Продовжіть: Формування менеджменту припадає на які: 19-20

Продовжіть визначення: Менеджмент за визначенням Й.С.Завадського це: галузь людських знань, сфера прийняття управлінських рішень і категорія людей, об”єднаних в економічній, конкурентоспроможній системі: … управління

Продовжіть пояснення: В 1911 році вийшла в світ книга Ф.У. Тейлора: “Принципи наукового … управління

Процес планування, підбору, підготовки, оцінки і безперервного навчання працівників спрямований на раціональне їх використання і підвищення ефективності виробництва – це менеджмент персоналу

Розмістіть в логічній послідовності здійснення аналізу середовища організації = Макросередовище, = Мікросередовище = Внутрішнє середовище

Розмістіть зазначені нижче етапи процесу фінансового менеджменту в логічній послідовності = Визначення фінансової структури підприємства і її потреб у фінансових коштах, = Виявлення всіх джерел фінансування і їх оцінка, = Практичне одержання фінансових ресурсів з обраних джерел, = Контроль за ефективним використанням одержаних грошових коштів

Спеціалізовані функції менеджменту це: Функції, що здійснюються різними спеціалістами

Способи розв’язазання конфліктів: = Ухилення, злагодження = Примус, компроміс = Розв’язання проблеми, яка зумовила конфлікт

Стратегія “5Р “ це: План, хитрість, позиція, перевага. світогляд

Структури організації є: формальні, неформальні;

Сучасними принципами менеджменту є: загальні і спеціальні;

Теорію мотивації "Х" і "Y" розробив: Д.МакГрегор;

Теорію мотивації, відповідно до якої існує п'ять груп потреб (фізіологічні, безпеки, приналежності, визнання і поваги, самовираження), розробив: А.Маслоу

Теорія неупередженості С. Адамсома це: теорія справедливості;

Теорія У.Оучі „ЗЕТ” полягає в: = Переведенні працівників на довгостроковий найм та стимулювання ротації кадрів, = Постійній міграції кадрів з одного підрозділу в інший та підвищення професійної придатності

Термін «Підприємництво» був введений: Французьким економістом Р.Кантільоном

Типи структур управління є: лінійні, функціональні; лінійно-функціональні; дивізіональні; матричні.

У процесі виробництва його учасники відокремлені один від одного в часі і просторі. Тому горизонтальна координація здійснюється за двома основними напрямами. Встановіть відповідність напряму та його ознаки. У просторі -Встановлюється зв’язок між окремими розосередженими виконавцями, які займаються вирішенням одного й того ж питання, У часі -Встановлюється зв’язок між працівниками, що діють у визначеній послідовності, або між виконавцями окремих функцій, які діють через великі проміжки часу

У світовій практиці створення і зростання корпорацій відбувається на основі таких заходів - Горизонтальне злиття –Злиття між фірмами, що конкурують на одному ринку; Вертикальне злиття –Злитя між фірмами, що знаходяться у споживчо-постачальницих відносинах, Конгломеративне злиття -Злиття між фірмами чиї напрямки економічної діяльності не пов”язані між собою;А-3; Б-1; В-2

Управлінська діяльність менеджерів, що пов”язана із формуванням місії підприємства, встановленням цілей розвитку підприємства, порівнянням їх з наявними можливостями підприємства та приводження їх у відповідність за допомогою розробки та реалізації системи стратегій - це стратегічний менеджмент

Управлінська діяльність, насамперед, менеджерів нижчого ступеня управління що полягає в безпосередньому керівництві роботою працівників, виконанні оперативних планів, графіків випуску продукції і наданні послуг це: операційний менеджмент

Французький вчений В.Грейкунанс вважає, що Складність управління зростає із кількістю підлеглих;

Франчайзинг це: особлива система контрактних відносин великої компанії і дрібного власника в бізнесі;

Фредерік Херцберг сформулював двохфакторну теорію мотивації, яка стверджує, що потенційні винагороди складаються з: гігієнічних факторів;

Функції фінансового менеджменту як керуючої системи: = Розробка фінансової стратегії підприємства; = Створення фінансово-організаційних структур; = Формування фінансово-інформаційної системи підприємства;

Цілі управління класифікуються за такими ознаками: за рівнями і строками дій; за змістом; за важливістю

Що передбачає функція контролю? Систематичне спостереження за діяльністю об'єкта управління з метою виявлення відхилень від встановлених норм та правил у процесі виконання певних завдань

Що таке: Процес спонукання себе та інших до ефективної діяльності і досягнення поставлених перед організацією цілей це… мотивація

Що таке функції менеджменту? Це види цілеспрямованої діяльності щодо керованого об’єкта, зумовлені кооперацією і поділом праці всередині управлінського персоналу