Учебно-методическое и информационное обеспечение

дисциплины «Международный менеджмент»

Основная литература

1. Белоусов А.С. Международный менеджмент: учебник. – 2-е изд. – М.: Экономистъ, 2010.- 332 с.

2. Управление международной компанией/ под ред. В.И. Королева. Ми: Экономистъ, 2009.

3. Долгов С.И. Глобализация экономики: слово или новое явление. М.: Экономика, 2008.

4. Ходов Л.Г. Основы государственно-экономической политики. М.: БЕК, 2007.

5. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С. Международный менеджмент. Учебник для вузов. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 720 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).

6. Международные экономические отношения: Учебник/ Под ред. проф. Р.И. Хасбулатова. Ч.2. М.: Гардарики, 2011.

Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.

7. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ под ред. Л.Е. Стровского. – 4 –е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. -799 с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников»).

8. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебник для вузов. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 688 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).

9. Международный менеджмент/ под ред. С.Э, Пивоварова. СПб.: Питер, 2005.

10. Конина Н.Ю. Международные компании: слияния и поглощения. – М.: МГИМО (У),2005.

11. Конина Н.Ю. Менеджмент в международных компаниях: как побеждать в конкурентной борьбе. – М.: ТК Велби, 2008. – 560 с.

12. Дэниелс Д.Д., Радеба Л.Х. Международный бизнес. М.: Дело Лтд., 2004.

13. Менеджмент и рынок: германская модель/ под ред. У. Рора и С.И. Долгова. М.: БЕК, 2005.

14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. -511с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников».)

Дополнительная литература

10. Сыродова О.Н. Акционерное право США и России (сравнительный анализ). – М.: СПАРК, 2009.

11. Горбунов А.Р. Дочернии компании, филиалы и холдинги. – М.: 2009.

12. Поворин С.В. Некоронованные короли мирового бизнеса. – М.: ГУВШЭ, 2009.

13. Градобитова Л.Д., Исаченко Т.М. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях: Учебное пособие. – М.: Анкил, 2009.

14. Мильнер Б., Лиис Ф. Управление современной компанией. – м.: ИНФРА-М, 2007.

15. Бородаевская А.А. Масштабы превыше всего, или Новая волна слияний в мировой экономике. – М.: Международные отношения, 2008.

16. Ноздрева Р.Б. Международный маркетинг: Учеб. пособие. – М., 2009.

17. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / Под ред.. И.О. Фаризова. – М.: Экономика, 2006.

18. Доклад о мировых инвестициях. Женева, Нью-Йорк: ООН, ЮНКТАД, 2010.

Словарь терминов

Амортизационный фонд — специальный фонд предприятия, кото­рый служит для финансирования воспроизводственных капиталовло­жений, призванный поддерживать хозяйственный объект в работо­способном состоянии. Взносы в амортизационный фонд не облагают­ся налогами.

АСЕАН — Ассоциация стран Юго-Восточной Азии, интеграцион­ная группировка, включающая Бруней, Индонезию, Лаос, Малайзию, Мьянму, Бирму, Филиппины, Сингапур, Таиланд, Вьетнам.

Альянсы (стратегическое партнерство) — долгосрочные соглаше­ния (часто между компаниями разных стран) о совместной деятельно­сти на любой из стадий производственно-коммерческого цикла от НИОКР до совместного производства и реализации продукции. Уча­стники альянсов остаются собственниками своих активов и капитала.

Аутсорсинг — форма организации производства, заключающаяся в концентрации усилий головной компании на исследовательской, ин­новационной, маркетинговой деятельности. Производственные функции в этом случае передаются независимым фирмам или пред­приятиям, входящим в систему ТНК.

Банкротство — неспособность осуществлять платежи по долговым обязательствам, удостоверенная судебной инстанцией.

Бостонская матрица — схема расположения товаров или услуг, с ко­торыми фирма выходит на мировой рынок, в зависимости от занимае­мой ими доли на рынке относительно доли основного конкурента.

Вертикальная интеграция международного производства — объеди­нение в одну технологическую цепочку производственных процессов в разных странах: добыча сырья — в одной стране, его обработка и выпуск полуфабрикатов — в другой, сборка готовых изделий — в третьей и т.д.

Византийский стиль управления предприятиями — сплав европей­ских и азиатских традиций с клановым подходом, составляющим ближний круг менеджеров высшего звена, управляющих предприяти­ем в атмосфере «доверие без посторонних».

ГАТС — многостороннее соглашение, регулирующее инвестицион­ную деятельность международных компаний и национальных прави­тельств в рамках Всемирной торговой организации в форме Генераль­ного соглашения по торговле услугами.

Геоцентрическая ориентация международной компании — стратегия, согласно которой интересы одной страны не ставятся выше интересов другой и в состав руководства зарубежными филиалами включаются лица разных национальностей.

Глобализация — процесс превращения мировой экономики в еди­ную взаимозависимую систему.

Глобальные отрасли экономики в деятельности международных компаний — отрасли экономики, развитие которых зависит от спроса на мировом рынке, при минимальном отражении специфики спроса в отдельных странах-потребителях (авиация, телевидение, производст­во полупроводников и т.д.).

Горизонтальная интеграция международного производства — органи­зация производства, предусматривающая выпуск однородной продук­ции в разных странах.

Демпинг — экспорт товара по цене ниже его нормальной стоимо­сти, т.е. чаще всего ниже, чем на внутреннем рынке страны — произ­водителя товара.

Департамент внешнеэкономических связей международной компа­нии — подразделение, в функции которого входит распространение общих принципов предпринимательской деятельности компании по всем зарубежным филиалам, согласование специализации, товарной номенклатуры, масштабов производства и сбыта.

Доверие между деловыми партнерами — психологическая и эконо­мическая категория на уровне хозяйствующих субъектов и макроэко­номики, без которой невозможен эффективный бизнес.

Диверсификация международного производства — выпуск разнооб­разной продукции в разных принимающих странах в системе одной международной компании.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) — региональ­ный банк, созданный в 1991 г. с целью поддержания экономического развития стран Центральной и Восточной Европы со штаб-квартирой в Лондоне. Общий объем одобренных ЕБРР проектов финансирова­ния в России превысил 10 млрд. евро.

Замкнутый рынок — рынок, на котором ведутся операции только между предприятиями, входящими в систему одной международной компании.

Зарубежный филиал международной компании:

— в форме ассоциированной компании (associate) — входящее в сис­тему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная
компания владеет по крайней мере 10% участия, но не контрольным
пакетом акций. Это предприятие находится не под контролем, а толь­ко под влиянием головной компании.

— в форме дочерней компании (subsidiary) — предприятие, входящее
в систему ТНК, которое регистрируется как самостоятельная фирма
(т.е. является юридическим лицом) с собственным балансом, но кон­троль за ее деятельностью осуществляет головная компания, которая
владеет контрольным пакетом акций или всем капиталом дочерней
компании и назначает руководителей этого предприятия.

— в форме отделения (branch) — предприятие, регистрируемое в
принимающей стране, но не являющееся самостоятельной компанией с собственным бюджетом, полностью (на 100%) принадлежит го­ловной компании и не может выступать как юридическое лицо.

Зона свободного предпринимательства — часть территории прини­мающего государства, где товары иностранного происхождения могут изготавливаться, упаковываться, храниться, продаваться, покупаться без оплаты обычных таможенных пошлин.

Иерархия в управлении международной компанией — классическая форма управления, когда менеджер зарубежного филиала подчиняет­ся одному руководителю в головной компании.

Инвестиционный климат — совокупность социально-политических, законодательно-нормативных и финансово-экономических факто­ров, определяющих степень привлекательности инвестиционного рынка и уровень риска инвестирования.

Интегрированное международное производство — выпуск продукции за рубежом под контролем головной компании, объединяющей через государственные границы в одну систему капитал, технологические процессы, персонал и сбытовую сеть. Инструмент управления интег­рированным международным производством — глобальный менедж­мент.

Интернационализация производства — процесс расширения и углубления производственных и научно-технических связей между предприятиями разных стран.

Интернационализация НИОКР — перенос транснациональными корпорациями центров научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из страны головной компании в принимаю­щие государства.

Инфляция — процесс обесценивания денег, проявляющийся преж­де всего в росте цен.

Кластеры — группы предприятий, географически соседствующих, взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга отраслевой общ­ностью.

Конкурентоспособность хозяйствующего субъекта — способность выдерживать конкуренцию с аналогичными субъектами на конкрет­ном рынке.

Консорциум — временное объединение партнеров-участников, свя­занных между собой конфиденциальными соглашениями для дости­жения определенных целей, чаще всего для совместных выступлений на внешнем рынке.

Контрофактная продукция — продукция, изготовленная нелегаль­ным путем с нарушением прав интеллектуальной собственности.

Концерн — организационная форма международной компании, в которой головная компания связана со своими филиалами общей

собственностью и руководит своими национальными и зарубежными филиалами, устанавливая пределы их самостоятельности.

Концессия — право, предоставляемое государством иностранной фирме, осуществлять хозяйственную деятельность на территории сво­ей страны: добычу полезных ископаемых, строительство и эксплуата­цию промышленных предприятий и т.д.

Корпоративное разделение труда — специализация хозяйствующих субъектов мировой экономики под влиянием интернационализации производства, не совпадающая с государственными границами, т.е. отличающаяся от классического территориального разделения труда между странами.

Корпоративное управление — процесс, в соответствии с которым ус­танавливается баланс между экономическими и социальными целями предприятия, между индивидуальными и общественными интересами сотрудников корпорации и инвесторов.

Коэффициент враждебности — количественная характеристика вра­ждебности внешней среды относительно зарубежной предпринима­тельской деятельности.

Кружки качества — организуемые на японских предприятиях не­формальные подразделения, объединяющие рабочих, служащих, ме­неджеров и представителей высшего руководящего состава компаний с целью решения узких специальных проблем, ставших препятствием для нормальной деятельности фирмы.

Лицензиар — продавец лицензии.

Лицензиат — покупатель лицензии.

Матричная структура управления — организационная структура управления головной компанией зарубежными филиалами в форме матрицы в трех измерениях, предусматривающая неформальную орга­низацию управления, при которой каждый менеджер зарубежного филиала имеет в головной компании по крайней мере трех руководи­телей: по линии производства, по линии управления регионом и по линии функциональных отделов.

Межгосударственные финансово-промышленные группы (МФПГ) — транснациональные финансово-промышленные группы, созданные на основе межправительственных соглашений.

Международная торговая палата (МТП) — неправительственная действующая во всемирном масштабе организация частного пред­принимательства. Создана в 1919 г. с целью содействия развитию предпринимательства путем поощрения торговли, инвестиций и свободного движения капиталов. Объединяет компании и предпри­ятия развитых, развивающихся стран и государств с переходной эко­номикой.

Международная экономическая интеграция — процесс хозяйствен­но-политического объединения государств, принимающий форму межгосударственных экономических соглашений.

Международный бизнес — форма предпринимательства, в соответ­ствии с которой товары и услуги производятся и реализуются в разных странах.

Международные компании — организации, осуществляющие вывоз национального капитала за границу с целью осуществления предпри­нимательской деятельности в других странах.

Международная конвергенция производства и потребительско­го спроса — процесс увеличения количества товаров и услуг с идентич­ными или подобными потребительскими свойствами, которые поль­зуются спросом на многих рынках (например, напиток «Кока-Кола», рестораны «Макдоналдс», джинсы и т.д.).

Международно-правовое регулирование — система межгосударст­венных соглашений на двусторонней и многосторонней основе.

Международный маркетинг — рыночная концепция управления производством и сбытовой деятельностью предприятий во внешне­экономической сфере.

Международный менеджмент — теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом во всех формах внешнеэкономических связей.

Международное производство — система, в рамках которой между­народные компании размещают циклы производственных процессов по всему миру, чтобы использовать преимущества в сокращении из­держек производства и сбыта продукции, наличие ресурсов, возмож­ности логистики, расширение рынков сбыта.

Международное разделение труда — исторически сложившаяся спе­циализация различных стран на производстве и экспорте определен­ных товаров и услуг

Международное стратегическое партнерство (альянсы) — межфир­менные соглашения международных компаний, преследующие раз­личные цели. Чаще всего это объединение научного потенциала ком­паний, производственное кооперирование с разделением рисков без взаимного поглощения.

Международная экономическая интеграция — процесс хозяйствен­но-политического объединения государств, принимающий форму межгосударственных экономических соглашений.

Менеджмент — область знаний и процесс организации и управле­ния предприятиями для достижения намеченных целей.

МЕРКОСУР — латиноамериканский общий рынок, интеграци­онная группировка в составе Бразилии, Аргентины, Парагвая и Уругвая.

Многонациональные компании — международные компании, обра­зовавшиеся на основе объединения капиталов из разных стран.

Многонациональные отрасли экономики в деятельности междуна­родных компаний — отрасли экономики, спрос на продукцию кото­рых зависит от специфики вкусов потребителей в принимающей стране (пищевая промышленность, розничная торговля, страхование и т.д.).

«Мягкие» сетевые структуры азиатского стиля менеджмента — тип межфирменных отношений, которые строятся не на формальной ос­нове с оформлением соответствующих соглашений, а на доверии, взаимопонимании, родственных и дружеских отношениях руководи­телей компаний.

Налоговые каникулы — освобождение от налога на прибыль в при­нимающих государствах на период до ввода предприятия в эксплуа­тацию

НАФТА — североамериканская ассоциация свободной торговли, интеграционное объединение, включающее США, Канаду и Мексику.

Национально-правовое регулирование — использование норм и ин­ститутов национальной системы права (административное, граждан­ское и др.).

Национальный режим — режим экономических отношений между государствами, при котором одно государство предоставляет физиче­ским и юридическим лицам другого государства экономический ре­жим, не менее благоприятный, чем режим для местных физических и юридических лиц.

Нормы эффективности бизнеса — максимальное использование имеющихся ресурсов, ответственность каждого за свое дело, компе­тентность, своевременное использование информации свободного рынка.

Общая система преференций (ОСП) — предоставление определен­ным странам права ввоза товаров на льготных условиях (применяется преимущественно в отношениях с развивающимися странами в одно­стороннем порядке на невзаимной основе в соответствии с решения­ми ЮНКТАД).

Объективные факторы адаптации иностранной фирмы к условиям принимающей страны — факторы, на которые фирма не может влиять, а вынуждена приспосабливаться к ним

Ограничительная деловая практика — сговор между поставщиками или покупателями о распределении рынков, установлении цен, ис­пользовании экспортерами дискриминационных (неоправданно ди­версифицированных) цен и коммерческих условий.

Организационная культура деловых отношений на предприятии — по­нятие, которое учитывает традиции, нравы, ожидания работников предприятия и их веру в уникальность своей фирмы.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) — организация, созданная в I960 г. с целью достижения высокого уровня устойчивого экономического развития стран-членов и содействия расширению мировой торговли. Включает главным образом развитые государства.

Офшоринг — перенос функций предприятия в другие государства, где действуют налоговые, валютные и другие льготы, позволяющие иностранным фирмам сокращать издержки НИОКР, производства и сбыта товаров и услуг.

Партнеры иностранной фирмы в принимающей стране — местные производители товаров и услуг, крупные торговые фирмы, небольшие специализированные торговые компании, агентские фирмы.

Пирамидальная структура производственного порядка — организа­ция производства, когда вокруг основного изготовителя готовой про­дукции в стране изготовителя и за рубежом группируются подрядные предприятия — изготовители компонентов, которые в свою очередь снабжаются сырьем и полуфабрикатами от более мелких субподряд­чиков.

Подетальная специализация — сосредоточение на выпуске узлов и деталей, используемых в качестве комплектующих изделий для гото­вой продукции.

Показатель уровня конкурентоспособности — доля предприятия на соответствующем рынке.

Полицентрическая ориентация международной компании — направ­ление стратегии, в котором головная компания в максимальной сте­пени учитывает специфику условий принимающей страны и приспо­сабливается к условиям деятельности в ней путем широкого использо­вания персонала этой страны, в том числе и на руководящих должностях.

Портфельные инвестиции — предпринимательские инвестиции, ча­ще всего в ценные бумаги (акции, облигации и т.д.), которые не дают право участия в управлении объектом вложения капитала.

Предметная специализация — сосредоточение на выпуске отдель­ных видов готовой продукции (средств транспорта, металлообрабаты­вающих станков, электронной техники и т.д.).

Предпринимательство — комплекс особых качеств готовности к риску, которыми обладают люди, создающие предприятия или управ­ляющие ими.

Предпринимательский бизнес — бизнес, характеризующийся поис­ками и реализацией новых возможностей.

Прямые иностранные инвестиции — капиталовложения, рассчитан­ные на долговременные деловые отношения между предприятиями одной страны (прямые инвесторы) и фирмами принимающего госу­дарства. Целью прямого инвестора является участие в контроле за деятельностью объекта приложения капитала.

Режим наибольшего благоприятствования — товары и услуги госу­дарства, которому предоставлен этот режим, должны пользоваться на рынке страны-импортера условиями, во всех отношениях не худши­ми, чем услуги и товары любого другого государства.

Реинтеграция специалиста после работы за границей — изменение психики, образа поведения, системы взглядов и ориентиров специа­листа после длительной работы за границей таким образом, что фило­софия головной компании становится ему чуждой, а приобретенные им за границей знания и навыки (включая иностранный язык, способ общения, интеллектуальный потенциал) остаются невостребован­ными.

Регионализация международного производства — производственное кооперирование предприятий разных стран, расположенных на тер­ритории одного региона.

Региональное интеграционное объединение — совокупность нацио­нальных хозяйств (как правило, соседних) с общими экономически­ми, историческими и этнокультурными традициями.

Свободные экономические зоны — часть территории государства, имеющая расширенную самостоятельность в решении хозяйственных вопросов, особый режим управления и преференциальные условия экономической деятельности для иностранных и национальных пред­принимателей.

Синергетический эффект — получение объединенной компанией до­полнительной стоимости в результате объединения с другой фирмой.

Соглашения о «добровольном» ограничении экспорта — формальная договоренность между экспортером и импортером, навязываемая экс­портеру под угрозой применения более жестких ограничительных мер.

«Сого шоша» (sogo shosha) — торговые дома в Японии, содействую­щие промышленным предприятиям в освоении внутреннего и внеш­него рынков.

Стратегия фирмы — систематизированный перечень подробно описанных мероприятий, направленных на достижение стоящих пе­ред фирмой целей.

Субъективные факторы адаптации иностранной фирмы в принимаю­щей стране — факторы, зависящие от структуры организации и страте­гии иностранной фирмы.

Технологическая специализация — изготовление для внутреннего и внешнего рынка заготовок, поковок, отливок и т.д.

«Точно в срок» (Just in time) — практика поставок в определенные соглашением часы, дающая возможность избавиться от громоздких складских помещений и дисциплинирующая персонал фирм.

Трансграничные поглощения компаний — приобретение междуна­родной компанией в полную собственность функционирующей за ру­бежом фирмы.

Трансграничные слияния компаний — мероприятие, когда компания одной страны объединяет часть своего капитала с капиталом уже су­ществующей за рубежом фирмы.

Транснациональная корпорация (ТНК) — хозяйственное объедине­ние предприятий (обычно в форме концерна), состоящее из головной компании и зарубежных филиалов. Головная компания в таком объе­динении контролирует деятельность входящих в него предприятий как в своей стране, так и за границей путем владения долей участия в

их капитале.

Транснациональный банк (ТНБ) — институт международного кре­дитования.

Транснациональные финансово-промышленные группы (ТФПГ) —

финансово-промышленные группы, объединяющие юридических лиц, находящихся под юрисдикцией разных государств СНГ.

ТРИМС (Trade Related Investment Metiers) — многостороннее международно-правовое соглашение, регулирующее иностранные инвестиции, связанные с торговлей, в рамках Всемирной торговой организации.

Финансовые возможности принимающей страны — банковский про­цент, фонды и кредиты местных, иностранных и международных ор­ганизаций.

Франчайзинговое соглашение — соглашение (франшиза), в соответ­ствии с которым одна из сторон (франчайзер) обязуется снабжать дру­гую сторону (франчайзинг) своими товарами, рекламными услугами, правами на использование товарного знака и т.д. за определенное воз­награждение. Франшиза действует на определенной территории в те­чение определенного времени.

Человеческий капитал — основной ресурс национальных и между­народных компаний, выражающийся в квалификации, инициативе и личных качествах сотрудников компании — специалистов, инжене­ров, ученых.

«Четыре свободы» — устранение пограничных барьеров на пути международного обмена товарами, услугами, капиталом и рабочей си­лой в условиях формы международной экономической интеграции

«общий рынок».

Чистые активы — разница между стоимостью имущества предпри­ятия и долгами.

Штаб-квартира международной компании — административный центр системы предприятий компании, где принимаются стратегиче­ские решения и определяется степень финансовой самостоятельности и юридической ответственности зарубежных филиалов.

Экспатриант — гражданин, не являющийся резидентом принимаю­щей страны. Может иметь национальность, преобладающую в стране головной компании или третьего государства.

Этика международного бизнеса — наука, изучающая общечеловече­ский характер морали, нравственных требований и норм, позволяю­щих международному менеджеру, деятельность которого связана с ра­ботой в условиях разных стран и континентов, избегать внутринацио­нальных и международных конфликтов.

Этноцентрическая ориентация международных компаний — направ­ление стратегии, в котором преобладает стремление к доминирова­нию головной компании в руководстве деятельностью ее зарубежных филиалов, включая командирование из головной компании руково­дителей филиалов, перенос в них стиля менеджмента головной ком­пании и ее опыта функционирования.

Эффект масштаба — получение выгод преимущественно крупными корпорациями от широкомасштабного производства и сбыта по всему миру стандартной продукции с низкой себестоимостью.