( . business) -
,
, , ,
, '
( ), ,
. , ,
.
,
, -,
, - , -
, , .
(2;60):
1)
; '
2) () -
;
3)
;
4)
;
5) , ,
;
6)
, , -
.
- , -, () - .
- , ; , , .
, , , -, , , .
, , (), . , - , , , .
"" , , , , . , , , , , , ( ) (6;15).
|
|
:
♦ ,
;
♦ , (
, , , , );
♦ ,
, , ,
, ,
;
♦ , ,
, ,
;
♦ ,
.
, , , . : , , , (34;35).
. , , :
1) ,
, ,
, ;
2) , ,
, ;
3) , ;
, ,
;
4) , , .
, , " " ( 1998 ., .25-32), , . (45%) , (39%).
, , . , ( 62 66 %), , .
" " :
♦ (72%),
4- (45%),
♦ (39%),
♦ (26%),
♦ (23%),
♦ (19%),
4- ■ (18%),
|
|
♦ (10%),
4- (7%).
, 13% , , , , . , , 8,6 % .
, , :
4- , -51%,
4- -45%.
( 3312 , (38%), (33%) (29%), , 11 ) , , .
31%, , .
, , . , , , , .
:
♦
;
♦ ;
♦
( 10% -
10% - ,
2639);
4- , ;
■¥ , , ;
+ , .
4.3.
, . - , , , , , , (6;33&-337).
: .
, , ( - ).
, (-) .
() (34;147-157):
♦ ;
♦ ( );
♦ () ;
♦ ;
♦ .
, , , , , , . , , , , . , , , , , . , , , - .
|
|
:
♦ ;
♦ ;
♦ ,
;
♦
, .
, , .. , , , , , . - , , . , , , , , .
() , - , , , , . - , , , , .. , , , , , , . - , - . : ; , .
. , , , . - , , , .. , -, , , . , , , , . , . , , , .
|
|
. (1;82-84), , . ( , , -
, - , , ). , , . .
- " " (12;25~26).
♦ , - ;
4 , ;
4 ;
4 , ( );
4 , , (, ) ;
4 ;
4 , , , .
- , , , .
( , , , ) , , .
- - , , , , .
, , , -
, , , , (12;27). , , - , , , - , , ..
, - , , , , .