Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины. Компетенции, формируемые в результате освоения учебной дисциплины «Управленческий учет», ПК-1, ПК-2:

Общая трудоемкость дисциплины «Управленческий учет» составляет 6 зачетных единиц (216 часов).

Виды аудиторной учебной работы: ЛК – лекции, К – консультации, ПЗ – практические занятия, ЛР – лабораторные занятия,

Виды самостоятельной учебной работы (СРС): КП – курсовой проект или КР – курсовая работа, РГР – расчетно-графическая работа, Реф – написание реферата, Тр – выполнение типового расчета, Дз – домашнее задание (решение задач, перевод текста, конспектирование, составление обзора).

Разделы учебной дисциплины, виды учебной деятельности и формы контроля (очная форма обучения)

Разделы учебной дисциплины, виды учебной деятельности и формы контроля (заочная форма обучения)

Раздел 1. Сущность управленческого учета, его место в системе управления организацией. Проектирование системы управленческого учета в организации

Тема 1.1. Сущность управленческого учета. Выбор и проектирование системы управленческого учета в организации

Сущность, содержание и принципы управленческого учета. Слагаемые производственной деятельности: снабжение, производство, сбыт и координирование деятельности по управлению. Элементы системы управленческого учета, самостоятельно определяемые предприятием при его проектировании: классификация затрат; увязка мест возникновения затрат с центрами ответственности; степень детализации рабочего плана счетов в учетной политике; выбор варианта взаимодействия с системой финансового учета. Возможные варианты организации учета: вариант автономии и интегрированная система. Выделение счетов бухгалтерского управленческого учета из общей системы бухгалтерских счетов

Раздел 2. Классификация расходов и доходов в управленческом учете. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости; учет затрат на счетах бухгалтерского управленческого учета

Тема 2.1. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов, местам их формирования, центрам ответственности

Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Классификация и измерение величины затрат в управленческом учете. Понятие о системе учета затрат на производство. Понятие центра ответственности и учета формирования затрат, критерии их обособления

Тема 2.2. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования

Понятие о носителях затрат. Назначение группировки расходов по видам продукции. Методы калькулирвоания в зависимости от объекта учета затрат: попроцессный, попередельный, позаказный. Учет и распределение накладных расходов. Поглощение накладных расходов. Сущность метода ABC

Раздел 3. Бюджетирование и контроль затрат

Тема 3.1. Основы бюджетирования в организациях

Понятие бюджетирования. Виды бюджетов. Бюджет продаж, производства, прямых материальных затрат, прямых затрат на оплату труда, потребности в мощностях, общепроизводственных затрат, цеховой себестоимости, общехозяйственных расходов, коммерческих расходов, доходов и расходов и прогнозного баланса, инвестиций, движения денежных средств. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов

Раздел 4. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления

Тема 4.1. Использование информационной системы управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления

Зависимость величины затрат от объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Точка безубыточности, зоны убытков и прибылей. Решение оперативных управленческих задач на базе информации, собираемой в системе управленческого учета. Долгосрочный и краткосрочный нижний предел цены

Раздел 5. Сегментарная отчетность организации

Тема 5.1. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) организации

Сущность, значение и план построения сегментарной отчетности. Разработка системы внутренней отчетности и контроля, их формы и содержание. Роль информации сегментарной отчетности в принятии тактических и стратегических управленческих решений

Раздел 6. Автоматизация системы бухгалтерского управленческого учета

Тема 6.1. Автоматизированные системы, применяемые для бухгалтерского управленческого учета

Основные виды работ в компьютерной бухгалтерии. Классификация и характеристики автоматизированных систем

Раздел 7. Организация бухгалтерского управленческого учета на промышленном предприятии

Тема 7.1. Организационные аспекты управленческого учета, самостоятельно определяемые предприятием

Принципы классификации затрат и степень их детализации; увязка мест возникновения затрат с центрами ответственности; степень детализации рабочего плана счетов в учетной политике; выбор системы, в рамках которой осуществляется управленческий учет

Тема 7.2. Необходимость выделения счетов бухгалтерского управленческого учета из общей системы бухгалтерских счетов

Возможные варианты организации бухгалтерского управленческого учета и взаимодействие его с системой финансового учета