Аналітично-ситуаційна вправа № 1

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ОДЕСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Економічний факультет

Кафедра менеджменту і маркуетингу

 

КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ

Робочий зошит

до семінарських і практичних занять зі

студентами економічного факультету

спеціальносей 7.03060101 та 8.03060101

“Менеджмент організацій і адміністрування”

освітньо-кваліфікаційний рівень

«спеціаліст» та «магістр»

 

Одеса- 2014

Зміст

 

Передмова…………………………………………………………….......................3

 

Модуль 1. Концептуальні засади корпоративного управління

Тема 1.Теоретичні основи корпоративного управління

Тема 2. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій

Тема 3. Акціонерне товариство як об’єкт корпоративного управління

Тема 4. Організаційний механізм управління корпорацією

 

Модуль 2. Механізм управління корпорацією

Тема 5. Економічний механізм управління корпорацією

Тема 6. Управління корпоративним капіталом

Тема 7. Корпоративний контроль

Тема 8. Управління державними корпоративними правами (ДКП)

 

 

Передмова

Мета дисципліни – ознайомлення студентів із теоретичними основами корпоративного управління, інституційними та інформаційними інструментами забезпечення функціонування системи корпоративногоуправління на вітчизняних підприємствах.

Завдання вивчення дисципліни – теоретична та практична підготовка фаху з питань:

- застосування теоретичних аспектів корпоративного управління в практичній діяльності;

- використання основних елементів та принципів корпоративного контролю, механізм його здійснення в діяльності підприємств;

- застосування методів оцінювання економічної ефективності корпоративного управління.

Після вивчення дисципліни студент повинен знати:

- принципи корпоративного управління;

- моделі корполративного управління в сучасних умовах;

- основні елементи та принципи корпоративного контролю;

- методи оцінювання економічної ефективності корпоративного управління.

Вміти використовувати: теоретичні основи корпоративного упралвння; принципи корпоративного управління в сучасних умовах: особливості моделей корпоративного управління в сучасних умовах, міжнародний та вітчизняний досвід становленя; принципи та механізм функціонування найвищого рівня управління акціонерним товариством (загальні збори акціонерів, рада директорів, спостережна рада та ревізійних органів); права та обов’язки акціонерів, їх реалізацію, дотримання та захист; порядок виплати дивідентів та проведення ефективної дивідендної політики; основні елементи та принципи корпоративного контролю, механізм його здійснення, а також основні процеси ринку корпоративного контролю (злиття та поглинання); природу корпоративних конфліктів, спроби їх уникнення та урегулювання; умови та методи оцінювання економічної ефективності корпоративного менеджменту та екціонерних товариствах; склад основних елементів та механізм формування корпоративної культури на сучасному акціонерному товаристві.

Дисципліна «Корпоративне управління» відповідно до структурно-логічної схеми викладання дисциплін, предбачених навчальними планами вищевикладеного фаху, викладається після вивчення дисциплін «Менеджмент», «Аграрний менеджмент», «Операційний менеджмент», «Стратегічне управління».

 

Тема1. Теоретичні основи корпоративного управління

Заняття № 1.

Форма проведення: семінар.

Мета: ознайомлення з еволюційним розвитком корпоративної форми організації бізнесу та зрозуміти сутність корпоративного управління.

Бліц-опитування дискусійного характеру за питаннями лекції з використанням поданого та додатково опрацьованого матеріалу з метою засвоєння теоретичного матеріалу.

Орієнтовний перелік питань для дискусії:

1. Еволюція формування корпоративної форми організації бізнесу.

2. Основні характеристики інтеграційних процесів.

3. Різновиди організаційних об’єднань корпоративного типу.

4. Поняття корпоративного управління

5. Моделі корпоративного управління

6. Стандарти корпоративного управління

7. Корпоративна культура та її роль у корпоративному управління

Питання для самостійного вивчення:

1. Характеристика елементів корпоративного управління.

2. Принципи корпоративногоуправління та вплив міжнародного співтовариства на їх узагальнення.

3. Корпорація як система

4. Основні задачі КУ

5. Характеристика моделей корпоративного управління (Англо-американська модель КУ; Німецька модель КУ; Японська модель КУ)

6. Порівняння поширених моделей КУ

7. Принципи КУ ОЕСР, їх змістовна характеристика

Завдання1. Заповнити рисунок 1. Історичний процес розвитку корпоративного капіталу та організаційних форм у корпоративному секторі економіки.

Стадія капіталізму: первинна стадія, державно-монополістичний капіталізм, домонополістичний капіталізм, монополістичний капіталізм, соціальний капіталізм.

Етапи розвитку цивілізації: інформаційна епоха, індустріальна епоха, індивідуальне виробництво, постіндустріальна епоха, доіндустріальна епоха.

Інститут: фінансовий капітал, персоніфікований капітал, соціально-акціонерний капітал, промисловий капітал.

Інституція: -Акціонерні компанії. Акціонерні банки.

- Купецькі гільдії. Пайові товариства.

- Транснаціональні корпорації. Міжнародні корпорації.

- Фондові біржи. Холдингові компанії. Індустріальні корпорації. Конгломерати.

- Індивідуальний власник.

Рис. 1. Історичний процес розвитку корпоративного капіталу та організаційних форм у корпоративному секторі економіки.

Завдання 2. Заповнити рисунок 2. Принципова схема корпоративного управління, використовуючи наступні складові: функції менеджменту, рада директорів корпорації, інвестори, менеджмент корпорації, вибори, контроль, призначення, звітність.

 

Рис. 2. Принципова схема корпоративного управління

Завдання 3. Заповнити таблицю 1. Етапи становлення корпоративного сектору України, правильно розташовуючи наступні певні осоливості та специфіку етапу:

· Створення Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку і в її межах органу з контролю та регулювання ринку цінних паперів і корпоративних відносин

· Припинення сертифікатної приватизації та розширення гршових форм продажу акцій;

· Посилення боротьби за контроль над АТ;

· Виникнення великої кількості відкритих та щакритих акціонерних товариств (ВАТ та ЗАТ), товариств з обмеженою відповідальністю;

· Формування системи ведення реєстрів акціонерів та оформленням прав власності на акції

· Поновлення діяльності спеціального органу з управління державними корпоративними правами (який було ліквідовано в період з 1996 по 1997 рр.);

· Відсутність фондового ринку; наявність значної кількості «тіньових» АТ.

· Посилення контролю з боку державних органів за діяльністю АТ

· Започаткування масового акціонування середніх і великих державних підприємств, що утворили основну масу відкритих акціонерних товариств;

· Збереження у державній власності пакетів аккцій (25 %, 50 %+1 акція) визначеного переліку підприємств;

· Зростання консолідації пакетів акцій та скорочення кількості акціонерів;

· Відсутність спеціального державного органу, що регулював питання випуску та обігу цінних паперів;

· Започаткування процесів реструктуризації та реорганізації;

· Запровадження процедури регулювання процесу створення АТ;

· Поступове формування системи захисту прав акціонерів;

Таблиця 1.

Етапи становлення корпоративного сектору України

 

Етап	Особливості та специфіка етапу
Перший 1990-1993 рр.
Другий 1994-1998 рр.
Третій 1999 – теперішній час

Завдання 4. Заповнити таблицю 2. Підходи до визначення сутності корпоративного управління, правильно розташовуючи визначення сутності корпоративного управління відносно до певного підходу:

- Відносини між корпорацією та суспільством;

- Вибір найкращих механізмів управління та розподілу влади між різними групами учасників корпоративних відносин;

- Система виборних та призначених органів акціонерного товариства, що керує ним.

- Система відносин між органами управління, посадовими особами корпорації та акціонерами;

- Кодекс принципів та норм, що регламентують права, обов’язки та відповідальність осіб, які приймають участь в управлінні корпорацією;

Таблиця 2.

Підходи до визначення сутності корпоративного управління

Підхід	Сутність корпоративного управління
Особистий (внутрішня архітектура)
Громадський (зовнішні відносини)
Нормативний
Економічний
Управлінський

 

Аналітично-ситуаційна вправа № 1.