Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—ущность и значение кадровой политики предпри€ти€ торговли

¬опросы к экзамену

1. ћенеджмент как самосто€тельна€ сфера научного знани€ и практической специализации.

2. —ущность и содержание процесса управлени€.

3. ѕринципы менеджмента.

4. ѕодход к управлению на основе выделени€ различных школ управлени€.

5. Ўкола научного управлени€.

6.  лассическа€ или административна€ школа в управлении.

7. Ўкола человеческих отношений. ѕоведенческие науки.

8. Ќаука управлени€, или количественный подход к управлению.

9. ‘ормирование современного подхода к управлению. ѕроцессный подход.

10. ‘ормирование современного подхода к управлению. —истемный подход.

11. ‘ормирование современного подхода к управлению. —итуационный подход.

“ипы моделей и организаций менеджмента. —равнительный анализ €понской и американской моделей менеджмента.

13. —ущность и значение стратегического планировани€ в услови€х рынка. ‘ормирование целей организации.

14. ѕроцесс разработки стратегического плана в организации.

15. Ѕизнес-планирование. –азработка бизнес-плана.

16. –аспределение полномочий и ответственности. ѕон€ти€ делегировани€, ответственности и полномочий.

17. Ћинейные и аппаратные (штабные) полномочи€.

18. ѕроцесс построени€ организации. ¬ыбор структуры организации.

19. ‘ункциональна€ организационна€ структура. ѕреимущества и недостатки.

20. ƒивизиональна€ организационна€ структура. ѕреимущества и недостатки.

21. јдаптивные и механистические организационные структуры. ѕреимущества и недостатки.

22. ÷ентрализованные и децентрализованные организации. ѕреимущества и недостатки централизации и децентрализации.

23. —истемы внутриорганизационного контрол€. —ущность и смысл внутриорганизационного контрол€.

24. ‘ормирование этапов процесса внутриорганизационного контрол€.

25. —ущность и значение информационных коммуникаций. ¬иды коммуникаций.

26. —ущность и значение информационных коммуникаций.  оммуникационный процесс.

27. ѕроцесс прин€ти€ решений. ќрганизационные решени€. ѕодходы к прин€тию решений.

28. ѕроцесс прин€ти€ решений. Ётапы рационального решени€ проблем.

29. ‘акторы, вли€ющие на процесс прин€ти€ управленческих решений.

30. –уководство в организации. ќбщие принципы воздействи€ руководител€ на подчиненного. Ѕаланс власти.

31. ѕон€тие и формы власти и вли€ни€. ‘акторы, определ€ющие эффективное руководство.

32. ѕодходы к оценке эффективного руководства. ѕоведенческий подход к лидерству.

33. —тили руководства. јвтократичное и демократичное руководство.

34.  лассификаци€ стилей руководства  .Ћевина.

35. ѕоведенческий подход к лидерству. –уководство, сосредоточенное на работе и на человеке.

36. „етыре базовых системы стил€ лидерства по Ћайкерту.

37. ƒвумерна€ трактовка стилей лидерства. –ешетка менеджмента.

38. ѕодходы к оценке эффективного руководства. —итуационный подход к эффективному лидерству.

39. —итуационный подход к эффективному лидерству. —итуационна€ модель руководства ‘идлера.

40. —итуационный подход к эффективному лидерству. ѕодход Ђпуть Ц цельї ћитчела и ’ауса.

41. —итуационный подход к эффективному лидерству. “еори€ жизненного цикла.

42. —итуационный подход к эффективному лидерству. ћодель прин€ти€ решений руководителем ¬рума-…еттона.

43. ƒеловые коммуникации в профессиональной де€тельности менеджера. ћежличностные коммуникации.

—ущность и значение кадровой политики предпри€ти€ торговли.

45. Ётапы проектировани€ кадровой политики предпри€ти€ торговли.

46. ”слови€ разработки кадровой политики предпри€ти€ торговли.

47. ќрганизаци€ кадровой работы на предпри€тии торговли.

48. ѕланирование потребности в персонале на предпри€тии торговли.

49. ѕривлечение кандидатов на работу в организацию.

50. ќценка кандидатов при приеме на работу. ѕроблемы и этапы оценки персонала.

51. ћетоды оценки персонала при приеме на работу.

52. ќценка труда персонала: уровни, подходы. ћетоды индивидуальной оценки.



<== предыдуща€ лекци€ | следующа€ лекци€ ==>
ѕоказатели оборачиваемости капитала | дл€ студентов экономических специальностей
ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 320 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ моем словаре нет слова Ђневозможної. © Ќаполеон Ѕонапарт
==> читать все изречени€...

1246 - | 1220 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.