, . : , , , .. , .
, , . . , , , , .
. , , . , , .
.
, , , , .
7.4.2.
, , , . , .
,
- -. , . , . , , , .
, , . Apple IBM ( ).
, . . .
|
|
, , , , , .
, , . . , .
7.4.3.
, . , , , .
, , Hewlett-Packard, IBM, 3M. . , , , 3M.
-, , . , .
, , Apple, BMW' - , , .
, , , . , . , , .
. , , . . . .
7.4.4.
, , . ( , . ..), , . . .
, . , , .
|
|
Microsoft, , , .
, , , , .
2030 , , IBM, Johnson & Johnson, Microsoft ., () () , , .
, , . , ... , , , , , , .
: ""
() . , . . -, - . , , . , , - ().
. - , . , , . , , : , . .
, , . .
1. ?
2. ?
3. ?
4. , , ?
5. ?
6. - ?
7. , ?
8. ?
9. .
|
|
10. ?
11. ?
12. ?
13. ?
14. ?
9
1. ?
2. , , ?
3. . ?
4. . ? , , , .
5. , ? .
1. . , , , .
2. , , . , , - , , .
3. . , . . , , .
4. , , . , , , .
:
, , , . , . :
;
;
, ;
, ;
|
|
.
, .
1. . , . , . , , . , , . .
2. . , , , , . , , .
3. . . , , . . , : 30 , 30 . , 30 .
4. . , . - . , . , .
5. . - , , -
. , . , . .
. . . , , . , , . .
7. , , , . , , , , , , .. (. . 7.3).
, , , , , .
|
|
: -
, , 1961 . 30- . , , 1015 : (), - , ; , , , 80- , . , - () (), , 60 . , .
. , . : ? , 1992 . . . 4200 . () , , , . , , , , , . , , . , , , , , .
: , , . 1993. , . 42 . ., , . .
, , , , .. , , , ... ? . , , , , , .
, . ", , 1994 . CIS McKinscy & Company, .
TACIS Casi. , . 1997 . San Giorgio. , 20 . ( 50% , ) . , 450 , 5060 . Presotto Rino spa. ϗ , 3 .
, . 4200 2000 ( ). 1 3 . . .
. , ( ) .
.
, (. 7.4). , (60%) . 70 12 . ( 30% ).
, , , , .
- - ( -) , , orgware workflow. .
:
- ;
;
.
:
, , ;
, ;
;
, ;
, ;
- .
. : , .
""
. . - ( , . 7.5).
. .
(adaptation) .
(adaptive structure) , (). .
(task (business) environment) , , , :
, , , , , .
(organization life cycle) , , , , .
(product life cycle) , , .
(changes) , , , , .
(leader) , , , , .
(mechanistic structure) , , , , .
(mission) , .
(organization) , ().
(organizational culture) , , , .
(organizational structure) , , , .
(resources) , , :
, , , , , ..
(risk) .
(contingency approach) , , .
(leadership style) , , , .
(strategy) , . , .
(goal) , .
1. . / . . .: , 1998.
. , .
2. .., .. : , 3- . .; , 1998.
, . , , . , , , , , , .
, , .
3. .., .. / . ... .: , 1998.
, , , .
4. .. . .: , 1998.
: , , .
5. .. : 2 . .: , 1996.
. - , . , . . 7ѻ, , , , .
6. : 2 . .: , 19951996. . I. 1995; . II. 1996.
- , , , . .
7. . / . . .: , 1994.
, : , , , , ..
8. .., . ., . / . . .: , 1992.
. . , , .
9. .3. . .: -, 1998.
, , , .
10. : : 2 . / . . .: , 1997.
, , 90- , .
11. .. . .: , 1980.
. .
12. Tameucu . : / . . .: , 1990.
, . .
13. .., .. . : / . . .: , , 1998.
. . , .
14. : / . .., .., .. . 2- ., . . .: -, 1998.
, . , , , , .
1.2 , , , , . , , .
, .
15. . : / . . .: , 1993.
. , , , , , . , , , . (). , , , , ( ). .
. 2.1.
. 2.2.
. 3.1.
. 3.2.
. 3.3. -
. 3.4.
. 3.5.
. 3.6.
. 3.7.
. 4.1.
. 4.2.
. 4.3.
. 4.4.
. 5.1.
. 5.2.
. 6.1.
. 6.2.
. 6.3.
. 6.4.
. 7.1.
. 7.2.
. 7.3.
. 7.4.
. 7.5.
2.1. .
2.2. .
2.3. .
2.4. . 2.5. .
3.1. .
4.1. .
4.2. , .
5.1. , .
5.2. , .
5.3. .
5.4. , .
6.1. .
6.2. .
7.1. .
7.2. .
7.3. .
..
, 40 , , , , .
.3.
, 300 . , - (1980), (1994), (1999). , , . , , , .
..
. 30 . , .
. .
, . , , , .
, , ,