Економічний аналіз і аудит у сфері праці. Економічний аналіз і аудит у сфері праці

ПЛАН

Економічний аналіз і аудит у сфері праці.

Напрями, етапи і методи проведення аудиту в сфері праці. Ефективність

Аудиту.

Звітність з питань праці.

 

Економічний аналіз і аудит у сфері праці.

Економічний аналіз у сфері праці виконує ряд завдань: забезпечення об’єктивної

оцінки використання робочої сили та продуктивності праці; виявлення чинників та

кількісного виміру їх впливу на зміну трудових показників; розробка рекомендацій

з покращення використання робочої сили в напряму підвищення продуктивності

праці.

У трудовій сфері аналіз системи трудових показників дає можливість поєднати та

пов’язати окремі показники між собою, що дозволяє оцінити вплив кожного окре-

мого показника й усієї сукупності показників на загальну результативність праці.

Об’єктом аналізу трудових показників на мікрорівні є сукупність кількісних та які-

сних вимірників використання живої праці в процесі виробництва.

Розрізняють такі об’єкти дослідження аналізу трудових показників:

- трудові показники – забезпеченість робочою силою та продуктивність праці;

- фактори та шляхи інтенсифікації й підвищення ефективності використання праці;

- вплив трудових показників на кінцеві результати діяльності.

Під час здійснення аналізу необхідно зробити із загального масиву показників на-

уково обґрунтовану вибірку найбільш дієвих щодо впливу на ефективність та при-

бутковість підприємства. Аналіз трудових показників є одним із засобів удоскона-

лення практики планування та управління. Бажаного результату можна досягнути

лише використовуючи системний підхід, а також комплексне дослідження рівня та

динаміки окремого показника в тісному взаємозв’язку зі зміною рівня та динаміки

всіх інших показників.

 

Аудит є незалежним контролером, здійснюваним аудиторськими організаціями

на комерційній основі. Окрім перевірки фінансово-господарської діяльності, обг-

рунтованості собівартості продукції та послуг, реалізації продукції аудит передба-

чає комплексний аналіз господарської діяльності, що включає також аналіз соціаль-

но-трудових відносин та їх відповідності критеріям чинного законодавства. Ауди-

торська діяльність ґрунтується на взаємній зацікавленості держави, адміністрації

підприємствта їх власників у достовірності облікової інформації щодо об’єктивно-

го висвітлення різноманітних процесів.

Метою аудиту у сфері праці є виявлення проблем економічного та ефективного використання ресурсів праці, дослідження їх причин, надання необхідних рекомен-

 

дацій з їх усунення. Персонал – головний предмет та об’єкт аудиту в трудовій сфе-

рі, а сам аудит виступає як незалежний аналіз системи соціально-трудових показ-

ників. Аудит здійснюється за будь-який закінчений період часу – місяць, квартал,

півріччя, рік. Класифікація аудиту здійснюється за періодичністю (поточний, систе-

матичний, разовий), повнотою охоплення об’єктів дослідження (повний, локальний,

тематичний), за методами аналізу (комплексний, загальний та вибірковий).

Здійснення аудиту в сфері праці дає змогу впевнитися, що трудовий потенціал під-

приємства використовується повністю, ефективно. З метою аудиту персонал підпри-

ємства і його діяльність представляють у вигляді системи показників, які дають змо-

гу охарактеризувати: результативність, ефективність функціонування персоналу;

ефективність організації соціально-трудових відносин; ефективність систем мотива-

ції та оплати праці; раціональність методів оцінки праці; ефективність організації ро-

бочих місць, поділу праці; ефективність використання робочого часу тощо.

Значення аудиту в трудовій сфері проявляється в наступному:

1.Аудит дає змогу впевнитися у відповідності діяльності підприємства з управління

персоналом і стратегії його розвитку, а також регламентації соціально-трудових

відносин законам, правилам, інструкціям, які визначають його діяльність.

2.За результатами аудиту праці можуть бути визначені напрямки для встановлення,

зміни або вдосконалення стандартів.

3.Аудит сприяє кадровим змінам, які покращують якісний склад персоналу, - просу-

ванню перспективних працівників і розвитку творчої активності.

4.Аудит дає змогу підвищити роль кадрової служби, наблизити її діяльність до цілей

і завдань підприємства, зосередити її увагу на актуальних питаннях.

 

Аудит у сфері праці можна розглядати у трьох основних аспектах:

1)організаційно-технологічному – перевірка документації і аналіз показників ефек-

тивності діяльності підприємства;

2)соціально-психологічному – оцінка соціально-трудових відносин на підприємстві,

яка включає разом з вивченням документації проведення соціологічних обстежень

(опитувань, анкетувань, індивідуальних і колективних бесід тощо).

3)економічному – визначення конкурентоспроможності підприємства у сфері праці,

яка оцінюється шляхом порівняння економічних і соціальних показників діяльнос-

ті підприємства з законодавчо установленими нормами і нормативами, із середніми

і кращими в галузі показниками на аналогічних підприємствах; визначення ефекти-

вності функціонування служби управління персоналом, виявлення її ролі у підви-

щенні конкурентоспроможності підприємства; розрахунку економічної ефективно-

сті самого аудиту, порівняння витрат на аудиторську перевірку з її результатами.

Перевірка сама по собі може лише надати необхідну інформацію про стан справ на

підприємстві, яка реального практично значення може й не мати. Лише підготовка

на її основі програми перетворення соціально-трудових відносин і розробка управлі-

нських рішень з практичного її здійснення може реально вплинути на ефективність

діяльності підприємства.