Организация проектирования систем

Организация проектирования сложных систем может быть разделена на две стадии, имеющие существенные отличительные особенности:

- макропроектирование (определяются структура системы в целом и функциональные связи ее с внешним миром)

- и микропроектирование (конструируются элементы системы).

Макропроектирование, или, как его еще называют, внешнее проектирование, является наиболее ответственной: и сугубо системотехнической стадией. Как отмечал Н.П.Бусленко, "системотехника объединяет точки зрения, подходы и методы по вопросам внешнего проектирования сложных систем".

Макропроектирование осуществляют инженеры-системотехники, которые должны представлять функционирование системы в целом и уметь расчленить ее на отдельные элементы (подсистемы). А поскольку сложные системы состоят из неоднородных элементов (технических, технологических, экономических, организационных, социологических, психологических и т.д.), то инженер-системотехник должен достаточно глубоко разбираться во всех элементах и обладать разносторонними специальными знаниями.

Но главное состоит в видении системы в целом, в правильном определении цели ер функционирования, структуры, критериев, ограничений, внешних и внутреннихсвязей. "Принципиальное значение имеет установление связей (отношений) между частями системы, поэтому системотехнику можно определить как науку об управлении связями (отношениями)".

Нужно особо подчеркнуть, что макропроектирование сейчас является скорее искусством, чем наукой, и от этого искусства зависит эффективность системы в целом.

На следующей стадии — микропроектировании, или внутреннем проектировании системы, — уже не требуются специалисты с широким диапазоном знаний, а необходимы узкие специалисты по отдельным элементам строительной системы (экономисты, строители, архитекторы, конструкторы, механики, математики, программисты и т.д.).

В целом проектирование сложных систем требует особой организации, взаимодействия не только разных специалистов, но часто и разных коллективов, проектирующих и изготовляющих отдельные элементы системы

 

Схема системотехнических работ

Из всех возможных способов определения функции системотехники самым важным и прямым является операционный, состоящий в описании общей схемы системотехнических работ, от формулировки общей программы проектов и до завершения определенного проекта.

Сопоставление большого количества завершенных проектов позволяет установить пять фаз выбора системы:

1. Системные изыскания - исследуется состояние какой-либо широкой области окружения в расчете на все настоящие и возможные будущие проекты.

Это исследование имеет две цели:

n помочь руководству достичь согласия по всей программе работ,

включающей разные проекты,которые хочет осуществить данная

организация;

n создать мощный информационный задел для планирования

отдельных проектов.

2. Исследовательское планирование - в этой фазе интерес сосредоточен

на отдельном проекте.

Фаза включает шесть взаимосвязанных операций, не обязательно

последовательных во времени и в целом соответствующих общему

ходу решения задач в любой области.

2.1. Уяснение задачи - есть выделение, возможно квантование и связывание друг с другом факторов, характеризующих систему и ее окружение. Необходимо ответить на вопрос: «В чем собственно состоит потребность?».Это означает сбор и анализ данных, описывающих рабочие условия, требования заказчика, экономичесие соображения, возможные входы и выходы и т.д.

2.2. Выбор целей - есть логическое завершение уясненения задачи.

2.3. Синтез систем - включает перечисление или изобретение альтернативных систем, способных осуществить цели.

2.4. Анализ систем - означает выведение следствий из всего списка гипотетических систем. Эти выводы касаются работы системы, стоимости, качества, и т.д.

2.5. Выбор наилучшего решения - включает оценку выполненных анализов и сравнение этих оценок с целями, для того, что бы выбрать наименьшее возможное подмножество альтернативных систем, заслуживающее дальнейшего рассмотрения.

2.6. Представление результатов - подготавливается формальный отчет с одним из трех заключений:

n что данная система решит задачу;

n что необходима исследовательская разработка некоторых альтернатив, прежде чем можно будет прийти к правильному заключению;

n что в настоящее время данная работа неоправдана.

 

3 .Планирование разработки - эта фаза начинается только после того, как принято решение об осуществлении проекта.Ее задача - составить план действия, в котором будут перечислены цели и определены способы их достижения.

4. Изыскания в ходе разработки.

Роль системотехников заключается в том, чтобы формулировать более подробные требования, оценивать и поддерживать усилия разработчиков.

После разработки и изготовления первых моделей фаза включает планирование и координирование первых испытаний с участием заказчика.

 

5. Текущие изыскания («Фаза доводки» или «Фаза обратной связи») - начинаются, когда вся деятельность разработчиков закончена, и продолжается до тех пор, пока система находится в эксплуатации.

В случае тенденции применения системы для других целей, происходит модернизация системы и возможно снижение стоимости, упрощения, повышения надежности и др. выгодные факторы.

 

[1]

[2] Николаев В. И., Брук В. М. Системотехника: методы и приложения.— Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1985.— 199 с.

[3] Горохов В.Г. Методологический анализ системотехники. – М.: Радио и связь, 1982. – 160 с.

[4] Integro.ru

[5] Горохов В.Г. Методологический анализ системотехники. – М.: Радио и связь, 1982. – 160 с.