МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
(ФГБОУ ВПО «МГТУ»)
Кафедра менеджмента
Социальное управление организацией
Методические указания и контрольные задания
для студентов заочной формы обучения
направления подготовки 080200.62
«Менеджмент».
МУРМАНСК
Составитель - Татарникова Ирина Валерьевна, к. э. н., доцент кафедры менеджмента Института экономики, управления и международных отношений ФГБОУ ВПО «Мурманский государственный технический университет».
Методические указания рассмотрены и одобрены кафедрой менеджмента «___20____»__февраля__________2013 г., протокол №____7____
Рецензент – Смирнова Наталия Васильевна, канд. экон. наук, доцент кафедры менеджментаИнститута ЭУиМО ФГБОУ ВПО «Мурманский государственный технический университет».
Авторская редакция Татарникова И. В.
СОДЕРЖАНИЕ
Общие организационно - методические указания. 5
Тематический план. 7
Перечень практических работ. 8
Перечень рекомендуемой литературы.. 8
Содержание программы и методические указания к изучению дисциплины.. 9
Методические указания к выполнению контрольных работ. 34
Практические работы.. 38
Контрольные вопросы по дисциплине. 39
ОБЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО - МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Программа курса «Социальное управление организацией» подготовлена в соответствии с требованиями Федерального Государственного образовательного стандарта для направления подготовки 080200.62 «Менеджмент». Учебным планом предусмотрены лекции, выполнение одной из двух контрольных работ и самостоятельная работа с рекомендуемой литературой. По окончании курса сдается экзамен.
Курс изучается на основе лекций, практических занятий и самостоятельного изучения материала по данной программе с учетом рекомендаций преподавателя по наиболее интересным, проблемным работам.
Цели и задачи изучения дисциплины:
Целью дисциплины «Социальное управление организацией» является:
- ознакомление студентов с теоретическими концепциями современной теории и практики управления социальным развитием организации,
- формирование у них теоретических знаний о взаимосвязи социальных аспектов управления персоналом с оптимизацией человеческих отношений,
- формирование у студентов практических навыков организации социальной работы на предприятии, принимать оптимальные решения по вопросам, касающихся социального управления в организации.
Задачи изложения и изучения дисциплины:
-формирование у студентов профессиональных навыков, предусматривающих обеспечение лидерства человека как главной производительной и социально-творческой силы общественного прогресса; повышение значимости личного фактора трудового процесса
- приобретение студентами знаний методики создания максимально благоприятных условий для удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, реализация их способностей и инициатив, знаний, умений и навыков;
- обучение студентов самостоятельно использовать ценности побуждающие человека к реализации индивидуальных качеств в условиях конкуренции, предусматривающих мотивы повышения интеллектуального потенциала персонала организации и его профессионально-квалификационных качеств, учитывающие традиции и предпочтения, способы удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, взаимоотношения и морально-психологическую атмосферу в коллективе.
Требования к уровню подготовки бакалавров в рамках данной дисциплины.
Процесс изучения дисциплины «Социальное управление организацией» направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО по направлению Менеджмент:
а) профессиональных (ПК):
общепрофессиональные:
- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- способностью оценивать воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);
- пониманием основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28).
В результате освоения программы дисциплины «Социальное управление организацией» студент должен:
Знать:
- основные направления социальной политики в РФ;
- нормативно-методическую базу управления социальным развитием организации;
-формы, методы и основные направления организации социальной работы в организации;
- источники финансирования социальной работы организации;
- содержание социальных программ предприятия;
-сущность социального партнерства и управления социальным развитием организации;
-структуру и направления деятельности социальной службы организаций и предприятий.
Уметь:
- прогнозировать, разрабатывать и применять на практике социальные программы организации;
- анализировать их эффективность;
- использовать социальную работу как стимул к производственному труду;
- использовать имеющиеся материальные возможности для социальной защиты работников организации;
- диагностировать взаимосвязь социальной незащищенности работников и падение трудовой мотивации, нарастания психологической напряженности в организациях.
Владеть:
- навыками анализа эффективности социальных программ организации;
- методиками диагностирования взаимосвязи социальной незащищенности работников и падение трудовой мотивации, нарастания психологической напряженности в организациях.
Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо студентам для изучения данной дисциплины:
Для усвоения дисциплины «Социальное управление организацией» студентам необходимы знания разделов по дисциплинам:
1)Экономическая теория.
2)Теория менеджмента.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Таблица 1
| № п\п | Содержание разделов (модулей), тем дисциплины | Количество часов, выделяемых на виды учебной подготовки | Компетенции раздела (модуля) | ||
| Лекции | ПР | СР | |||
| 1. | Тема 1.Методологические основы управления социальным развитием организации 1.1.Основные понятия, научные подходы, предмет и задачи дисциплины. 1.2.Социальная политика государства и социальное управление | ПК-8,27, | |||
| 2. | Тема 2.Функции социального управления | ПК-28 | |||
| 3. | Тема 3.Принципы и методы социального управления | ПК-27,28 | |||
| 4. | Тема 4.Научные методы социального менеджмента – основа повышения его эффективности 4.1. Нормативно-методическая база управления социальным управлением организации | ПК-27,28 | |||
| 5. | Тема 5.История отечественного и зарубежного опыта в решении социально-трудовых проблем 5.1.Исторические предпосылки и необходимость социальной деятельности организации 5.2.Отечественный опыт управления социальным развитием 5.3.Опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием | ПК-8 | |||
| 6. | Тема 6.Управление социальным развитием организации 6.1. Стратегия социального развития коллектива предприятия 6.2. Разработка стратегии социального развития коллектива предприятия | ПК-8,27 | |||
| 7. | Тема 7.Социальная служба предприятия | ПК-8,27 | |||
| 8. | Тема 8.Эффективность социальной стратегии организации | ПК-8,27 | |||
| 9. | Тема 9.Социальное партнерство и управление социальным развитием организации | ПК-27,28 | |||
| ИТОГО |
