Организационный момент (2 мин.). Методические указания по СРСП разработан на основе силлабуса по дисциплине «Менеджмент»

КАЗАХСКАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА»

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по УМР, к.э.н

____________ Лукпанова Ж.О.

«__» _____________ 2011 г.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СРСП ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«МЕНЕДЖМЕНТ» ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 5В050800 «УЧЁТ И АУДИТ», 5В050900 «ФИНАНСЫ», 5B050600 «ЭКОНОМИКА»

 

 

 

 

 

 

Семей - 2011

 

Методические указания по СРСП разработан на основе силлабуса по дисциплине «Менеджмент».

 

Составитель: доцент КазФЭА, к.э.н. Найзабеков Г.И.

 

Обсужден на заседании кафедры «Экономика»

 

Протокол №_____ от "______"______________2011 г.

 

Зав. кафедрой, доктор PhD Кадыров Б.К.

 

 

Одобрен на заседаний учебно-методического Совета КазФЭА

 

Протокол №______ от " _______"______________2011 г.

 

Председатель УМС, к.э.н. Лукпанова Ж.О.

 

 

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СРСП

С развитием рыночной экономики возрастает необходимость раскрытия природы и сущности управленческой деятельности как определяющего фактора организационной эффективности, основание методов менеджмента. Данная дисциплина позволяет пониманию того, как окружающая среда влияет на деятельность организации, основание методов планирования, контроля, мотивации и их эффективное использование как основы для проведения менеджмента, изучение методов формирования групп, команда особенностей работы в коллективе.

Цель СРСП: большое значение в процессе подготовки квалифицированных кадров занимает организация и проведение СРСП. СРСП, как форма учебного процесса предоставляет широкие возможности для решения познавательных и воспитательных задач ВУЗа. Цель СРСП не только обогащение памяти новыми фактами, но и развитие способности диалектического мышления студентов, привитие им навыков использования диалектико-материалистической методологии. СРСП является творческой лабораторией, в которой знания студентов, полученные на лекции и в результате самостоятельной работы, во-первых, закрепляются, приобретают качественно иное, более осмысленное и прочное содержание; во-вторых, расширяются, поскольку в ходе занятий выдвигаются новые положения, новые истины, в-третьих, углубляются, двигая мысль студентов от одного уровня познания к другому, более высокому.

Задачи СРСП:

1.Освоение теоретических знаний в процессе управления организациями в условиях рыночной экономики;

2.Освоение методов принятия решения для проведения эффективного менеджмента;

3.Умение ведения переговоров и проведение интервью с целью достижения поставленных целей;

4.Обеспечение академической мобильности студентов;

5. Максимальная индивидуализация обучения;

6. Усиление роли самостоятельной работы.

 

Недели	Наименование темы	СРСП
	Задачи и содержание курса менеджмент
	Сущность и принципы менеджмента
	Понятия и виды организации
	Информационное обеспечение менеджмента
	Коммуникации в менеджменте
	Управленческие решения в менеджменте
	Методы управления
	Планирование в менеджменте
	Организация как функция менеджмента
	Мотивация в менеджменте
	Контроль в системе менеджмента
	Руководство: власть, влияние партнерство
	Лидерство: стиль руководства и имидж менеджера
	Управление конфликтами, стрессами и изменениями
	Культура управленческой деятельности. Деловая этика менеджера.
	ИТОГО

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН СРСП

Тема 1. ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ КУРСА МЕНЕДЖМЕНТ

Организационный момент (2 мин.)

1. Содержание задания (45 мин):

1. Задачи и место курса в системе учебных дисциплин

2. Связь менеджмента с другими

дисциплинами

3. Роль предпринимательства в управлении

4. Особенности менеджмента в Казахстане

Форма проведения – Составления глоссария, составления блок-схемы.

Подведение итогов занятия 3 минуты

Всего 50 минут

Тема 2. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА

З анятие№1.

Организационный момент (2 мин.)

2. Содержание задания (45 мин):

Написать эссе на тему:

1. «Какими качествами должен обладать современный менеджер?»

Форма проведения – Написание эссе