1. Определяем точку безубыточности реализации продукции в плановом периоде:
= 
= 
= 47 852 348
2. Определяем плановую сумму валовой операционной прибыли:
= 
= 10 921 157,81
3. Определяем плановую сумму маржинальной
операционной прибыли:
= 
= 21 788 426,04
или
= 10 921 157,81 + 10 867 268,23 = 21 788 426,04
4. Определяем плановую сумму чистой операционной прибыли:
= 8 736 926,25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данном курсовом проекте была произведена работа по планированию конкурентоспособного изделия лёгкой промышленности. Этим изделием был мужской пиджак в трёх различных моделях.
Была проведена сегментация потребительского рынка, определена целевая аудитория. Разработанный продукт не имеет особых новинок, но отличается повышенным качеством и приемлемой ценой. Такие сочетания повышают вероятность повышенного спроса. По итогам сравнительного анализа изделия с аналогичными изделиями предприятий-конкурентов показал, что рассматриваемый товар имеет преимущество по таким параметрам, как соответствие цены качеству и удобство пользования.
Планируемый выпуск товара составил 18 773 единиц: 7 509 единиц товара модели А, и по 5 632 единиц моделей Б и В.
В проекте был произведён расчёт часовой тарифной ставки рабочего, сдельной расценки за одно изделие по средней трудоёмкости его изготовления, тарифный и часовой фонды заработной платы рабочего-сдельщика. Из всех рабочих-сдельщиков для предприятия были выбраны рабочие 1го разряда, для которых был произведён расчет годового фонда оплаты труда. Так же было составлено штатное расписание работников.
Полная себестоимость изделий была определена как сумма затрат производственной себестоимости и внепроизводственных расходов. Цена на продукцию определялась тремя основными методами ценообразования:
· затратный метод
· параметрический метод
· маркетинговый метод
Плановые объемы продаж по каждой модели рассматриваемого изделия были определены в натуральном, трудовом и стоимостном выражении. Был составлен план продаж на 2013-2015 гг.
Так же были рассчитаны плановые финансовые показатели проекта производства и реализации изделия, такие как выручка-брутто, выручка-нетто, валовая прибыль, чистая прибыль.
Расчет точки безубыточности позволил определить критический объем продаж продукции, а также запас финансовой прочности предприятия. Сама точка отражена на графике. Для его построения были рассчитаны основные показатели, используемые при анализе затрат, объема реализации и прибыли.
Последний этап работы заключался в корректировке ожидаемого отчёта о прибыли. Корректирование заключалось в уменьшении цены и увеличении величины объёма продаж.
В итоге получено конкурентоспособное изделие хорошего качества с умеренной ценой. С данным продуктом существует вероятность выхода на рынок и получения ожидаемой прибыли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Титова М.Н., Сеньшова Е.А., Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов всех форм обучения специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятии (текстильная и легкая промышленность)» - СПб, 2008 – 56с.
2. Шлендер П.Э., Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособие – М.: Вузовский учебник, 2008. – 319 с.
3. Златорунская Е.Н,, Хачетлова Е.М., Альгина Т.Б., Планирование на предприятии: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности 060800 (080502) – экономика и управление на предприятии лёгкой промышленности, СПб, 2008. – 145с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
