Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


“ема 8. “еори€ производства




ѕредпринимательство Ц инициативна€ самосто€тельна€ де€тельность граждан и объединений, направленна€ на получение прибыли и осуществл€ема€ на их риск и под их имущественную ответственность.

—убъекты предпринимательства Ц частные лица, различные ассоциации и государство.

ќбъекты предпринимательства Ц любые виды хоз€йственной де€тельности, коммерческое посредничество, торгово-закупочна€, инновационна€, консультационна€ де€тельность, операции с ценными бумагами.

ќсновным экономическим агентом рыночной экономики €вл€етс€ фирма (предпри€тие). ¬ыдел€ют три типа деловых фирм:

1) индивидуальные;

2) партнерские;

3) корпоративные.

»ндивидуальные Ц владельцем €вл€етс€ один человек, который несет неограниченную ответственность.

ѕартнерские Ц владельцами €вл€ютс€ два человека или более. —уществуют в различных формах.

 орпоративные Ц акционерные общества.

¬се три типа предпри€тий имеют преимущества и недостатки. ¬ зависимости от формы собственности предпри€ти€ дел€тс€ на государственные и частные.

—уществуют два пути роста предпри€тий: внутренний Ц за счет концентрации производства; внешний Ц за счет централизации производства и результата сли€ни€ и поглощени€.

—ли€ние и поглощение осуществл€етс€ путем горизонтальной, вертикальной интеграции и диверсификации.

 ажда€ фирма (предпри€тие) осуществл€ет свою стратегию. —тратеги€ Ц это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых дл€ достижени€ этих целей. –азличают два типа стратегии: оборонительную и наступательную.

ќсновной формой управлени€ фирмой €вл€етс€ менеджмент. ћенеджмент Ц это система прин€ти€ и реализации решений, направленных на достижение оптимального варианта всех имеющихс€ ресурсов.

ќдной из функций менеджмента €вл€етс€ планирование, предполагающее составление бизнес-плана. Ѕизнес-план Ц это комплексный план развити€ фирмы, который €вл€етс€ отчетным документом и главным обоснованием инвестиций.

¬ажнейшим фактором производства нар€ду с трудом €вл€етс€ основной и оборотный капитал.

ќсновной капитал Ц средства труда, участвующие в нескольких циклах производства и перенос€щие свою стоимость на созданный продукт по част€м.

ќборотный капитал Ц предметы труда, участвующие в одном цикле производства и сразу перенос€щие свою стоимость на продукт.

јмортизаци€ Ц посто€нное перенесение стоимости основного капитала на продукцию. √одова€ норма амортизационных отчислений имеет вид:

,

где Ќа Ц норма амортизации;

—м Ц стоимость машины;

“м Ц нормативный срок службы машины.

»нвестиции Ц вложение средств в основной и оборотный капитал.

ќценка риска в экономических решени€х утвердилась относительно недавно. Ёкономический смысл оценки риска Ц в ожидании большего дохода в будущем. —мысл риска в том, что эти ожидани€ могут быть напрасными, а нынешн€€ жертва не окупитс€ будущими доходами. ƒл€ оценки риска примен€ют математический аппарат, например, метод дисперсииЦ это может приблизить предпринимател€ к прин€тию оптимального решени€.

¬ современной экономике фирма может ставить перед собой различные альтернативные цели: максимизации прибыли, объема продаж, дохода в расчете на одного работника, минимизации издержек и др. “радиционно в микроэкономике прин€то рассматривать фирму, максимизирующую прибыль.

¬ процессе производства осуществл€етс€ производительное потребление ресурсов, которыми располагает фирма. —уществует зависимость между объемом производства и количеством потребленных производственных ресурсов Ц это производственна€ функци€ вида Q = f (L,K) где Q Ц объем выпуска, L Ц затраты труда, K Ц затраты капитала. »зокванта Ц это крива€ посто€нного объема производства при различных наборах L и K. ”гол наклона изокванты соответствует предельной норме технической замены одного ресурса другим (MRTSKL).

»зокоста Ц бюджетна€ пр€ма€ фирмы, все точки которой представл€ют те комбинации факторов производства, полное использование которых ведет к одинаковым общим затратам. ќпределение равновесного положени€ производител€ с помощью карты изоквант и изокосты основываетс€ на их совмещении (MRTSKL).

 ак показывает практика, в своей де€тельности фирма сталкиваетс€ с различными ситуаци€ми, которые диктуют ей прин€тие управленческих решений. »ногда ей приходитс€ решать, как наилучшим образом использовать действующее капитальное оборудование. ѕромежутки времени, в течение которых фирме приходитс€ делать подобный выбор, относ€тс€ к краткосрочным периодам. »ными словами, краткосрочный период Ц это промежуток времени, в течение которого фирма варьирует объемы производства, не измен€€ количества некоторых вводимых факторов производства. Ќеизмен€емые факторы производства называютс€ посто€нными; в их число, как правило, включают капитальное оборудование, а также землю, услуги высококвалифицированных специалистов. ‘акторы производства, которые по мере колебаний выпуска товаров и услуг могут измен€тьс€ в краткосрочном периоде, называютс€ переменными.   ним относ€т услуги наемных рабочих, сырье, вспомогательные материалы, электро- и теплоэнергию и т.п.

ѕринципиально иное решение должна принимать фирма, когда реальные или ожидаемые изменени€ рыночной ситуации заставл€ют ее замен€ть и капитальное оборудование.

ѕодобные вопросы решаютс€ в течение долгосрочного периода. ѕод долгосрочным периодом понимают такой промежуток времени, в течение которого фирма измен€ет объемы всех используемых факторов производства. ќсобое значение этого периода в экономической теории состоит в том, что в ходе него фирма сталкиваетс€ с ситуаци€ми, в которых она должна решить, входить или не входить ей в новую отрасль, расшир€ть или сокращать масштабы предпри€ти€, перемещать ли, модернизировать, реорганизовывать производство?

ќтметим, что краткосрочный и долгосрочный периоды не должны ассоциироватьс€ с каким-то конкретным промежутком времени, например краткосрочный Ц до полугода, а долгосрочный Ц свыше этого интервала. Ёти периоды различаютс€ только тем, какие факторы производства мен€ет фирма, выпуска€ тот или иной объем товаров и услуг. ¬ отдельных отрасл€х (положим, энергетической) краткосрочный период может длитьс€ свыше 10 лет, а в аэрокосмической Ц долгосрочный период имеет прот€женность 2‑3 года.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 435 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потер€ть берег из виду. © ’ристофор  олумб
==> читать все изречени€...

1334 - | 1257 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.