Розподіл часу на їх засвоєння, терміни контролю

ВСТУП

Сучасна система господарювання, яка формується в умовах переходу до ринку, потребує спеціалістів, що володіють різнобічними та ґрунтовними знаннями в галузі сучасного менеджменту, новими підходами до вирішення проблем управління.

Управлінська праця – це вид суспільної праці, основним завданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності як окремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів в цілому. Ефективність діяльності організації визначається багатьма факторами: одним з них є вміння менеджерів організувати як працю підлеглих, так і свою особисту працю. Оволодіння навичкам пов’язані з раціональною організацією праці менеджерів, сприяє формуванню позитивного іміджу менеджера і допомагає досягти поставлених цілей.

Програма дисципліни «Організація праці менеджера» виходить з необхідності підготовки висококваліфікованих фахівців, які володіють новими підходами до вирішення проблем управління в умовах ринкової економіки.

Мета дисципліни: формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю і працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.

Предмет дисципліни «Організація праці менеджера»:загальні закономірності і методи організації управлінської праці та процесу руху документів.

Дисципліна «Організація праці менеджера» тісно пов’язана з іншими дисциплінами – це «Основи менеджменту», «Менеджмент організацій», «Основи психології та педагогіки», «Економіка підприємства», «Управління персоналом», «Діловодство».

Виконання завдань, винесених на самостійне опрацювання, є обов’язковими. Самостійна робота студента дозволяє підвищити рівень підготовки до заліків з цього курсу, а також сприяє глибокому засвоєнню теоретичного матеріалу.

Робоча програма з курсу

“Організація праці менеджера”

Ефективність роботи менеджера, кар’єрні успіхи та досягнення цілей організації багато в чому залежать від організації його особистої роботи та роботи підлеглих. Особливість менеджменту в Україні полягає в тому, що колишні управлінські схеми вже не працюють, а сучасні ринкові підходи та методи ще неможливо повністю використовувати у теперішніх економічних і політичних умовах. Тому кожний керівник вибирає ті підходи та елементи менеджменту, які, на його погляд, є найбільш корисними для успішної роботи при досягненні цілей організації.

Мета вивчення дисципліни: формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю та працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.

В результаті вивчення дисципліни “Організація праці менеджера” студенти мають набути наступні компетенції:

- планування робочого часу із використанням методик (АБВ-аналізу, принципу Паретто, вікон Ейзенхауера, методу Альпи тощо);

- організація робочого місця менеджера та його підлеглих, забезпечення належних умов праці;

- нивики проведення нарад та зборів;

- вміння готувати та проводити ділові зустрічі та переговори;

- управління потоком відвідувачів;

- раціоналізація телефонних контактів;

- взаємодія з секретарем та підлеглими;

- використання технічних засобів управління;

- складання та оформлення управлінської документації.

Студенти мають отримати наступні знання:

- особливості управлінської праці, її наукової організації на сучасному етапі;

- розподіл та кооперація управлінської праці;

- розпорядча діяльність менеджера;

- нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера;

- використання робочого часу як ресурсу;

- планування та організація особистої праці менеджера;

- ділові контакти в діяльності менеджера;

- робота із персоналом в апараті управління;

- організація документообігу управлінської документації.

Студенти повинні вміти на практиці застосовувати наступні вміння:

- складати плани особистої роботи та роботи підлеглих;

- організовувати наради, збори, ділові зустрічі, переговори;

- облаштовувати робочі місця працівників апарату управління;

- планувати власну кар’єру та кар’єру підлеглих;

- складати оснвоні управлінські документи;

- здійснювати розпорядчу діяльність.

Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності і методи організації управлінської праці та процесу руху управлінських документів.

Дисципліна є фаховою, обов’язковою для вивчення. За предметом дослідження пов’язана із основами менеджменту, комунікаціями в менеджменті, конфліктологією, психологією управління.

 

Склад модулів

курсу “Організація праці менеджера”,

розподіл часу на їх засвоєння, терміни контролю

Кредитні модулі	Змістові модулі	Розподіл часу
Аудиторні	Самостійна робота	Загальний
№ 1	Модуль 1
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Особливості управлінської праці		-
Суть, принципи та напрямки наукової організації праці		-
Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера
Разом
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Особливості управлінської праці
Суть, принципи та напрямки наукової організації праці
Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Управлінські ролі менеджера за Г. Мінцбергом.	-
Вимоги до сучасного менеджера: професійні, особисті.	-
Разом	-
Разом змістовий модуль 1

 

№ 1	Модуль 2
Лекції – 8 семестр, ІІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера		-
Організація робочих місць. Умови праці менеджера		-
Разом		-
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера
Організація робочих місць. Умови праці менеджера
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Правила складання планів	-
Хронометраж, фотографія робочого дня	-
Використання технічних засобів	-
Разом	-
Разом змістовий модуль 2
Разом кредитний модуль № 1
№ 2	Модуль 3
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Організація та проведення нарад та зборів		-
Ділові контакти в діяльності менеджера		-
Разом		-
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Організація та проведення нарад та зборів
Ділові контакти в діяльності менеджера
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Особливості проведення нарад різних типів	-
Підготовка реферативних виступів	-
Разом	-
Разом змістовий модуль 3
№ 2	Модуль 4
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Документування в управлінській діяльності		-
Складання та оформлення управлінських документів		-
Разом		-
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Документування в управлінській діяльності
Складання та оформлення управлінських документів
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Облікова картка працівника	-
Групування документів архіву	-
Самостійна робота по скаладнню управлінських документів	-
Разом	-
Разом змістовий модуль 4
Разом кредитний модуль № 2
Кредитна модульна робота за розкладом занять (II тиждень)

Поточний контроль виконання самостійної роботи

№ з/п	Змістовні модулі (перелік тем)	Завдання	Кількість годин	Контрольні заходи	Терміни виконання
	Змістовний модуль 1
1.	Тема 1.1. Особливості управлінської праці	Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР Самостійне вивчення питань за допомогою підручника: 1. Управлінські ролі менеджера за Г. Мінцбергом 2. Вимоги до сучасного менеджера		Усне опитування на практиках Проведення МКР Опитування на практиках	1-2   1-2
2.	Тема 1.2. Суть, принципи та напрямки наукової організації праці	Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР		Усне опитування на практиках Проведення МКР	1-2
3.	Тема 1.3. Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера	Підготовка до лекції Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР		Усне опитування на практиках Усне опитування на практиках Проведення МКР	1-2   1-2
4.		ВСЬОГО:	20 год.

 

	Змістовний модуль 2
5.	Тема 2.1. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера	Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питань за допомогою підручника: 1. Правила складання планів 2. Хронометраж, фотографія робочого дня		Усне опитування на практиках   Питання включенні в МКР
6.	Тема 2.2. Організація робочих місць. Умови праці менеджера	Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питання за допомогою підручника: використання технічних засобів		Усне опитування   Питання включенні в МКР
7.		ВСЬОГО:	18 год.
	Змістовий модуль 3
8.	Тема 3.1. Організація та проведення нарад і зборів	Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питання за допомогою підручника: особливості проведення нарад різних типів		Усне опитування на практиках Питання включенні в МКР	5-6
9.	Тема 3.2. Ділові контакти в діяльності менеджера	Підготовка до усного опитування		Усне опитування на практиках
10.		Підготовка реферативних виступів для практичних занять		Реферативні виступи	5-6
11.		Всього:	22 год.

 

	Змістовний модуль 4
12.	Тема 4.1. Документування в управлінській діяльності	Підготовка до усного опитування		Усне опитування
13.	Тема 4.2. Складання та оформлення управлінських документів	Підготовка до лекційних занять Підготовка до усного опитування Самостійне ви­вчення питань: 1. Облікова картка працівника 2. Групування документів архіву		Усне опитування Усне опитування Питання включені в МКР
14.		Написання самостійної роботи по складанню управлінських документів
15.		Всього:	18 год.
16.		Разом:	78 год.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ