Тема 6. Проектирование бизнес-процессов в инновационных проектах

Перечень дисциплин для вступительных испытаний

По направлению «Инноватика»

(Управление инновационными проектами)

 

Приложение 1

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Тема 1. Критерии оценки СМК

Основные принципы и инструменты, на которых строится система менеджмента качества. Единство и различие систем стандартов ISO и TQM. Инструменты менеджмента качества, используемые при работе с данными процессов и характеристиками качества выполняемых работ. Система «Бережливое производство»

Тема 2. Проектирование бизнес-процессов предприятия

Оценочные критерии, характеризующие входные и выходные элементы бизнес-процессов. Понятие качество управляющих воздействий на бизнес-процесс. Методы улучшения (реинжиниринга) бизнес-процессов. Общие принципы «Бережливого производства», «Бережливое обеспечение». Обеспечение качества операций при применении методологии «Бережливое производство».

Тема 3. Организационная подготовка предприятия к сертификации продукции, услуг и производства.

1. Бизнес-процесс подготовки предприятия (организации) к сертификации продукции и услуг.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Тема 1. Сущность и содержание управления инновационными проектами

Понятие «проект», «инновация» и «управление инновационными проектами»; основные признаки инновационного проекта; классификация и характеристика инновационных проектов; основные компоненты инновационного проекта; логика управления инновационными проектами; участники инновационного проекта; окружение инновационного проекта; критерии оценки и отбора инновационных проектов; факторы, определяющие переход на процесс управления проектами; основные процессы в управлении проектами; структура знаний управления проектами: управление содержанием, временем, стоимостью, качеством, персоналом, коммуникациями, рисками, поставками, интеграцией; жизненный цикл и фазы инновационного проекта; формирование замысла инновационного проекта; предварительная проработка целей и задач инновационного проекта.

 

Тема 2. Организационные структуры управления инновационными проектами.

Модели и формы организации деятельности в инновационной сфере; критерии выбора модели организации инновационной деятельности; принципы организации инновационной деятельности; характеристика организаций, занимающихся инновационной деятельностью; моделирование организационных структур управления инновационными проектами; организационная подготовка инновационного проектирования.

 

Тема 3. Методы и техника управления разработкой инновационных проектов.

Метод «мозговой атаки», метод эвристических приемов, морфологический анализ и синтез решений, функционально-стоимостной анализ, системная технология вмешательства.

 

Тема 4. Технологии управления инновационными проектами.

Планирование инновационного проекта: планирование времени, затрат, документирование плана проекта; реализация инновационного проекта: мониторинг и контроль хода осуществления проекта, реализация корректирующих действий, разрешение конфликтов; завершение инновационного проекта: общие вопросы завершения проекта, закрытие контракта, выход из проекта.

 

Тема 5. Инструментальные средства автоматизации управления проектами.

Информационные системы в управлении инновационными проектами; краткая характеристика профессиональных систем управления проектами.

 

Тема 6. Проектирование бизнес-процессов в инновационных проектах.

Особенности проектирования бизнес-процессов в инновационных проектах; реинжиниринг бизнес-процессов: методология и методы инновационного проектирования; управление рисками при реализации инновационных проектов: понятие, классификация, компоненты управления рисками.