Рабочая программа дисциплины

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

 

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольных работ

для студентов заочной формы обучения

направления подготовки бакалавров - 080100 «Экономика»

 

 

Брянск 2014

УДК 658.152, 658.286

Бизнес-планирование и бюджетирование [Текст]+[Электронный ресурс]: методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения направления подготовки бакалавров 080100 Экономика. – Брянск: БГТУ, 2014. –28 с.

 

Разработал: к.э.н., доц. Сковородко А.А.

 

 

Рекомендовано кафедрой «Экономика, организация производства, управление» БГТУ (протокол № 4 от 4.12.13)

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Целью изучения дисциплины «Бизнес-планирование и бюджетирование» является формирование у бакалавров понимания роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и системы методических знаний по разработке бизнес-плана, а также важнейших понятий, принципов и современных методов бюджетирования.

Данная дисциплина связана с такими дисциплинами, как статистика, финансы, бухгалтерский учет и др.

В ходе обучения студент должен:

Знать:

· закономерности функционирования современной экономики на макро - и микроуровнях;

· основные понятия, категории и инструменты экономической теории и прикладных экономических дисциплин;

· основы построения, расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на микро - и макроуровнях;

· основные особенности российской экономики, ее институциональную структуру, направления экономической политики государства.

Уметь:

· рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели;

· использовать источники экономической, социальной, управленческой информации;

· анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей;

· находить информацию по полученному заданию, собирать, анализировать данные, необходимые для решения поставленных экономических задач;

· выбирать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы;

· представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета, статьи.

Владеть:

· современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных;

· современными методиками расчета и анализа социально-экономических показателей, характеризующих экономические процессы и явления на микро- и макроуровнях;

· навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений.

Общая трудоемкость дисциплины – 6 зачетных единиц (216 часов), в том числе установочные и обзорные лекции – 20 часов для набора студентов после техникума и 22 часа – после школы; практические занятия - 4 часа. Предусмотрено выполнение двух контрольных работ в 6 семестре и курсовой работы в 7 семестре; форма контроля – зачет в 6 семестре, экзамен – в 7 семестре.

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Программа дисциплины составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования Российской Федерации.

 

Тема 1. Методологические основы бизнес-плана [4, 6]

Основы бизнес-плана. Структура и основные разделы бизнес-плана. Разработка бизнес-плана.

 

Тема 2. Содержание основных разделов бизнес-плана и их детализация [4, 6]

Анализ рынка. Финансовая политика предприятия. Анализ и планирование производственной и финансовой деятельности предприятия. Маркетинговая программа бизнес-плана. Предприятие в рыночных условиях.

 

Тема 3. Инвестиционные проекты, риски и страхование [4, 6]

Анализ рынка. Финансовая политика предприятия

 

Тема 4. Введение в бюджетирование [1, 3]

Введение в бюджетирование: основные понятия, особенности бюджетного планирования в промышленности. Текущее и стратегическое бюджетирование, типы бюджетов. Общая технология составления сводного бюджета предприятия. Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности.

 

Тема 5. Структура операционных бюджетов предприятия [1, 3]

 

Определение целевого объема продаж и графика дебиторской задолженности. Определение плана производства и целевого уровня запасов готовой продукции. Определение бюджетов затрат на материалы, графика расчетов с кредиторами, затрат на оплату труда основного персонала, общепроизводственных затрат. Определение бюджета коммерческих и административных затрат, расчет калькуляции себестоимости производства продукции.

Тема 6. Финансовые бюджеты [1, 3]

Составление проекта инвестиционного бюджета. Составление проекта движения денежных средств. Составление прогнозного баланса.

Тема 7. Организация бюджетного контроля. Система материального стимулирования и учета ответственности [1, 3]

 

Организация бюджетного контроля. Система материального стимулирования и учета ответственности