Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕоказатели социальной эффективности менеджмента




Ёффективность менеджмента

ѕон€тие, виды и показатели эффективности менеджмента

‘акторы эффективности менеджмента

ѕоказатели социальной эффективности менеджмента

 

1. ќсуществление и совершенствование управлени€ организа≠цией вызывают необходимость определени€ эффективности дан≠ной де€тельности, использовани€ при этом специфических изме≠рителей. ¬ св€зи с этим целесообразно использовать пон€тие "эф≠фективность менеджмента". јктуальность данной проблемы объ≠€сн€етс€ многими факторами, к числу которых следует отнести:

- рост удельного веса и значимости управленческого тру≠да в совокупном результате производственной (коммерческой) де€тельности;

- рост численности административно-управленческих работников;

- возможность крупных потерь из-за низкого качества и недостаточной оперативности управлени€.

Ёффективность менеджмента как социально-экономи≠ческа€ категори€ - это результативность данной де€тельности, степень оптимальности использовани€ материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

‘ункциональна€ роль эффективности управлени€ - отражать уровень и динамику его развити€, качественную и количественную стороны данного процесса.

ќчень часто пон€тие "эффективность" отождествл€етс€ с пон€тием "результативность", что в корне неверно. –езультативность - способность добиватьс€ результата. Ёффективность - более емкое, многоаспектное пон€тие.

—оциально-экономическа€ природа управленческой де€тельности обусловливает правомерность трактовки эффективности менеджмента как формы про€влени€ эффективности общественного производства. ќтсюда вытекает едина€ сущность эффективности производства (коммерции) и менеджмента, рассматриваема€ как экономи€ совокупного труда в процессе создани€ и реализации продукта, выраженна€ в общественном форме, свойственной определенным социально-экономическим услови€м.

ѕри вы€влении содержани€ эффективности менеджмента исследуетс€ важнейша€ лини€ формировани€ эффективности: цель - результат - эффективность, т. е. оценка осуществл€етс€ с позиций результата. ƒруга€ составл€юща€ оценки эффективности - с позиций самого процесса. —юда следует относить использование ресурсов производства (коммерции) и менеджмента, а также уровень изменени€ затрат, св€занных с ними. »ными словами, речь идет об оценке средств достижени€ результатов, т.е. рассматриваетс€ цепочка: ресурсы (затраты) Ц результат - эффективность.

“аким образом, между эффективностью производства (коммерции) и эффективностью менеджмента прослеживаетс€ диалектическа€ взаимосв€зь. Ёффективность производства (коммерции) служит и критерием эффективности менеджмента, а по≠вышение эффективности менеджмента - один из решающих фак≠торов и резервов роста эффективности производства (коммер≠ции). —ледовательно, более эффективный менеджмент, при про≠чих равных услови€х, обеспечивает и более высокий уровень эф≠фективности производства (коммерции).

¬ажнейша€ задача состоит в том, чтобы результаты произ≠водства (коммерции) росли быстрее, чем затраты на них. –ешению этой задачи должны быть подчинены планирование, научно-техническа€ и структурна€ политика.

Ёффективность менеджмента - сложна€, многогранна€ категори€. ќна отражает характерные особенности экономических, социальных и иных €влений.

ƒл€ измерени€ эффективности менеджмента существует система критериев и показателей (табл.).

 ритерий - это важнейший отличительный признак, характеризующий качественные стороны €влени€, его сущность. ќн выступает выражением цели многогранного процесса менеджмента. ѕри этом в практической де€тельности используетс€ не сам критерий, а построенна€ на его основе система показателей, каждый из которых должен в определенной мере отражать элементы рассматриваемого процесса. ѕоказатель выражает количественную характеристику €влени€ и позвол€ет судить о его состо€нии и динамике, основное требование, предъ€вл€емое к системе показателей эффективности, состоит в том, что каждый из них должен работать на критерий.

“аблица





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1196 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получитс€ - вы тоже правы. © √енри ‘орд
==> читать все изречени€...

2020 - | 1990 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.