Функции участка подготовки производства и участка обеспечения монтажа

2 участка подготовки:

-участок подготовки производства

-участок обеспечения монтажа

Функции УПП:

-изучение ПД (при необходимости внести изменения в ПД), согласовав с проектной организацией и заказчиком.

-разработка ППР

-оформление заказов на изготовление конструкций, деталей, согласование с монтажной организацией, составление заявок на закупку материалов, изделий, конструкций, согласование с поставщиками графиков поставки материалов на объект.

-подготовка совместно с линейным персоналом готовности объекта под монтаж (бригадиры, мастера, прорабы)

Функции УОМ (люди, находящиеся непосредственно на объекте):

-проверка лесов и подмостей

-проверка грузозахватных приспособлений

-проверка такелажных приспособлений

-обеспечение звеньев нормо-комплектом инструментов и приборов.

-обеспечение звеньев спец.одеждой, спец.обувью, средствами охраны труда

Готовность объекта к монтажу оформляется 2-х сторонним актом, который подписывает ген.подрядчик и субподрядчик.

1. Продукция строительства и виды общестроительных и специальных работ Группы строительства по назначению: 1.Промышленное строительство 2.Гражданское строительство К общественным относятся-спортивные учреждения, лечебные, учебные учреждения, торговые и культурные. 3.Строительство санитарно-технических сооружений – очистные сооружения, компрессорные станции, водонапорная башни, насосные станции, ГРЭС, ГРП. 4.Строительство энергетических систем – атомные станции, ТЭЦ, котельные. 5.Гидротехническое строительство-ГЭС, дамбы, плотины, мосты. 6.Транспортное строительство- автодороги, мосты, тоннели, жд. 7.Сельскохоз. строительство-фермы, птичники, коровники и т.д. 8.Спец.строительство-космодром, аэропорт. При строительстве зданий и сооружений любого назначения выполняются 2 вида основных работ: --общестроительные -специальные К общестр. работам относятся: -земляные -каменные -бетонные -железобетонные -монтажные -кровельные -отделочные К спец.работам относятся: -санитарно-технические -электро-монтажные	2. Основные формы организации производства. Методы организации работ. К основным формам организации производства относятся: -Специализация производства – форма обществ. Разделения труда, хар-ся узкой направленностью работ. В строительстве различают отраслевую(объектную) и технолог.(по видам работ) спец-ю. При отраслевой спец-иистр-монтажная организация возводит объекты для определенной отрасли. При технологической спец-ии организация выполняет однородные виды работ для предприятий разных отраслей. -Кооперирование – организации кооперируются между собой. - Комбинирование – основано на технол. и организационном соединении в одном предприятии различных производств.(домостр.комбинат: пр-во ЖБ изделий, бетонно-раств.узел, база механизации) - Концентрацияпр-ва – объединение предпр-й в одном месте с большим количеством рабочей силы и средств производства. Методы организации работ, прим-х в стр-ве: -Узловой метод стр-ва объектов – применяется при строительстве сложных и крупных объектов, отличающихся уникал.технолог.оборудования, большими объемами работ, наличием крупных надземных и подземных коммуникаций. Сущность метода заключается в том, что в составе строительного предприятия выполняются технолог. и конструктивно обособленные части-узлы, которые после монтажа спец. оборудования, подводки спец.коммуникаций может выпускаться продукция. -Комплектно-блочный метод строительства – имеются организации, специализирующиеся на изготовлении блоков. Эта же орг-я поставляет блоки в другой город на стр-во и производит монтаж своими рабочими. (котельные, насосные, компрессорные). -Вахтовый метод – основан на использовании трудовых ресурсов вне их места постоянного жительства. Объект стр-ся в труднодоступных регионах, с суровыми климатическими условиями. Перемещение работников в связи с переменой места стр-ва не является переходом на другую работу и не требует согласия работника.	3. Организации - основные участники строительства. Их основные функции и обязанности Заказчик – предприятие (юр.лицо) для которого возводится объект или выполняются СМР. Обязанности заказчика: -отвод площади для строительства -финансирование проектирования и строительства -обеспечение всех участников строительства утвержд.проектно-сметной документацией -поставка дорогостоящ.техн.оборудования -контроль за выполнен.объемами и качеством -подготовка к вводу в эксплуатацию объектов, подключение к инж.сетям и ввод в эксплуатацию Ген.подрядичк – строит.организация, выполняющая общестроительные работы Обязанности ген.подрядчика: -сдавать готовое сооружение в сроки и с качеством -Обеспеч.стр-во машинами и механизмами -Обеспеч.стр-во временн.зданиями и сооруж-ми -обеспеч.стр-во средствами охраны труда, противопожарными ср-ми -своевременно подготавливать фронт работ для субподрядных организаций Субподрядчик – спец.организация, которая в сроки предусмотренные календарным планом производства работ, производит работы своего профиля. Проектная организация – Также участвует в стр-ве (авторский надзор) Инвестор.
4. Виды договоров, заключаемых между организациями-участниками строительства. Способы производства работ. Особенности санитарно-технического производства. Виды договоров: Заказчик – застройщик ГПД-ген.подрядный договор, заключается между заказчиком и подрядчиком и регламентирует порядок выполеннияобщестр.работ. СПД-между ген подрядчиком и субподрядчиком на выолнение спец. работ ПСД – прямой субподрядный договор, заключ.между заказчиком и субподрядчиком на выполнение спец.работ (при смешанном способе стр-ва) Способы пр-ва работ: Хозяйственный способ стр-ва – заказчик сам для себя строит объект своими раб.кадрами и механизмами. Подрядный – найм генподрядчика. Смешанный способ – часть работ выполняет заказчик, другую субподрядныеорг-ии. Особ.сан.технического пр-ва: 1) Выполняется субподрядной организацией, а также заготовительными предприятиями 2) Планы санитарно технического пр-ва находятся в прямой зависимости от планов общестр.работ. 3) Большое количество трудноучитываемых мелких работ 4) Удорожание работ выполняемых в зимнее время 5) Необходимость перед пуском систем в экспл-ю предварит.опробования и ревизии оборудования	5. Этапы проектирования. Состав мероприятий   Проектирование пр-т собой взаимосвязанный комплекс работ в рез-те которого составляется техн.документация на стр-во зданий и сооружений. Проект состоит из след.частей: -технико-экономическая -арх-стр-я -технологическая -санитарно-техническая -электротехническая -сметная Проект – это система расчетов, чертежей и показателей, создающих модель будущего сооружения, обосновывающих техн.возм и эконом целесообразность его стр-ва. Разработка проекта ведется в 3 этапа: -предпроектный -проектный -послепроектный Предпроектный этап: определяются источники финансирования и стр-ва объекта. Заказчик выбирает проект.орг-ю, проводятся изыскания Выбор площадки à Проведение изысканийàТЭСàзадание на проект	6. Стадийность проектирования. Документация В соответствии с инструкциями проектирование объектов стр-ва может осущ-ся в одну или две стадии. При одностадийномпр-ииразр-ся сразу рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости. Здесь можно прим-ть типовые проекты (пр-ся для неслож.объектов). В состав раб. проекта входят: поясн.записка, техн.решения и чертежи, стр-е чертежи, сборники на оборудование, сметная документация, энергетический паспорт объекта. При двухстадийномпр-ии на первом этапе разр-сятехн.проект, на втором этапе после его утв-я рабочая документация (пр-ся для сложных, крупных объектов, комплексов). Состав техн. проекта: поясн.записка, укрупненные стр.чертежи, технические решения, решения по орг-иистр-ва (ПОС), сметная документация (сводная смета, смета на пр-изыскательские работы). Рабочие чертежи вкл-т: генплан, фасады, планы, разрезы, узлы, спецификации, сметы.
7.Инженерные изыскания для строительства — работы, проводимые для комплексного изучения природных условий района, площадки, участка, трассы проектируемого строительства, местных строительных материалов и источников водоснабжения и получения необходимых и достаточных материалов для разработки экономически целесообразных и технически обоснованных решений при проектировании и строительстве объектов с учётом рационального использования и охраны природной среды, а также получения данных для составления прогноза изменений природной среды под воздействием строительства и эксплуатации предприятий, зданий и сооружений. Инженерные изыскания являются одним из важнейших видов строительной деятельности, с них начинается любой процесс строительства и эксплуатации объектов. Комплексный подход, объединяющий различные виды инженерных изысканий позволяет проводить разностороннее и своевременное обследование строительных площадок, зданий и сооружений. Виды изысканий в строительстве · инженерно-геодезические; · инженерно-геологические; · инженерно-геофизические; · инженерно-гидрометеорологические: · инженерно-гидрологические; · инженерно-метеорологические; · инженерно-экологические (мобилизационные, полевые, лабораторные и камеральные работы); · инженерно-геотехнические; · изыскания грунтовых строительных материалов (опытные полевые работы; обследование земляных сооружений Инженерно-геодезические изыскания для строительства — это работы, проводимые для получения топографо-геодезических материалов и данных о ситуации и рельефе местности (в том числе дна водостоков, водоемов и акваторий), существующих зданиях и сооружениях (наземных, подземных и надземных) и других элементах планировки (в цифровой, графической, фотографической и иных формах), необходимых для комплексной оценки природных и техногенных условий территории (акватории) строительства и обоснования проектирования, строительства, эксплуатации и ликвидации объектов. Инженерно-геодезические изыскания являются разновидностью инженерных изысканий. Инженерно-экологические изыскания Инженерно-экологические изыскания в строительстве позволяют обследовать со стороны благоприятности экологической обстановки и наличия условий для жизни и хозяйственной деятельности, а также влияния такой деятельности на экологическую обстановку. Инженерно-геотехнические изыскания Инженерно-геотехнические изыскания для строительства — работы, направленные на изучение свойств грунтов и грунтовых массивов, используемых в качестве оснований сооружений, среды для устройства подземных сооружений, а также для оценки устойчивости природных и антропогенных грунтовых массивов, склонов и откосов.	8. виды проектных организаций. Проектныеорг-ии специализируются по виду пр-х объектов: -Проектирование объектов капитальногостр-ва -Проектирование объектов пром.строительства: комплексные проектные институты, технические институты в опред.отраслях, строительные институты, институты по спецработам. Внутренняя структура проектных организаций может быть комплексной или специальной. Комплексная: в одном отделе пр-т все части проекта. Специализированная: каждый отдел пр-т свою часть проекта.	9.ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ Задание выдает заказчик проектной организации, заключается договор. Задание на проектирование пром.объекта содержит: -Наименование объекта -Характеристику выпускаемой продукции -Показатель мощности -Перспектива развития предприятия -Источники снабжения предприятия сырьевыми ресурсами -Сроки строительство по очередям -Размеры капитальных вложений -Предпологаемые показатели себестоимости продукции Задание на проектирование здания жилищно-гражданского назначения: -Наименование объекта -Этажность застройки -Характерные показатели (дет сад-число воспитанников, школа – число учащихся, кинотеатр-число зрительных мест и др.) -Серии типовых проектов -состав учреждений обслуживания В дополнение к основному заданию, если его застройка предполагается в черте города заказчик выдает проектной организации строительный паспорт участка и архитектурно-планировочное задание. Строительный паспорт -содержит наименование здания,объем,технические данные по участку (ситуационный план,данные о сущ. Подземной и надземной застройки, инженерных сетях, тех.условиядл подключения к сетям, сведения об инженерной геологии и гидрогеологии), решение администрации об отводе земли. Арх.планировчное задание - может разрабатываться дизайнерской фирмой, проектной организацией в виде дизайн-проекта, эскизного проекта.
10. Документация по организации строительства и производству работ (ПОС, ППР) 1)проект орг-ии строительства (ПОС) 2)проект производства работ (ППР) 3)проект организации работ (ПОР) ПОС-разрабатывают при двухстадийном проектировании проектные организации. НА первой стадии для сложных объектов, комплексов. ПОС содержит: календарный план(сроки передачи оборудования под монтаж, график обеспечения проектной документации), укрупненные расчеты объемов работ и потреб.вматер.технических ресурсах, укрупненные сметные расчеты, ситуационный план района стр-ва. ППР-разраб.подрядная организация. ППР содержит: ведомости объемов СМР, потребность в изделиях, материалах и конструкциях, подбор машин и механизмов для производства работ, техкарты, календарный план на стр-во объекта, расчет временных зданий, водоснабжение, электроснабжение стройплощадки, расчет складов, стройгенплан. ПОР-разрабатывается подрядной организацией(ПОР на кровельные работы, ПОР на фундаменты, ПОР на устройство тепловой камеры).	11.Исходные данные для разработки ППР. Порядок согласования и утверждения ППР. Исходными материалами для разработки ППР должны служить: - задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки; - проект организации строительства; - необходимая рабочая документация; - условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом; - материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.	12. Подготовка стр. пр-ва. Единая система подготовки. Этапы подготовки. Основная задача состоит в обеспечении начала выполнения основных работ в запланированные сроки. ЕСПСП-комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий, орг-го, технологического и планово-экономического характера. Единство системы обеспечивается: единством терминологии, единым составом задач и мероприятий, единым порядком разработки и унификации форм техн.документации, единством правил действия всех исполнителей, единством нормативов по строительству. Согласно ЕСПСП различают 4 этапа подготовки: 1)Общая орг-технологическая подготовка стр-ва 2)Подготовка стр.организации 3)Подготовка объекта к стр-ву 4)Подготовка производственных процессов, работ и бригад
13.Функции участка подготовки производства и участка обеспечения монтажа. 2 участка подготовки: -участок подготовки производства -участок обеспечения монтажа Функции УПП: -изучение ПД (при необходимости внести изменения в ПД), согласовав с проектной организацией и заказчиком. -разработка ППР -оформление заказов на изготовление конструкций, деталей, согласование с монтажной организацией, составление заявок на закупку материалов, изделий, конструкций, согласование с поставщиками графиков поставки материалов на объект. -подготовка совместно с линейным персоналом готовности объекта под монтаж (бригадиры, мастера, прорабы) Функции УОМ (люди, находящиеся непосредственно на объекте): -проверка лесов и подмостей -проверка грузозахватных приспособлений -проверка такелажных приспособлений -обеспечение звеньев нормо-комплектом инструментов и приборов. -обеспечение звеньев спец.одеждой, спец.обувью, средствами охраны труда Готовность объекта к монтажу оформляется 2-х сторонним актом, который подписывает ген.подрядчик и субподрядчик.	14. Прогрессивные методы организации работ. Особенности санитарно-технического производства. Ответ: Узловой методхарактеризуется наличием сложного технического оборудования, большими объемами СМР. Применяют при строительстве сложных и крупных объектов. Сущность метода в составе крупного предприятия выделяют узлы, запуск которых в короткие сроки обеспечит выпуск продукции с ее автономным опробованием и наладкой. Комплектно-балочный методсоздаются или существуют организации, специализирующие на изготовлении, транспортировании и монтаже балочных устройств, включающих технологическое оборудование в строительстве. Вахтовый методоснован на использовании трудовых ресурсов в не их места постоянного жительства. Местом работы является объекты и участки, разбросанные по разным точкам страны. Переход на другую работу не является вахтовым методом. Преимущество данного метода является мобильность персонала и возможность работ ы в суровых климатических районах. Особенности сан-тех производства: 1)сан-тех работы выполняются субподрядными организациями. 2)планы сан-тех производства находятся в прямой зависимости от планов общестроительных работ. 3)большое количество мелких трудноучитываемых работ. 4)выполнение работ для большого количества генподрядчиков. 5)необходимость перед монтажом пердварительного опробывания и ревизии оборудования. Методы монтажа объектов. Организация поточного метода. Ответ: Строительство объекта можно организовать различными методами: не поточным, последовательным, параллельным или поточным методом. При последовательном методе каждый объект, участок строиться после завершения предыдущего (большая длительность монтажа при данном методе). При параллельном методе монтажа операции выполняются одновременно. Поточный метод совмещает последовательный и параллельный. В этом методе устраняются недостатки и сохраняются преимущества каждого из методов. Организация поточного метода: Процесс монтажа разбивается на n составляющих процессов 1. Земляные работы 2. Подземная часть здания 3. Отделочные работы 4. Надземная часть здания На комплексе работ из n объектов однородные процессы выполняются последовательно друг за другом, а разнородные выполняются параллельно.	15. Мат.-техничечкое обеспеч. Строительства. Нормы определения потребности в ресурсах. Формы поставки материалов, изделий и конструкций на объекты. Потребность в мат. Ресурасах опред. На основе 3х видов норм: - производственных – принимаются для расчета требуемых мат. Ресурсов и учета их расходов не посредственно на строй площадке. -сметных- явл. Более укрупнённые предназначенные для расчета стоимости ед. прод. или вида работ ТРРМатериаллы включают в себя -Основные выражениы в натур ед. изм. (шт. м) -Прочие- в % от стоимости от основных Принимаются при разработке ПОС, ППР. -отрослевых- охватывают полную потребность строительства в материалах и изделиях включая доп. Потребности связанные с произведением работ в зимнее время. Устанавливаютсяраздельно по: -Промышленному строительству -Жилому строительству -Культурно-бытовому строительству Отдельно по предприятию. Норм и т.д. Формы поставки материалов, изделий и конструкций на объект. Транзитная форма поставки- отгружается в адрес потребления минуя склады с бытовых и снабж. организаций. Более экономично и применима при большом объеме потребления на объекте. При складской форме- завоз материала осуществляется от предприятия поставщиков на промежуточные склады и базы от куда они отпускаются получателем по мере потребности. Возникают доп. затраты на: погрузке, разгрузке, хранении.
17. Организация комплектовочно-производственных баз. Её структура. Контейнеризация и пакетирование. К основным задачам и функциям ПКБ относятся: -Приёмка и хранение материалов. -Обеспечение механизации погрузо-разгрузочных работ. -Сортировка, доработка, переработка материалов и изделий. - Правильный учет и оформление документации. - Комплектация -Контейнеризация -Отправка материалов на монтажную площадку. ПКБ состоит из 4х основных комплексов. 1. Складское хозяйство или комплекс. – обеспечивает приемку, хранение и учет складских операций. Здесь линейный персонал кладовщики и товароведы. 2. Производственный комплекс – изготавливают не типовые конструкции, переработка материалов. 3. Комплектовочный комплекс- упаковка в контейнеры и пакеты для отправки комплекта на объект. Пакет- укрепленный груз сформированный изопределенного кол-ва мелко-штучных элементов таким образом что бы обеспечить неизменность его формы. Контейнер- крупная инвентарная тара в виде объемной пространственной конструкции предназначенной для перевозки крупногабаритных грузов.	18. Организации производственной базы строительства. Группы предприятий, образующих мат.-теническую базу строительства. Предприятия выпускающие изделия, детали и конструкции для систем ТГВ и ВИВ. Все организации мат тех. Баз в строительстве делятся на 2 группы: 1. Предприятия строительной индустрии. 2. Предприятия промышленности строительных материалов. К предприятия пром. Индустрии относятся заводы по производству: - бетонных и ж/б конструкций. - строит. и технол-их металл. Конструкций арматуры и закладных деталей. - столярных изделий, инвентарной опалубки, лесов и подмостей. - инвентарных временных зданий. -Трубозаготовительные предприятия. - бетон, рас-ра, асфальто-бетона. - вяжущих -Кирпича -Гидроизоляции - Окон и т.п. Производственные базы по изготовл. ИДК для ВИВ и ТГВ состоит из заготовок предприятий след. Типов заводов: -Монтажных заготовок -сан. Тех заготовок -вентиляционных заготовок -центральные заготовительные мастерские -заготовительный участок. Завод сан.технических заготовок выпускает ИДК для систем -Водоснабжение внутр. -газоснабжение внутр. -отопление.	19. Общие принципы рациональной организации производства на предприятиях. 1 принцип пропорциональность предполагает соответствие пропускной способности всех подразделений завода исключая перегрузку одних уч-ов и недоиспользование мощности в других. Является предпосылкой равномерной работы предприятия зависит от правильного проектирования предприятия оптимального сочетания основных и вспомогательных процессов. 2 принцип Непрерывность технологического процесса достигается путем сокращения вспомогательного времени в нутрии операционных и межоперационных перерывах. 3 принцип Ритмичность предполагает равномерный выпуск продукции и ритмичный ход производства. При ритмичной работе обеспечивается равномерная загрузка оборудования и нормальная его эксплуатация, улучшается использование электроэнергии, рабочего времени и материальных ресурсов. 4 принцип Гибкость. Быстрая преналаживаемость оборудования в условиях обновления номенклатуры продукции. 5 принцип Комплектность. Сочетание переплетение основных, вспомогательных и обслуживающих процессов
20. Проектирование производства на предприятиях. Площади. Технологический цикл. Движение изделий при изготовлении партии.На предприятии выпускающим ИДК можно выделить следующие уровни организации производства: -Организация производства на рабочем месте. -Внутри цеховая организация. -Меж. Цеховая организация Производственные процессы состоят из основного, вспомогательных и обслуживающих процессов. Основной - обеспечивает получение готовой продукции. Вспомогательный - связан с обеспечением основного технологического процесса.(эл. Энергия, вода, ремонт. И т.д) Обслуживающий - Транспортировка, уборка, противопожарная охрана, охрана. Для организации рациональных технологических линий должны быть предусмотрены пропорции в площадях. Производственная площадь–занимаемая станком, место рабочего, для размещения запаса материалов, для готовой продукции. Вспомогательная- для размещения инструментальных. Ремонтно-механических мастерских, складов. Обслуживающая- Бытовые, административные, хозяйственные помещения, электро-щитовые, проходные, душевые, проходы и проезды. Различают: последовательное, параллельное, совмещенное движение изделий при изготовлении партии.	21. Строительное хозяйство площадки. Строй.ген планы. Назначение, виды и состав строй.ген планов. К строительному хозяйству на строй площадке относятся. 1. Монтажные краны и подъёмники. 2. Площадка укрупненной сборки конструкций и оборудования. 3. Временные здания -производственного назначения - административного назначения -складского назначения -санитарно-бытового назначения 4. Механизированные. Стационарные и передвижные установки (бетонорастворные, сварочный аппарат, асфальто приготовительная установка) 5. Внутри построечные дороги. 6. Временные коммуникации электро-, водо-, канализация. Сети связи. 7. Ограждение строй площадки, освещение, средства обеспечения безопасности труда, пожарная охрана. Строй. Ген. План-план строительно монтажной площадки на котором показываю размещение существующих и проектируемых постоянных зданий и сооружений, а также временных объектов необходимых ля строительства. Назначение заключается в планировании, развертывании в пространстве. Виды Ситуационный план района строительства. Общеплощадочный разрабатывается на строительства комплекса Объектный проектируется на каждое здание входящий в общеплощадочный.	22. Основные принципы и порядок построения строй. Ген. Планов. 1. Временные здания размещаются на территориях не предназначенных под застройку до конца строительства в неопасной зане действия крана. 2. Склады располагаются в рабочей зоне действия крана. 3. должна обеспечивать рационально прохождения грузопотоков, размещение дорог и площадки укрупненной сборки. 4. Затраты на строительство временных зданий должно быть минимальным. 5. Протяженность врем. Сетей должна быть кротчайшая. 6. Все принятые решения должны отвечать требованиям противопожарным и техники безопасности. Последовательность построения 1. Наносят существующие здания. 2. Проектируемое здание. 3. Привязываем монтажные механизмы. 4. Склады. 5. Врем. Дороги. 6. Врем. Здания. 7. Врем. Сети. 8. Ограждение 9. Знаки безопасности и площадка для мойки колёс.
23.Организация транспорта в строительстве. Показатели, оценивающие работу транспорта по перевозке грузов. Виды транспорта. Характеризуется след показателями -объём перевозок – кол-во грузов подлежащее перевозки в тоннах/километров, за ед. времени. -грузооборот- объём трансп. Работы в т./км. За ед. врем. -Грузопоток- часть грузооборота в определенном направлении. Виды транспорта. Автомобильный, ж/д, речной, морской и авиа. Классифицируются по характеру транспортировки грузов на внешний и внутрипостроечный, а по направлению на вертикальное и горизонтальное. А так же на основании факторов: -Техническим. Соответствие параметров груза и транспорта. -Производственным. Сроки перевозки состояния дорог, и ж/д состояния транспорта -Экономического. Себестоимость перевозки.	24.Формы эксплуатации машинного парка. Виды ремонта и обслуживания строительных машин. Малая механизация. Показатели, оценивающие уровень механизации работ в строительстве. Сущ. 3 основные формы эксплуатации: 1. Находятся на балансе самого СМУ Недостатки: -трудности в обслуживании и ремонте. -отсутствие широкого фронта работы приводит к простою. Достоинства: -Линейный персонал тесно связан со стоит. Площадкой. -не нужно платить аренду. 2. машины находятся на балансе управлений механизации т.е. организация предоставляет в аренду мелким фирмам и содержит их. Достоинства:- качест. Ремонт. Недостаток: - плата за аренду. 3.Находятся на балансе ТРЕСТ Достоинства:- большое кол-во техники единовременно. Недостатки: плата за аренду. Тех. Обслуживание: Ежедневное –заливка топлива, смазки, воды, осмотр, и Периодическое- очистка, мойка диагностика, регулировка. Ремонт РемонтыHtРемонт:Текущий- устранение неисправностей, частичная разборка. Капитальный- полная разборка, замена деталей, сборка, регулировка и замена. Базовыми показателями являются: 1. Механо-вооружение туда за ед. изм. Руб/чел. определяется стоимостью ручных машин и средст малой механизации приходящего на одного рабочего занятого на выполнении СМР.   2. Энерго вооружение труда в кВт/чел. Общая мощность двигателей ручных машин и средств малой механизации приходящей на рабочего.   3. Средства малой механизации содержется в спец. Мастерских, шкафа, на участках в виде норма комплекта инструмента.   4. Приспособления для определенного вида работ. Выдаётся по завкам.	25. Календарное планирование строительства. Назначение, роль и виды календарных планов в составе Пос и ППР. Ограничения, используемые в составе календарных планов. Планирование по возведению одного объекта. Под календарным планом подразумевается, проектно техническая документация, которая устанавливает технологическую последовательность, сроки производства работ и потребность в ресурсах. Календарные планы в составе ПОС различаются: 1. Комплексный сетевой график. 2. Сводный календарный план с выделением работ подготовительного периода, пусковых комплексов, основных этапов СМР 3. Календарный план работ подготовительного периода. 4. График распределения капитальных вложений и укрепленной стоимости СМР по объектам. Ограничения: -директивный или нормативный срок выполнении работ (устанавливает Зказчик) -Кол-во различных ресурсов (материалов и техники) -Стесненные условия строительства