Теоретические аспекты исследования внешней среды

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗАВАНИЯ

«АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ «ТИСБИ»»

Факультет дистанционных технологий

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Стратегический менеджмент»

Тема: АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В ВЫБОРЕ СТАТЕГИИ

 

 

	Исполнитель:	Е.В.Брендина студентка группы ДЗМ 108Б
	Руководитель:	А.М.Найда

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………......3

1. Теоретические аспекты исследования внешней среды …………………..…...5 1.1. Понятие внешней среды и классификация её факторов ……………….......5

1.2. Прогнозирование изменения внешней среды предприятия для определения стратегии его развития…………………..……………...……….....12

2. Анализ и прогнозированиe факторов внешней среды при выборе стратегии развитияООО Трикотажная фабрика «Ника»……………………...…………...16 2.1. Организационно-правовая характеристика ООО Трикотажная фабрика «Ника»…………………………………………………….………………….….....16 2.2. Анализ факторов внешней среды ООО Трикотажная фабрика «Ника»………………………………………………………………….………......23

3. Стратегия развития ООО Трикотажная фабрика «Ника» на перспективу..…………………………………………………………….…..….…29

Заключение …………………………………………………….……………….....35

Список использованной литературы ………………………………………….…37

Приложение…………………………………………….………………….……...39

 

ВВЕДЕНИЕ

Современная управленческая деятельность редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Управление экономикой - это управление сложными организациями. Это обусловлено тем, что любая фирма, предприятие объединяет большое количество структурных подразделений, ориентированных на достижение конкретных целей, обеспечивающих в конечном счете осуществление единой цели организации. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремиться добиться трудовой коллектив. Важно, чтобы намеченные организацией цели были реальными и выполнимыми. Цели объединяют и сплачивают людей, придают смысл существованию организации, определенность и конкретную направленность ее действиям.

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации, и определяет актуальность выбранной темы.

Разрабатанные на предприятиях стратегии, помогают продвигаться в сторону увеличении сбыта продукции, получения прибыли, опредоставляют свободу выбора в изменяющейся рыночной ситуации, и определяет актуальность выбранной темы.

Целью курсовой работы является анализ внешней среды для прогнозирования стратегии развития ООО Трикотажная фабрика «Ника».

Для достижения поставленной цели в работе планируется решить следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты внешней среды

- проанализировать факторы внешней среды;

- рассмотреть порядок разработки и реализации стратегии предприятия;

- разработать стратегический план развития ООО Трикотажная фабрика «Ника».

Данная тема весьма актуальна для каждого субъекта хозяйствования, так как каждая организация это целостная система, имеющая свои особенности и отличия.

Объектом исследования курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью Трикотажная фабрика «Ника», основным видом деятельности которого является производство и реализация пряжи, трикотажных изделий.

Предмет исследования – анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективность управленческой деятельности ООО Трикотажная фабрика «Ника».

Методы исследования и изучения, используемые при исследовании: всеобщие методы познания (диалектический метод познания); общенаучные средства (структурно-функциональный метод, системный метод, метод формально-логического исследования, метод теоретического анализа и синтеза различных источников литературы, метод обобщения и т.п.).

Поставленные цели и определенные задачи обусловили структуру представленной работы. Курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической части и заключения, включает список литературы.

Теоретические аспекты исследования внешней среды