Выбор управляющей компании

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И НЕДВИЖИМОСТИ

Кафедра: «Организация строительства и управление недвижимостью»

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Управление недвижимостью»

Выполнил студент:

III курса, 6 группы

Алаева А.В.

18.12.2014г.______________

Принял:

Кудашкина А.П.

18.12.2014г._______________

 

Москва 2014 г.

 

 

Содержание

1.Описание объекта________________________________________________3

2.Выбор способа управления_________________________________________5

3.Выбор управляющей компании_____________________________________6

4.Структура управляющей компании__________________________________6

Управление на стадии строительства__________________________________6

Управление на стадии эксплуатации__________________________________8

5.Таблица_________________________________________________________11

6.Вывод__________________________________________________________12

 

 

Выбор объекта

Описание объекта:

ТРЦ «Светофор» представляет собой первый и на данный момент единственный торгово-развлекательный комплекс высокого уровня в городе Люберцы. Общая площадь объекта = 36 600 м2. Торговая площадь = 25 000 м2. Торговая часть представлена крупными якорными арендаторами, такими как "Перекресток", "Спортмастер" "Снежная Королева", "Эльдорадо" предлагающими продовольственные товары, бытовую видеотехнику и электронику, одежду и многое другое. В торговой галерее разместились магазины ведущих российских и зарубежных брендов - "Colin`s", "OGGI", "Westland", "Adidas", "Savage", "Glenfield" и др. Имеются магазины косметики - "Иль де Боте", ювелирных изделий, интерьерные салоны, предприятия бытовых услуг.

Развлечения комплекса представлены шестизальным кинотеатром на 1200 человек с ультрасовременным оборудованием, детским развлекательным центром "Веселая Планета" и фуд-кортом, на котором работают такие операторы, как"Макдоналдс", "Крошка-Картошка", "Теремок", "Пицца соле Мио". В Торговом центре функционирует крупнейший в городе фитнес-центр - 2300 м2. В специально обустроенной зоне отдыха посетители ТЦ «Светофор» могут выпить кофе в кофейне "Кофе-Хауз", пообщаться с друзьями в спокойной обстановке. Сообщение между этажами комплекса обеспечивается с помощью современных эскалаторов и лифтов.

В марте 2012 года Торговому Центру "Светофор" Российским Советом Торговых Центров" было присвоено звание "МОЛЛ 21-го ВЕКА".

 

В ТЦ «Светофор» представлены

-торговые площади

-складские помещения

-территория общественного питания

-развлекательная территория

-территория для размещения бытовых услуг

-территория общего пользования

-вспомогательная территория (относящаяся к торговому центру в целом, например, помещения службы охраны, туалеты и т.д.)

-офисная территория, где размещается администрация торгового центра

 

Адрес: Московская область, г. Люберцы, ул. Побратимов,д.7.

Время работы: 10-00 - 22-00

телефон: 8-(498)-602-82-87

 

Технические характеристики:

· Общая полезная площадь – 25500м²;

· Этажность – 3 + 1 (цокольный этаж);

· Наличие уличной парковки;

· Наличие инженерных систем:

-Наружные и внутренние электросети и электроосвещение;

-Наружные и внутренние сети связи;

-Внешний и внутренний газопровод;

-Внешние тепловые сети и отопление;

-Сети канализации;

-Сети холодного и горячего водоснабжения;

-Сети кондиционирования и вентиляции.

 

Выбор способа управления

Существует несколько способов управления, практикуемых на Западе:

ê Building Management - управление проектом на стадии проектирования и строительства объекта.

ê Property management - управление объектом и управление эксплуатацией объекта.

Этот вид управления ставит своей основной целью повышение доходности объекта и управление его стоимостью. Основной задачей property management является управление процессами маркетинговой, финансовой и юридической деятельности.

Property management является основой коммерческого развития проекта и включает в себя следующие виды деятельности:

· Продвижение объекта на рынке

· Оперативное управление

· Финансовое планирование

ê Asset management – девелопмент.

Asset management ставит перед собой задачи наиболее эффективного управления активами и инвестиционными портфелями недвижимости. Это доверительное управление капиталом инвестора с целью его преумножения. Asset management определяет направление инвестиционной деятельности в проектах коммерческой недвижимости и включает в себя следующие виды деятельности:

· Работа на фондовом рынке

· Финансовый менеджмент

· Оценка

ê Facility managemenent - управление эксплуатацией объекта.

Целью Facility management является эффективное управление всеми службами, обеспечивающими непрерывную работу объекта коммерческой недвижимости. В задачи Facility management входит контроль за поставщиками ресурсов, организация работы сервисных служб и решение вопросов строительства, текущего и аварийного ремонта.

Facility management осуществляет процессы функционирования объекта недвижимости и включает в себя следующие виды деятельности:

· Инжиниринг

· Техническая эксплуатация

· Уборка и обслуживание территорий

Для своей курсовой работы я выбираю Asset management.

Выбор управляющей компании

Так как я выбрала Asset management, то компания СВЕТОФОР будет осуществлять управление проектом целиком и полностью, начиная от разработки концепции торгового центра и заканчивая эксплуатацией и реновацией объекта.

Компания СВЕТОФОР имеет два объекта коммерческой недвижимости на территории Московской области (в Люберцах и Балашихе). Заказчик представляет собой и застройщика и управляющую компанию, а значит, в структуре компании сформировано подразделение по управлению.