Система нормативов и норм труда

Нормативные материалы - это комплекс справочной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых

процессов аналитически расчетным методом.

Разнообразие трудовых процессов предопределяет необходимость существования огромного количества нормативных материалов. Их классифицируют по различным признакам. По назначению и сфере использования различают общепромышленные, отраслевые и местные нормативы, по мере укрупнения - дифференцированные и укрупненные и другие.

Для понимания смысла нормативных материалов основное значение имеет их классификация по видам: нормативы режимов работы оборудования; нормативы времени; нормативы обслуживания нормативы численности и нормативы подчиненности.

Нормативы режимов работы оборудования - это регламентированные количественные характеристики режимов работы производственного оборудования, обеспечивающие целесообразное его использование, нормативы предназначены для определения рациональных режимов работы оборудования и времени машинной работы.

Нормативы времени - это научно обоснованные показатели затрат времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса. Это самый распространенный вид нормативов, поскольку рабочее время является универсальной мерой труда и широко применяемым объектом ее нормирования. Эти нормативы предназначены для определения норм затрат машинно-ручного и ручного труда. Они делятся на следующие группы: нормативы основного времени; вспомогательного времени; времени подготовительно-заключительной работы; времени обслуживания рабочего места; времени на отдых и личные нужды.

Нормативы обслуживания - это регламентированные величины, характеризующие соотношение между количеством персонала, выполняющего функции обслуживания определенных объектов, и количеством этих объектов. Они используются для установления норм обслуживания, т.е. количества единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и других объектов, закрепляются за одним или группой работников.

Нормативы численности - это регламентированные величины, определяющие количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимое для качественного выполнения единицы или определенного объема работы. Эти нормативы используются для установления численности работников на работах, где ее определения другие нормативы затруднено (например, численности конструкторов, технологов, экономистов).

Нормативы подчиненности - это регламентированные величины, определяющие соотношение между количеством руководителей и количеством подчиненных им работников. Чаще всего они используются для определения количества руководителей первичных звеньев - бригадиров, мастеров, старших мастеров и т.д.

Все эти нормативы в основном отражают определенный уровень развития научно-технического прогресса и совершенствования организации производства и труда.

Требования к нормативам отражают их роль в нормировании труда:

- нормативы местного или заводского, отраслевого или межотраслевого применения;

- нормативы должны объективно отражать влияние всех факторов, определяющих продолжительность выполнения отдельных элементов работы;

- нормативы должны быть ориентированы на передовые, наиболее эффективные методы работы, поэтому их разрабатывают на ведущих предприятиях соответствующей отрасли;

- нормативы должны быть удобными для практического использования при установлении норм труда.

Норматив - это функция, которая устанавливает соответствие между многими нормами и влияющими на них факторами. Норма - это конкретное значение данной функции при фиксированных значениях факторов.

Нормы труда также классифицируются по следующим признакам:

· по назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания, численности, подчиненности, соотношение количества работников, нормированные задания;

· за сферой распространения отличают межотраслевые, отраслевые, районные и местные нормы;

· за периодом действия нормы бывают разовыми, временными, сезонными, продолжительными;

· по мере детализации различают детализированные (микроэлементные, элементные и операционные) и укрупненные (комплексные, типичные, единые) нормы;

· по методу обоснования нормы делятся на научно обоснованные (аналитические) и опытно-статистические.

Норма времени - это количество рабочего времени, объективно необходимая для выполнения конкретной работы (трудовой операции) в определенных организационно-технических условиях. Различают нормы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного, искусственного, штучно-калькуляционного времени, времени на отдых и личные нужды, времени на партию изделий.

Норма выработки - это количество продукции в натуральных показателях, которую необходимо произвести за единицу времени в конкретных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания - это количество производственных объектов (машин, механизмов, рабочих мест, производственной площади и т.д.), должен качественно обслуживать работник или бригада за единицу рабочего времени.

Норма времени обслуживания - это время, установленное на обслуживание одного конкретного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратно пропорциональная зависимость.

Норма численности - это рассчитанная для конкретных организационно-технических условий количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для качественного выполнения единицы или определенного объема работы за определенный период времени.

Норма подчиненности - это рассчитанные для конкретных организационно-технических условий величины, определяют оптимальное количество непосредственно подчиненных одному руководителю работников.

Нормированные задания - это рассчитан для конкретных условий ассортимент и объем работы, который должен выполнить работник (коллектив) за определенный рабочий период (смену, месяц, год). В отличие от норм выработки нормированные задания могут устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах.

Применение нормативов значительно снижает трудоемкость расчета норм, а работа по нормированию меняет свой смысл, так как все больше превращается в метод изучения способа выполнения работы и поиска его рационализации.