Заместитель директора НОУ ДПО «Центр развития компетенций «Стратегия» г. Новокузнецк

Опыт работы в области работы с персоналом свыше 12 лет, в консалтинге с 2004 года. Магистр менеджмента.

 

Квалификация:

· руководство проектами по подбору персонала для предприятий

· руководство проектами по оценке и развитию персонала

· руководство проектами по аудиту кадрового делопроизводства

· руководство проектами кадрового аутсорсинга

· организация и координация проектов по управленческому консалтингу

· «Обучение и развитие персонала ОАО «Алтайвагон»;

· «Школа мастера производственного

· «Оценка кадрового резерва»

· «Оценка молодых руководителей»

· «Аудит системы управления»

· «Аудит системы продаж ООО»

· обеспечение проведения исследований в области социологии труда, управления социальными процессами, корпоративной культуры

· разработка рекомендаций и мероприятий по оптимизации социально – психологических процессов в организации, улучшению морально-психологического климата, развитию трудовой мотивации работников, усилению корпоративной культуры

· проведение тренингов с руководителями структурных подразделений по вопросам делового общения, управления конфликтами, корпоративной культуры

Участие в разработке и внедрению программ по работе с кадровым резервом предприятия

Участие в проекте TELE 2 «BUSINESS CHALLENGE»: тренинг «Амбиент – маркетинг», тренинг «Основы управления финансами», тренинг «Управление персоналом», тренинг «Специальные навыки лидера: контр – инстинктивный подход», г Кемерово

 

Деловая игра «Управление бизнесом»

Цель деловой игры:

1. Формирование представлений о системе управления предприятием как совокупности элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование предприятия:

• Организационная структура;

• Функциональная структура;

• Ключевые бизнес-процессы;

• KPI подразделения, сотрудника;

• Регламентация деятельности;

• Мотивация персонала.

2. Развитие следующих компетенций предпринимателя:

• Лидерство;

• Работа в команде;

• Коммуникационные и презентационные навыки.

Программа

№ п/п	Этап деловой игры, продолжительность этапа	Описание этапа
1.	Лекция «Управление бизнесом» - 1,5 часа	Программа · Система управления бизнесом. · Создание организационной структуры, распределение функций и закрепление ответственности. · Описание ключевых бизнес-процессов · Регламентация деятельности предприятия на основе ключевых показателей эффективности (KPI). · Мотивация персонала.
2.	Введение в деловую игру – 1,5 часа.	· Знакомство участников и ведущего. · Цели и задачи деловой игры. · Ожидания участников. · Установка на игру. Ведущий знакомит участников с правилами и условиями деловой игры, предметной областью и ходом дальнейшего обсуждения, объясняет смысл и ход игры. · Изучение кейсовой ситуации. Ведущий выделяет "тупики" и "критические точки" во время обсуждения содержания. Участники задают вопросы. · Распределение ролей в группе.
3.	Решение игровых задач -2 часа	· Обсуждение в группах, решение игровых задач. · Подготовка доклада по решению игровых задач, оформление презентаций.
4.	Пленарное заседание – 1 час	· Группы на пленарном заседании представляют доклады по решению игровых задач. · Обсуждения в группах, ответы на вопросы оппонентов. · Ведущий отмечает наиболее интересные и правильные решения.
5.	Подведение итогов деловой игры -2 часов	· Ведущий и участники совместно формируют план проекта по разработке системы управления предприятием. · Обратная связь, подведение итогов.

Светлана Энгель, г.Кемерово

Управляющий городским бизнес-инкубатором, студенческим бизнес-инкубатором.

Место работы: Муниципальный некоммерческий фонд поддержки малого предпринимательства г.Кемерово

Эксперт по поддержке и развитию малого бизнеса.

 

 

Автор и разработчик:

· Цикла семинаров для желающих заниматься бизнесом «4 шага»;

· Программы дополнительного бизнес образования для начинающих предпринимателей «Бизнес-фреш»;

· Ряда справочных, методических пособий по основам предпринимательской деятельности.

Опыт преподавательской работы:

· 2006, 2007 г.г – курс «Организация предпринимательской деятельности» - ЦЧР (программа для безработных)

· 2007-2010 г.г. – семинары «Организация предпринимательской деятельности для начинающих» ЦЗН г.Кемерово

· 2008-2011 г.г. – курс «Организация предпринимательской деятельности» НОУ СПО «Кемеровский кооперативный техникум»

· 2010 г.г. – курс «Бизнес-старт» - КемГУ

· 2011г.г.– курс «Организация предпринимательской деятельности» КемГУ

· 2011-2014 г.г. – курс «Бизнес-планирование» - Президентская программа подготовки управленческих кадров.

 

Мастер-класс «Экономика и Финансы в бизнес-планировании»

Мастер-класс поможет участникам:

· Построить грамотную финансовую модель бизнеса

· Научиться рассчитывать принятые на международном уровне показатели эффективности проекта

· Определиться с маркетинговыми каналами сбыта

· Выбрать организационно-правовую форму бизнеса и систему налогообложения

· Узнать основные способы привлечения денежных ресурсов

· Научиться выстраивать модель защиты бизнес-плана перед комиссией, потенциальным инвестором

1. Бизнес –планирование:

· Принципы бизнес-планирования, структура и задачи бизнес-плана;

· Описание предприятия;

· Описание продуктов (товаров, услуг)

· Анализ рынка;

· Маркетинговый план;

· Производственный план;

· Организационный план;

· Финансовый план;

· Риски.

2. Регистрация предприятия:

· Нормативно-правовая база;

· Формы предприятий, плюсы и минусы;

· Алгоритм регистрации.

 

Ялоза Алена, г.Кемерово.

· Магистр психологии. Автор и ведущий тренинговых программ на темы лидерство, развитие команд, личная эффективность, управление конфликтами. Индивидуальный коуч для развития карьеры, для реализации личных проектов, по вопросам здорового образа жизни, коучинг для развития креативности и поиску новых идей.

· Проведение тренингов в рамках проекта «Гражданский университет». Тренинги для помощников депутатов, тренинги для руководителей отделений.

· на сегодняшний день руководитель проекта студенческого кадрового агентства «Компас». Специализируется на проведении тренингов в рамках обучения студенческого актива и подготовки кадрового резерва студенческих объединений.

 

Тренинг «Креативная и эффективная. Как создать рекламу без денег?»

Реклама – сплав бизнеса, науки и искусства, ее задача - менять поведение людей. Все это приходится делать в реальном мире, где задача всегда больше, чем бюджет, а времени всегда меньше, чем ограничений.

По результатам тренинга участники:

1. Ознакомятся со способами и методами продвижения бизнес – проектов на начальных стадиях развития

2. Научатся использовать метод краудфандинга для бизнес-проектов

3. Отработают методы и способы создания рекламных идей в малых группах

4. Повысят свои компетенции в области психологии эффективной рекламы