Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


“ема 4. ѕроизводственна€ логистика




¬ услови€х рыночной экономики выживаемость предпри€тий, завоевание ими конкурентных преимуществ возможны лишь при условии непрерывного совершенствовани€ их организационно-технологической структуры производства. ѕредпри€ти€ должны гибко реагировать на нестабильность внешней среды, в кратчайшие сроки уметь перестраивать свои производственные системы в соответствии с мен€ющимис€ требовани€ми рынка. ƒостичь системной рационализации сложных производственных систем можно с помощью методологии логистики.

ѕроцесс производства - это соединение ресурсов и факторов производства в определенной комбинации в цел€х создани€ продукции дл€ еЄ последующего сбыта. “ипы производственных процессов: штучное производство, непрерывное производство, серийное (массовое) производство, производство товарными парти€ми.

ѕроизводственна€ логистика - управление материальным потоком в процессе производства.

—оответственно, целью производственной логистики €вл€етс€ оптими≠заци€ материальных потоков внутри производственных предпри€тий, создаю≠щих материальные блага или оказывающих такие матери≠альные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и др. ’арактерна€ черта объектов изучени€ в производ≠ственной логистике Ч их территориальна€ компактность. ¬ литературеих иногда называют "островными объектами логистики".

Ћогистические системы, рассматриваемые производ≠ственной логистикой, нос€т название внутрипроизводствен≠ных логистических систем.   ним можно отнести: промыш≠ленное предпри€тие; оптовое предпри€тие, имеющее складские сооружени€; узловую грузовую станцию; узло≠вой морской порт и др.

—овременна€ организаци€ и логистическое управление производством должны отвечать р€ду требова≠ний.

1. ќбеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции.

2. ќбеспечение максимальной непрерывности процессов производ≠ства.

3. ќбеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ в св€зи с имеющимис€ проблемами на производственных предпри€ти€х, таких как:

а) дефицит производственных мощностей;

б) большие длительности производственных циклов;

в) неэффективное управление запасами;

г) низкий  ѕƒ оборудовани€;

д) отклонени€ от технологии производства.

4. ќбеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализа≠ции цели при возникновении различных отклонений от плана.

5. ќбеспечение соответстви€ системы оперативного управлени€ производством типу и характеру конкретного производства.

—облюдение данных требований к логистической организации производ≠ственных процессов позвол€ет спланировать и поддерживать рит≠мичную работу производственных подразделений предпри€ти€, обеспечива€ соответствие целевых приоритетов производства и других функциональных подразделений предпри€ти€. “аким образом, производственна€ логистика позвол€ет оптимизировать де€тельность предпри€ти€ в форме рациональной организации производственных про≠цессов, при которой процессы изготовлени€ отдельных деталей, комплектов деталей и выполнени€ отдельных заказов программы сочетаютс€ по заранее определенному плану. Ёто сочетание и обес≠печивает ритмичную работу как непрерывное возобновление всего производственного процесса одновременно (параллельно) во всех производственных подразделени€х и на каждом рабочем месте в строгом соответствии с плановой пропорциональностью, технологи≠ческой пр€моточностью и экономически обоснованной надежностью выпуска изделий в установленные сроки и надлежащего качества.

ќрганизаци€ и поддержание ритмичной работы каждого пред≠при€ти€ и его производственных подразделений позвол€ет устра≠нить традиционные потери ресурсов рабочего времени рабочих и оборудовани€ (а они составл€ют не менее 40% первоначальной ве≠личины ресурсов) по организационно-техническим причинам. ќптимизаци€ и поддержание ритмичной работы каждого предпри€ти€ предполагает целенаправленное резервирование ресурсов в плане до 5-8% их первоначальной величины.

» наконец, логистическа€ организаци€ производственного процесса предпри€ти€ обеспечивает ему конкурентные преимущества: лидерство по минимуму затрат, получение синергического эффекта за счет системной взаимосв€зи с другими функциональными подразделени€ми, гарантированное врем€ доставки заказов, индивидуализацию изделий по требовани€м заказчиков, гибкое регулирование объемов производства, расширение сервис≠ных услуг и р€д других преимуществ.

—огласно логистической концепции организации производства еЄ основными принципами €вл€ютс€ следующие положени€:

¨ отказ от содержани€ большого количества запасов;

¨ максимальное сокращение времени на выполнение основ≠ных и транспортно-складских операций;

¨ недопущение простоев оборудовани€;

¨ об€зательное и быстрое устранение брака;

¨ устранение нерациональных внутризаводских пере≠возок, оптимизаци€ транспортного передвижени€ внутри предпри€ти€;

¨ превращение поставщиков в партнеров по макрологистической системе.

¬ отличие от логистической традиционна€ концепци€ организации производства предполагает:

¨ никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать, во что бы то ни стало высокий коэффици≠ент его использовани€, даже выпуска€ продукцию, не имеющую своего покупател€;

¨ изготавливать продукцию как можно более крупны≠ми парти€ми в цел€х снижени€ себестоимости единицы продукции;

¨ иметь максимально большой запас материальных ресурсов "на вс€кий случай".

јнализ данных концептуальных положений свидетельству≠ет о том, что традиционна€ концепци€ организации произ≠водства соответствует рынку продав≠ца, в то врем€ как логистическа€ концепци€ Ч рынку покупател€.

¬ случае превышени€ спроса над предложением, т.е. в услови€х рынка продавца, можно с доста≠точной уверенностью полагать, что изготовленна€ с учетом конъюнктуры рынка парти€ изделий будет реализована. ѕоскольку задача реализации не стоит на первом плане, приоритет получает цель максимальной загрузки оборудовани€. ѕричем, чем крупнее будет изготовленна€ парти€, тем ниже окажетс€ себестоимость единицы изде≠ли€.

¬ услови€х же рынка покупател€ ситуаци€ мен€етс€ кардинально. Ќа первое место выходит задача реализации произведенного продукта в услови€х конкуренции. ѕри чем необходимо посто€нно поддерживать уровень конкурентоспособности, гибко реагиру€ на потребности рынка. Ќепосто≠€нство и непредсказуемость рыночного спроса делают не≠целесообразным создание и содержание больших запасов. ¬ то же врем€ производственник уже не имеет права упу≠стить ни одного заказа. ќтсюда необходимость в гибких про≠изводственных мощност€х, способных быстро отреагиро≠вать производством на возникший спрос.

ѕредпри€тие сможет эффективно функционировать в услови€х рынка лишь в том случае, если оно способно быстро мен€ть ассортимент и количество выпускаемой продукции. ƒо 70-х гг. организации бизнеса решали эту задачу за счет наличи€ на складах запасов гото≠вой продукции. —егодн€ производственна€ логистика предлагает адаптироватьс€ к изменени€м спроса за счет запаса производственной мощ≠ности.

«апас производственной мощности - это совокупность качественной и количественной гибкости производствен≠ных систем.  ачественна€ гибкость обеспечиваетс€ за счет наличи€ универсального обслуживающего персонала и гиб≠кого производства.  оличественна€ гибкость может обес≠печиватьс€ различными способами. Ќапример, на некото≠рых предпри€ти€х японии основной персонал составл€ет не более 20% от максимальной численности работающих. ќстальные 80% Ч временные работники. “аким образом, при численности персонала в 200 человек предпри€тие в любой момент может поставить на выполнение заказа до 1000 человек. –езерв рабочей силы должен дополн€тьс€ со≠ответствующим резервом средств труда.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 647 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ћогика может привести ¬ас от пункта ј к пункту Ѕ, а воображение Ч куда угодно © јльберт Ёйнштейн
==> читать все изречени€...

1217 - | 1205 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.