе трудовые привычки теряются, нереализованные личностные способности разрушаются), а во втором случае «избыточный» запас сил и способностей работника обеспечивает гибкость и маневренность развития системы относительно изменяемых условий работы.

В-третьих, он ориентируется на развитие (на будущее). Будучи единством постоянного и непостоянного состояния, потенциал содержит (как возможные) элементы будущего развития.

Уровень потенциала, характеризуя имеющееся состояние системы, обусловленное тесным взаимодействием всех трех пересчитанных состояний, Которые и отличает его от таких, на первый взгляд близких, понятий, как «ресурс» и «резерв».

Основное содержание понятия «потенциал предприятия» заключается в интегральном отображении (оценке) текущих и будущих возможностей экономической системы трансформировать входные ресурсы с помощью присущих ее персонала предпринимательских способностей в экономические блага, максимально удовлетворяя в такой способ корпоративные и общественные интересы.

Опираясь на основные характеристики потенциала предприятия, можно утверждать, что его модель определяется:

- объемом и качеством имеющихся у него ресурсов;

- возможностями руководителей и других категорий персонала создавать определенные виды продукции;

- возможностями менеджмента оптимального использовать имеющиеся ресурсы предприятия;

- информационными возможностями;

- инновационными возможностями предприятия относительно обновления технико-технологической базы производства;

- финансовыми возможностями привлечения средств, которое их бракует;

другими возможностями.

 

2.

Ресурсный потенциал включает следующие основные составляющие: материальная, нематериальная, финансовая, кадровая и организационная.

Материальная составляющая включает основные и оборотные активы предприятия, предназначенные для организации и обеспечения непрерывности производственного процесса. Она характеризуется фондовооруженностью труда работников предприятия.

Нематериальная составляющая включает объекты промышленной и интеллектуальной собственности, способные приносить пользу на протяжении длительного периода, для которых характерно отсутствие материальной основы получения дохода и неопределенность размеров будущей прибыли от их использования.

Финансовая составляющая включает финансовые ресурсы предприятия, обслуживающие процесс производства и реализации товаров. Она определяется объемами затрат по источникам финансирования и функциональному назначению расходов.

Кадровая составляющая определяется численностью работников, занятых как непосредственно производством и реализацией товаров, так и обслуживающей их управленческой и организационной работой. Она зависит от квалификационной структуры, распределения занятых по отраслям и подотраслям и т.д.

Организационную составляющую образуют средства и методы организации наиболее эффективного использования задействованных в предприятии ресурсов.

Ресурсный потенциал предприятия может быть количественно выражен через совокупность составляющих, приведенных к единой размерности с помощью специальных коэффициентов, или может определяться возможным объемом производства и реализации продукции, товаров и услуг.

Ресурсный потенциал предприятия характеризуется четырьмя основными критериями:

1) реальными возможностями предприятия в той или иной сфере экономической деятельности, при этом не только реализованными, но и нереализованными по каким либо причинам.

2) объемом ресурсов и резервов как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство, но подготовленных к использованию в нем, так как возможности любого предприятия во многом зависят от имеющихся у него ресурсов и резервов, не задействованных в производство.

3) способностями менеджеров использовать ресурсы для создания продукции, товаров и услуг и получения максимальной прибыли, так как иметь ресурсы необходимо, но это еще недостаточно для успеха в любом бизнесе, нужно уметь распорядиться имеющимися ресурсами.,

4) выбранной формой предпринимательства и соответствующей организационной структурой.

Исходным видом ресурсов для создания и деятельности предприятий являются финансовые ресурсы, которые, воплощаясь в средства производства и рабочую силу, обеспечивают процесс производства.

Однако наличие ресурсного потенциала на предприятии как возможности деятельности, не говорит о самой деятельности, только соединение ресурсного потенциала воедино, а именно слияние средств производства и труда означает производство - деятельность.

В сбалансированности основных элементов потенциала - ключ к успеху в любой предпринимательской деятельности. Состояние основных фондов, структура и квалификация кадров являются внутренними факторами, влияющими на результативность работы предприятия.

В структуру потенциала предприятия включают объектные и субъектные составляющие.

Объектные составляющие связанные с материально-вещественной и личной формой потенциала предприятия. Они потребляются и воссоздаются в той или другой форме в процессе функционирования. К ним принадлежит: инновационный потенциал, производственный потенциал, финансовый потенциал и потенциал воспроизведения.

Инновационный потенциал – совокупные возможности предприятия относительно генерации, восприятие и внедрение новых идей для его системного технического, организационного и управленческого обновления.

Производственный потенциал – имеющиеся и скрытые возможности предприятия относительно привлечения и использование факторов производства для выпуска максимально возможного объема продукции (услуг). Его надо также воспринимать как совокупность ресурсов, которые функционируют и способны вырабатывать определенный объем продукции. Поэтому производственный потенциал является полиструктурной системой.

Фондовый потенциал – имеющиеся и скрытые возможности основных фондов, которые формируют технико-технологический базис производственной мощности предприятия.

Потенциал оборотных активов — это часть производственного капитала предприятия в виде определенной совокупности предметов работы.

Потенциал нематериальных активов — совокупность возможностей предприятия использовать права на новые или существующие продукты интеллектуальной работы в хозяйственном процессе с целью реализации корпоративных интересов на основе удовлетворения общественных нужд.

Потенциал технологического персонала — способность работников вырабатывать разные продукты, предоставлять услуги или выполнять работы.

Финансовый потенциал — это объем собственных, заемных и привлеченных финансовых ресурсов предприятия, который находится в его распоряжении для осуществления текущих и перспективных расходов.

Субъектные составу связанные с общественной формой их проявления. Они не потребляются, а выступают как предпосылка, как общеэкономический, общехозяйственный социальный фактор рационального использования объектных составляющих.

К субъектным составляющим потенциала предприятия относятся: научно-технический потенциал, управленческий, потенциал организационной структуры управления, маркетинговый потенциал.

Научно-технический потенциал — обобщающая характеристика уровня научного обеспечения производства: науки, техники, технологии, инженерного дела, производственного опыта, возможностей и ресурсов, которые есть в распоряжении предприятия для решения научно-технических проблем.

Управленческий потенциал — это привычки и способности руководителей всех уровней менеджмента относительно формирования, организации, создание надлежащих условий для функционирования и развития социально-экономической системы предприятия. В наиболее общем виде он является интеграцией функционально-структурных и нематериальных элементов.

Потенциал организационной структуры управления — представляет собой общекорпоративный управленческий механизм функционирования предприятия, который воплощает в себе уровень организации функциональных элементов системы и характер взаимосвязей между ними.

Маркетинговый потенциал — это максимальная возможность предприятия относительно систематизированного и планомерного направления всех его функций на удовлетворение нужд потребителей и использование потенциальных рынков сбыта. В структуре маркетингового потенциала отдельно выделяют логистический потенциал.

Трудовой потенциал — это персонифицированная рабочая сила, которая рассматривается в совокупности своих качественных характеристик. Данное понятие разрешает, во-первых, оценить степень использования потенциальных возможностей как отдельно взятого работника, так и их совокупности, которая необходимо для активизации человеческого фактора, во-вторых, обеспечить качественную (структурную) сбалансированность в развитии личного и уречевленого факторов производства.

Инфраструктурный потенциал — сбалансированные с требованиями производства возможности цехов, хозяйств и служб, которые обеспечивают необходимые условия для деятельности основных подразделов предприятия и удовлетворение социальных нужд его персонала.

Информационный потенциал — это единство организационно-технических и информационных возможностей, которые обеспечивают подготовку и принятие управленческих решений и влияют на характер производства через сбор, хранение (накопление), обработку и распространение информационных ресурсов. В составе информационного потенциала можно отдельно выделить информационно-вычислительный потенциал.

 

3.

Эффективность как экономическая категория отражает экономические отношения, связанные с улучшением использования производственных ресурсов и снижением совокупных затрат живого и овеществленного труда для достижения наибольших результатов и определяется объективно действующим законом экономии рабочего времени. Это означает, что цель хозяйственной деятельности должна достигаться наименьшими затратами общественного труда.

Под эффективностью, как инструментом хозяйствования, понимается комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов предприятия за определенный промежуток времени.

В практике управления ресурсами различают отдельные виды эффективности, которые можно классифицировать по определенным признакам.

1. По виду эффекта различают эффективность

экономическую,

социальную.

Экономическая эффективность измеряется с использованием разных стоимостных показателей - объем выпуска продукции, объем товарооборота, доходов, прибыли и др. Социальная эффективность сводится к увеличению числа рабочих мест, улучшению условий труда и отдыха, повышению качества обслуживания и т.п.

2. В зависимости от объекта получения эффекта различают эффективность

локальную,

народнохозяйственную.

Локальная эффективность характерна для конкретного предприятия. Народнохозяйственная эффективность связана с потреблением продукции данного предприятия другими: т.е. это совместный эффект в сфере производства и потребления продукции (услуг).

3. По уровням получения эффекта различаю эффективность:

первичную,

мультипликационную.

Первичная эффективность - это одноразовая эффективность, получаемая в результате осуществления определенных хозяйственных решений. Мультипликационная эффективность - это эффективность от многоразового использования выгодных хозяйственных решений.

4. В зависимости от цели определения эффективность бывает:

абсолютная

сравнительная.

Абсолютная эффективность характеризуется показателями, которые оценивают общую величину эффекта за определенный промежуток времени. Сравнительная эффективность отражает результаты сравнения возможных вариантов хозяйствования.

Следует различать такие категории, как критерии и показатели эффективности.

При определении сущности понятия “эффективность ресурсного потенциала” важно установить критерий ее оценки, отличительный признак, характеризующий качественную, коренную сущность изучаемого явления или процесса, т.е. признак, по которому можно определить результативность того или иного экономического процесса в деятельности предприятия.

Поскольку экономические явления и процессы исследуются при определенных производственных отношениях, то и критерий их оценки должен отражать качественную сторону этих отношений, их сущность, основной отличительный признак, принципиальный подход к оценке эффективности.

Критерий эффективности выражается коэффициентом эффективности (Кэ), определяющимся по следующей формуле:

Результаты

Кэ = ¥

Ресурсы (затраты)

 

Теоретически коэффициент эффективности может быть бесконечно большой величиной.

Таким образом, критерием экономической эффективности деятельности предприятия выступает достижение максимального результата при минимальных затратах и рациональном использовании ресурсов.

При определении эффективности ресурсного потенциала предприятия необходимо соблюдать следующие принципы:

- количественная оценка эффективности использования ресурсного потенциала предприятия должна осуществляться на основе сопоставления результатов производства с затратами или использованными ресурсами;

- оценка эффективности должна проводиться по единому народнохозяйственному критерию;

- оценка эффективности должна осуществляться посредством системы показателей, отражающих различные экономические процессы использования ресурсного потенциала предприятия;

- должна обеспечиваться взаимная увязка системы показателей на всех уровнях управления экономикой;

- расчет показателей осуществлять на основе единых форм и показателей статистического учета и планирования экономики и ее отдельных звеньев.

Показатель – это измеритель эффективности.

Система показателей экономической эффективности должна представлять собой не механический набор различных показателей, а диалектическое целое, части которого скоординированы, занимают соответствующее место и все вместе составляют систему, единое целое.

Система показателей экономической эффективности использования ресурсного потенциала предприятия основывается на следующих принципах ее разработки:

- полное отражение достигнутых результатов деятельности;

- количественная оценка показателей;

- возможность расчета показателей по данным действующей системы учета и отчетности;

- четкость методического подхода к расчету показателей.

Таким образом, показатели экономической эффективности количественно измеряют отдачу единицы совокупных или конкретных видов ресурсов.

Результаты использования ресурсов предприятия количественно отражены в статистической отчетности: форме 2 “Отчет о финансовых результатах и их использовании”.

Такими результатами являются:

1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг).

2. Объем произведенной продукции.

3. Сумма прибыли.

Для расчета показателей эффективности используют

а) выручку от реализации продукции (работ, услуг) (Вр) без акцизов (Ас) и налога на добавленную стоимость (НДС):

 

Вр.ч = Вр - Ас - НДС

 

б) чистую продукцию (Чп), т.е. вновь созданную стоимость, которую определяют как разность между реализованной продукцией без акцизов и НДС и суммой материальных затрат (МЗ):

Чп = Вр.ч - МЗ

 

в) чистую прибыль (Пч):

 

Пч = Пдн - Об

 

г) прибыль от реализации продукции (работ, услуг) (Пр):

 

Пр = Вр.ч – Зпр - ИО

 

По степени обобщения показатели экономической эффективности делят на две большие группы:

обобщающие показатели,

специфические показатели.

 

1. ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Если результат деятельности выражается объемом произведенных и реализованных благ, то показатель эффективности использования ресурсов характеризуют их отдачу (ресурсоотдачу).

Ресурсоотдача - отдача совокупных ресурсов экономики страны, региона или предприятия. Показатель ресурсоотдачи рассчитывается как отношение выручки от реализации (Вр) или чистой продукции (Чп), к средней сумме использованных ресурсов (основные средства (фонды), оборотные активи, средства на оплату труда).

Вр Вр

Ро рес.сов. = =.

Рес.сов. ОФ + ОА + ФОТ

 

Рес.сов = А + ФОТ

 

При более точном расчете средних ресурсов за определенный период используется средняя хронологическая, которая выражается формулой:

1/2 Рес₁ + Рес₂ +.... + 1/2 Рес_n

Рес.сов = + ФОТ

n - 1

Ресурсоотдача имущества (хозяйствующих ресурсов)

 

Вр Вр

Ро хоз.рес =. =

ОФ + ОА А

 

Если результат выражается суммой прибыли, то эффективность характеризуется рентабельностью ресурсов, которая рассчитывается как отношение суммы прибыли к сумме ресурсов.

Рентабельность совокупных ресурсов (экономическая):

Пч

Ррес.сов = * 100.

Рес.сов

 

Рентабельность имущества (хозяйствующих ресурсов)

 

Пч

Р _{рес.хоз} = * 100.

ОФ + ОА

Рентабельность коммерческая:

 

Пр

Рком = * 100, где

Вр

Для сравнения экономической эффективности использования ресурсов двух предприятий или одного предприятия за несколько периодов, применяется интегральный показатель.

 

Кинт = J ро* J р_рес, где

 

Jро - индекс ресурсоотдачи;

Jр_рес - индекс рентабельности ресурсов.

2.СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ.

Это показатели, выражающие эффективность отдельного вида ресурсов: основных фондов, трудовых ресурсов, финансовых ресурсов.

Если в течение отчетного периода произошли существенные изменения в стоимостной оценке отдельных видов ресурсов по причинам не зависимым от предприятия (индексация, инфляция) или изменения в материально-технической базе, то для обоснованности выводов по результатам анализа необходимо обеспечить сопоставимость исходной информации, или же целесообразно выполнять анализ эффективности использования ресурсов на начало планового периода.

Если предприятие убыточно, то рассчитываются все вышеуказанные показатели, однако в формулах, где применяется прибыль, указывается убыток, о чем свидетельствует знак “-” перед суммой убытка, и значение, расчетного показателя будет отрицательное. Такой отрицательный показатель имеет другой экономический смысл. Например, не уровень рентабельности оборотных фондов или средств, а уровень их убыточности и т.д.