. , , (). , ,
.
, , , . , . .. , , -, , , -, .
.
. , . , . , , . , , . . , , , .
. . .
: .
. , . , (). . . , , . . , , , ( , , ).
|
|
: .
: , , , , , . , . , , . , , .
: , , , , , , .. :
- , ;
- ;
- .
. . , , . , , , , . . , : , , , , , ,.
. .
( , , , ).
, ( , , , ). - .
- ( , , , ).
|
|
2. .
2.1. .
2.2. () .
2.3. .
2.1 .
, (1856-1915), , (scientific management), . . : , . . .
, . , . , , . . , . :
1. , . ( ), .
2. , , .
3. .
, , . , , , .
, , . , . . , , . , , , . , . . , , . , , , .
(1868-1924) (1878-1972) . . , . . . , , , , . . 18 5, 120 350 . , , , . . . , . . , , , .
|
|
(). . . , . , , , . , . . , .
, . , , . . , . , . , , , , , . , . , . , , , .
, (1835-1931) , . . . , , . , , . , , . , , . , . , , . . : , , . , , . . . , . , .
|
|
, :
1. .
2. . , : , , , . .
3. . , , .
4. . : ; , , .
5. , . .
6. . , . .
7. .
8. . , . , , , , . , , .
9. . , , .
10. . , .
11. . , , , .
12. . , , , , .
, (. , . , . , . , . , . , . , . .) . : 1) ; 2) , ; 3) , , , ; 4) . , , . , XX . , .
|
|
2.2 . , (1841-1925) . 20 - . General and Industrial Administrating ( ) The Basic of Management ( ) . .
, : , , . , , :
(, , , , ..),
,
, , , .
:
,
, , .
( ). , , . , , (, , , , . ). . , , , , , , , . , . . . . . - .
, ( ):
1. , .. . .
2. , .
3. : .
4. , .. , .
5. . .
6. , .. . : , .
7. . , .
8. . .
9. . , , .
10. . . , .
11. . , , , , .
12. . , .
13. . .
14. . . .
( . ) ( . . ). . ( , ), .
2.3 . 1930- . . , , . , , .
1940- . XX . , . , , .
(1863-1916). 1892 . , . . : , . , , , , , . , . : 1) ; 2) , .. .
, , , . , ( ) , , . , : ; - ( ); , ( ). , . , -.
(1868-1933) , . : , .
(1880-1949). 1922 . , , , 1926 ., , . . (1933), (1945), (1947) , . . . ( ) 1927 1939 . , . . :
1. , . , . , - . .
2. . , . , . , . , . , (, ).
3. , . . , , , : . , , . , , .
4. , . , . , , .
(, , ), , , .. : , , , .
(. , . , . , . -, . , . , . , . . , . ) . , , . , , , . ( ), . , . , , , , , . , , . , . , , . . , -, .
- (1906-1964), , , . , : , , , .
X, , , , , :
1. , .
2. , .
3. , , , ; ; .
- :
1. .
2. .
3. .
:
1. , .
2. (.. ) , . .
3. , .
4. , , .
5. , .
- :
1. .
2. .
3. ; .
4. .
5. .
- , X, . , .
3. .
3.1 .
3.2. .