Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ќрган≥зац≥йна структура рекламного агентства




 

“е, €ким чином агентство орган≥зовуЇ своњ служби, в≥дд≥ленн€ й штат, може значною м≥рою вар≥юватис€ залежно в≥д його розм≥ру, вид≥в рекламних програм, €к≥ воно проводить, ≥ в≥д того, чи Ї воно м≥сцевим, рег≥ональним, загальнонац≥ональним або м≥жнародним.

” малих агентствах повс€кденною д≥€льн≥стю звичайно керуЇ власник або директор, що також може в≥дпов≥дати й за розвиток б≥знесу (рис. 4). ≤з кл≥Їнтом в основному контактують менеджери з рекламних програм або рекламн≥ агенти.  ер≥вник рекламноњ програми може також розробл€ти художню концепц≥ю дл€ кл≥Їнт≥в ≥ нав≥ть складати тексти.

 

 

–исунок 4 - ќрган≥зац≥€ малого рекламного агентства

 

’удожн≥ роботи виконуютьс€ художниками агентства, самост≥йною студ≥Їю або позаштатним художником-дизайнером. Ѕ≥льш≥сть малих агентств мають виробничо-диспетчерський в≥дд≥л або особу, що виконуЇ ц≥ функц≥њ. ” штат≥ також Ї фах≥вець ≥з придбанн€ м≥сц€ або часу в ≥нформац≥йних засобах, однак у зовс≥м малих агентствах обов'€зок забезпеченн€ програми рекламним м≥сцем або часом пол€гаЇ на менеджера ц≥Їњ програми.

” середн≥х ≥ великих агентствах орган≥зац≥йна структура звичайно буваЇ б≥льш оф≥ц≥йно оформленою й побудованою за системою в≥дд≥л≥в або груп.

ѕ≥д час орган≥зац≥њ за в≥дд≥лами кожна ≥з численних служб агентства - обслуговуванн€ рекламних програм, художн≥х роб≥т, маркетингових послуг й адм≥н≥стративних, функц≥онуЇ €к самост≥йний в≥дд≥л (рис. 5).

 ожен в≥дд≥л покликаний належним чином виконувати своњ специф≥чн≥ функц≥њ.  ер≥вник рекламноњ програми п≥дтримуЇ контакти ≥з кл≥Їнтом, художн≥й в≥дд≥л складаЇ тексти й компонуЇ рекламу, в≥дд≥л маркетингових послуг зд≥йснюЇ п≥дб≥р ≥нформац≥йних засоб≥в ≥ т.д.

 ожна ≥з цих систем маЇ своњ переваги. ¬арто вибирати ту орган≥зац≥йну структуру, що дозвол€Ї агентству найб≥льше д≥Їво, ефективно й прибутково реал≥зовувати своњ послуги.

 


–исунок 5 - ќрган≥зац≥йна структура середн≥х ≥ великих рекламних агентств

 

як ≥ будь-€ке ≥нше п≥дприЇмство, головна мета ≥снуванн€ рекламного агентства Ц це отриманн€ прибутку за надаван≥ њм послуги. ¬ основному рекламн≥ агентства заробл€ють такими трьома способами:

- ком≥с≥йн≥ в≥д засоб≥в ≥нформац≥њ;

- торговельн≥ нац≥нки на куп≥вельн≥ послуги;

- установлена винагорода або гонорар.

 ом≥с≥йн≥ в≥д засоб≥в ≥нформац≥њ, €к вже зазначалос€ вище, Ц це основне джерело доходу рекламних агентств.  ом≥с≥йн≥ виплати становл€ть не менш 15% в≥д вартост≥ закупленого часу чи площ≥ засоб≥в ≥нформац≥њ. “орговельн≥ нац≥нки характерн≥ дл€ рег≥ональних рекламних агентств, де обслуговуЇтьс€ невелика к≥льк≥сть кл≥Їнт≥в-рекламодавц≥в.  ом≥с≥йн≥ виплати в такому випадку не покривають вс≥х накладних витрат, тому агентство вдаЇтьс€ до такоњ схеми зароб≥тку. √онорари визначаютьс€ в певних випадках, коли рекламодавець даЇ завданн€ агентству т≥льки розробити рекламне зверненн€, створити телев≥з≥йний ролик або розробити логотип компан≥њ та ≥н. √онорари розраховуютьс€ €к сума витрат повТ€зана з трудовими, матер≥альними, накладними витратами та прибутком, €кий встановлюЇтьс€ за певною нормою.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 896 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќаука Ч это организованные знани€, мудрость Ч это организованна€ жизнь. © »ммануил  ант
==> читать все изречени€...

2036 - | 1849 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.