Технологии управления подбором кадров

СОДЕРЖАНИЕ

1. Технология управления подбором кадров
1.1. Причины возникновения вакансий и этапы формирования трудовых ресурсов организации……………………………………………….
1.2. Анализ обеспеченности кадрами и определение потребности в персонале………………………………………………….……..………..
1.2.1.Анализ обеспеченности кадрами..................................................
1.2.2. Анализ работы персонала............................................................
1.2.3. Определение потребности в персонале…...................................
1.3. Должностные инструкции, права и обязанности персонала………………………………………………..……………………….…
1.3.1. Должностные инструкции...........................................................
1.3.2. Права и обязанности персонала. Социальное партнерство….
1.4. Источники и проблемы подбора персонала…………..……………
1.4.1. Источники набора персонала и рекламирование должности..
1.4.2. Высококачественный рекрутинг и принципы Executive search............................................................................................................
1.4.3. Сущность хэд-хантинга и этика хэд-хантера...........................
2. Деловая оценка кандидатов и методы отбора персонала
2.1. Теория «равных возможностей». Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала………………………..…………………………
2.1.1. Требования к кандидатам на вакантную должность и теория равных возможностей........................................................................
2.1.2. Система отбора персонала в США.............................................
2.1.3. Новая японская модель: «от пожизненного найма» к гибким формам занятости....................................................................................
2.2. Технология оценки и организации процесса отбора претендентов на вакантную должность……………………...………………………….
2.2.1. Оценка кандидатов........................................................................
2.2.2. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность...................................................................................................
2.2.3. Конкурс как технология привлечения и отбора кадров.............
3.Технология управления наймом постоянного и временного персонала
3.1. Виды и особенности найма временного персонала………..……...
3.2. Лизинг персонала…………………………………………..………..
3.3. Аутстаффинг и аутсорсинг персонала…………..…………………
3.4. Организационные и правовые аспекты найма на работу…..……..
3.4.1. Заключение трудового договора по основной работе...............
3.4.2.Трудовой договор о работе по совместительству.....................
3.4.3. Документы, заполняемые при приеме на работу.......................
3.4.4. Оплата труда.................................................................................
4. Технология расстановки и адаптации персонала
4.1. Факторы, влияющие на расстановку персонала, и норма управляемости…………………………………………………………………...
4.2. Расстановка кадров и распределение обязанностей……..………..
4.2.1. Расстановка персонала.................................................................
4.2.2. Эффективное распределение обязанностей и делегирование полномочий..................................................................................................
4.3. Профессиональные требования деятельности и параметрический анализ профессиональных качеств работников………………………..
4.3.1. Согласование профессиональных требований деятельности и личностных качеств работника...............................................................
4.3.2. Параметрический анализ соответствия профессионально важных качеств работников....................................................................
4.4. Понятие, типы, цели, этапы адаптации персонала………………..
5. Технологии управления развитием персонала организации
5.1. Технология деловой оценки персонала и формирования кадрового резерва………………………………………………………………….
5.1.1. Технология деловой оценки персонала организации...................
5.1.2. Аттестация персонала как форма деловой оценки...................
5.1.3. Технология формирования кадрового резерва............................
5.2. Технология управления профессионально-квалификационным развитием персонала организации………………………………………
5.2.1. Понятие профессионально-квалификационного продвижения, его виды.......................................................................................................
5.2.2. Основные виды и этапы карьеры................................................
5.2.3. Технология планирования карьеры и особенности управления профессионально-квалификационным развитием персонала организации.............................................................................................................
5.3. Технология кадрового аудита и контроллинга…………………….
5.3.1. Понятие, цели и задачи кадрового аудита.................................
5.3.2. Типы и методы кадрового аудита, его основные этапы..........
5.3.3. Цели и задачи кадрового контроллинга......................................
5.4. Коучинг как инновационная технология управления персоналом
5.4.1. Понятие и виды коучинга.............................................................
5.4.2. Технология коучинга......................................................................
5.4.3. Типы коучей, принципы их работы..............................................
5.5. Методические подходы к управлению текучестью кадров………
6. Технология высвобождения кадров
6.1. Основные методы высвобождения персонала. «Аутплейсмент»...
6.1.1. Сущность и причины высвобождения персонала......................
6.1.2. Классификация методов высвобождения персонала................
6.1.3. Аутплейсмент как недирективный метод увольнения сотрудников....................................................................................................
6.2. Организационные и правовые основы увольнения работников….
6.2.1. Основания прекращения трудового договора............................
6.2.2. Подготовка приказа о прекращении действия трудового договора и использование права на отпуск.................................................
6.2.3. Расчет с работником при увольнении.........................................
6.2.4. Заполнение трудовой книжки при увольнении...........................
6.2.5. Запись об увольнении в личной карточке, лицевом счете и документы, выдаваемые работнику при увольнении.................................
Глоссарий………………………………………………………………...
Список использованной и рекомендуемой литературы…………..

Технологии управления подбором кадров