IV. Выбор темы для контрольного задания № 2 контрольной работы и методика ее написания

При написании второй части контрольной работы необходимо стремиться создать материал, который будет с интересом восприниматься аудиторией, имеющей некоторый минимальный теоретический и практический запас знаний в области менеджмента и информационных технологий. Объем второй части контрольной работы должен быть минимальным – 2-3 страницы через полтора интервала.

Для подготовки такого мини-эссе необходимо четко сформулировать тему (и это требует определенных усилий и несколько раз переписать текст). Текст должен быть авторским, а не скачанным из Интернет. Желательно наличие в тексте минимум одной схемы, отражающей суть концепции технологии или системы. Основное назначение данной части контрольной работы – научить студента кратко формулировать концепцию той или иной информационной технологии и/или системы.

Перед выбором темы для второй части контрольной работы целесообразно формализовать задачу информационного обеспечения управления, для которой будет использована та или иная информационная технология и/или система. Это можно сделать с применением нотации IDEF0 и навыков моделирования информационного процесса, полученных при написании первой части контрольной работы.

При этом следует проводить отчетливую границу между менеджментом, информационной технологией и компьютерной технологией. Информационная технология – это система связей между менеджментом (теорией управления) и компьютерной технологией. В статьях консультантов по информационным технологиям, как правило, можно легко обнаружить эту границу.

Успешная подготовка контрольного задания № 2не только создает гарантии для успешной сдачи студентом экзамена по дисциплине «Информационные технологии управления», но и готовит его к написанию текста доклада для защиты выпускной квалификационной работы.

Возможные темы:

1. СALS-технологии и САПР (Системы Автоматизированного Проектирования).

2. Электронный Документооборот - необходимое условие CALS-технологий.

3. CALS и Технологии Управления.

4. Роль Интранет в успешности CALS-технологий.

5. Взаимосвязь CALS-технологий и стандарта MRP.

6. Роль ISO в развитии CALS-технологий.

7. IDEF3 - нотация для обнаружения источников потребностей в информации.

8. ERP-система Axapta (Microsoft Dynamics) - архитектура и области применения.

9. PayDocs - архитектура и области применения.

10. OLAP-технологии - дополнение MRP/ERP для получения знаний из данных.

11. Система 1С - возможности и ограничения для управления предприятием.

12. Информационно-Коммуникационные Технологии - факторы и направления развития.

13. Средства обеспечения дистанционной групповой работы.

14. Понятие «Интеллект Бизнеса» и требования к информационным технологиям.

15. Управление Потоками Работ (Workflow Management) - смысл и технологическая реализация (системы).

16. Управление Информационной Инфраструктурой предприятия - стандарты и регламенты.

17. CrystalReports - архитектура и функциональность для анализа эффективности бизнеса.

18. Реинжиниринг Бизнеса и реинжиниринг Информационных Систем: вопросы координации.

19. Экономическая Эффективность информационных систем и их архитектура.

20. Цикл Жизни Информации - от первичных данных до архива.

21. Электронный Архив - технология сохранения,накопления и извлечения информации по запросу.

22. Мировые Информационные Ресурсы - доступ и включение в состав информации предприятия.

23. Интегрированная Информационная Среда и веб-технологии.

24. SCM и виртуальные предприятия.

 

Форма задания на контрольную работу

Название бизнес-процесса

· Точка зрения автора на бизнес-процесс

· Вход (бизнес-процесса)

· Выход (бизнес-процесса)

· Требования (к бизнес-процессу)

· Механизм (поддержка) бизнес-процесса

· Контекстная диаграмма

Задание оформляется студентом на одной странице и согласуется с преподавателем.

 

Точка зрения автора на бизнес-процесс определяет видение им данного процесса. Поскольку тема выполняется в рамках дисциплины «Информационные технологии управления», то необходимо в качестве точки зрения на бизнес-процесс выбрать роль менеджера ответственного за качество процесса, формулирующего требования к качеству информационного процесса для разработчиков ИТУ.