Раздел 5. Стажировка в качестве стажера руководителя предприятия

Изучение прав и должностных обязанностей руководителя предприятия, требования к нему.

Ознакомление с перечнем основных вопросов, которые приходится решать руководителю и спектром его профессиональной деятельности.

Ознакомление с организацией рабочего дня руководителя. Участие в планировании работы руководителя на определенный период.

Анализ содержания приказов, распоряжений, указаний руководителя, правильности оформления документов, установления срока их исполнения, ответственности за исполнение.

Изучение порядка доведения принятых решений, приказов, распоряжений до исполнителя, организация их исполнения, контроль за их исполнением.

Изучение и оценка стиля руководства, личных деловых качеств руководителя, его организаторских способностей и деловых контактов.

Изучение направлений работы руководителя по созданию работоспособного коллектива и повышению профессионального мастерства работников.

Анализ социального пакета руководителя.

Ознакомление с организацией рабочего места руководителя, системой его обслуживания, с техническими средствами управления, имеющимися на предприятии. Анализ и выводы об эффективности использования технических средств управления и организации рабочего места руководителя.

Ознакомление с организацией проведения деловых бесед, собраний, совещаний, переговоров. Анализ и оценка их эффективности. Участие в проведении некоторых собраний, производственных совещаний.

Ознакомление с различными видами информации, используемой руководителем предприятия в работе. Определение потребности в информации.

Ознакомление с видами деятельности руководителя, направленные на увеличение эффективности работы предприятия в целом и повышение его конкурентоспособности.

Определение основных направлений деятельности руководителя.

Ознакомление с порядком осуществления и методами контроля за деятельностью предприятия и коллектива со стороны руководителя.

Анализ и оценка стиля управления и эффективности организации работы руководителя.

Приложение: копии приказов, распоряжений, протокола совещаний и т.д.

Раздел 6. Итоговая учебно-практическая конференция.

Обобщить, полученные на практике результаты. Подготовить презентацию – отчет. При написании отчета о преддипломной (стажировке) практике рекомендуется придерживаться следующего плана:

• Введение;

• Обзор литературных источников, отчетных и плановых мате­риалов;

• Теоретические аспекты проблем, которые решаются на дан­ном предприятии;

• Анализ положения дел в отрасли и на конкретном предпри­ятии;

• Организационная структура предприятия;

• Функциональные взаимодействия с другими предприятиями
(отделами);

• Управление производством;

• Управление персоналом;

• Информационная система управления

• Управление маркетингом;

• Стажировка в качестве менеджера (метрдотеля, администратора) зала;

• Стажировка в качестве руководителя предприятия;

Самоанализ и рефлексия

Форма итогового контроля.

Формой итогового контроля профессиональных знаний, умений и навыков студентов, их готовности к будущей профессии является дифференцированная оценка, отражающая качество выполнения всех программных заданий практики.

Учет и оценку деятельности студентов осуществляют преподаватели практики от колледжа в контакте с сотрудниками базовых предприятий.

Деятельность практикантов оценивается с учетом эффективности самостоятельной работы, творческого подхода к практике, уровня аналитической и рефлексивной деятельности, качества отчетной документации и трудовой дисциплины.

Для получения положительной оценки студент должен полностью выполнить программу преддипломной (стажировки) практики, своевременно сдать преподавателю практики отчетную документацию, подготовленную в процессе практики, защитить ее при собеседовании.

Практикант, не выполнивший программу практики или не защитивший результаты практики, считается не прошедшим преддипломную практику.