Какой компонент нельзя отнести к числу основных компонентов стратегического

Какая функция управления направлена на достижение целей управления?

прогнозирование-планирование

 

Прогнозирование в управленческом цикле предшествует

Планированию

 

Какой этап не относится к процессу планирования?
прогнозирование состояния внешней среды предприятия

 

Процедура планирования представляет собой
алгоритмизированный процесс подготовки управленческого решения

 

Объектом планирования на предприятии не является:
политическая деятельность

 

Директивное планирование представляет собой

процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования

 

Индикативное планирование представляет собой

наиболее распространенную во всем мире форму государственного планирования макроэкономического развития

 

Какое планирование не связано со сроком, на который составляется план

Производственное

 

Перспективное планирование охватывает период

Более 5 лет

 

Среднесрочное планирование осуществляется на период

от 1 года до 5 лет

 

Краткосрочное (текущее) планирование охватывает период

до 1 года (квартал, месяц, декаду, неделю, сутки)

 

Стратегическое планирование

ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта 1

 

Тактическое планирование

создает предпосылки для реализации новых возможностей предприятия 2

 

Оперативно-календарное планирование

реализует ранее выявленные новые возможности предприятия 3

 

Бизнес-планирование

является важнейшим средством коммуникации в контактах предприятия с кредиторами, инвесторами с целью привлечения средств для его развития 3

 

Организация внутрифирменного планирования не предусматривает
определение технологических возможностей предприятия по выпуску продукции

 

Под механизмом планирования понимается

Совокупность средств и методов, с помощью которых принимаются плановые решения и обеспечивается их реализация

 

В состав средств, обеспечивающих процесс планирования не включаются
финансовые средства

 

 

При централизованной системе планирования на предприятии

при высшем руководстве создается специальная служба планирования (плановый отдел)

 

При децентрализованной системе внутрифирменного планирования

плановая работа осуществляется центральной службой планирования и плановой службой каждого производственного подразделения

 

Какой метод принятия планового решения нельзя отнести к традиционному
экономике-математическое моделирование

 

Важнейшей задачей стратегического планирования является

обеспечение нововведений (инноваций), необходимых для жизнедеятельности предприятия

 

Какая управленческая функция не относится к стратегическому планированию на
предприятии

контроль выполнения производственного плана

 

Какой компонент нельзя отнести к числу основных компонентов стратегического

планирования

анализ текущей конъюнктуры рынка

 

Основное преимущество стратегического планирования состоит

в большей обоснованности плановых показателей, и. вероятности реализации планируемых
сценариев развития предприятия

 

Целью планирования издержек (себестоимости) является

оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов

 

Затраты всех ресурсов в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
делятся (классифицируются) на:

единовременные и текущие

 

Единовременные затраты осуществляются в форме:
инвестиций на различные инновационные мероприятия

 

Текущие затраты осуществляются в форме:

издержек, связанных с производством и реализацией продукции предприятия