, , , .
. : , , , .
, . 13 , , , , . . 197201 () , , - , .
. . .
. 12 . , .
. 12 . . , . , , .
, . , , .
|
|
, , . , , , . , .
, . , 3 5 . .
.
, , . . , 1993 . 12% , 2001 . 0,9% . 3 . - . .
: , , .
, , , . . , . .
, . 15 , , - . . . , , , , . , , . 15 , , , - .
|
|
, ,
15.
, . , , ,
.
' . 4 . 393 , , , . . , . .
. 15 , , . , , , . , . , - , , . , , , . , . 15 , ,
, , , . 3 . 393 . - , , . .
, -
, . , . .
, . . .
. 404 , . : , . . 7.4.8 .
, , . - , . . ,
|
|
. 1 . 15 . . , .
: , . .
, , . , .
-
15,
, . , , , . 1 . 15 . , , . .
. , : , , . :
1) ;
2) - ;
3) ;
4) ;
5) .
, , - . -, . -, . -, .
() - : ; ;
|
|
.
.-
15.
. (, ) , , . . , , .
, , , . . , . . , , . , .
. , , , . , . , , , .
, , . . , .
. 15 393 . , .
. . -, -
- , , . , , , . , - , . .
- , , . , 21 1985 . 37, , 28 1990.
. , .
. 1990 . , . , ; . .
1985 ., . . . , , . , , .
|
|
.
! |
15.
. , , , , , . , - , .
, , , . , , . .
, - . , - . , , - .
, , .
, . , :
, ;
;
, .
, , , , -
, .
: ) - ) - . - . - . , , . . . - . - , .
- , . - , .
- : , - ; , - ; , ; - , .
- , :
15.
1) . ;
2) . , , . . . , ;
3) , , ;
4) , ;
5) . , ( ) , , , , . , , ' .
, . , . , : , . , , .
-
, . .
, - . , , .
, , . , :
1) , , , . , , . , ;
2) , ;
3) . . . , . .
. , . , . , , .
15.
. 11 1 1996 . 6/8 , 1 , - . . 1985 ., , . , : ) ) .
: ; , , ' , ; , ; ; . .
, . , , .
. . , .
,
:
. 1996. 9. . 5.
1) -, , , ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) , . .
:
1) 1 ;
2) . , ;
3) ;
4) , .
:
1) ;
2) , ;
3) , , . . .
: 1) , . , -, ;
15.
2) , , ;
3) . :
1) ;
2) , ;
3) .
- , , . .
. .
. . , . . , , , .
. - .
:
1) , , ;
2) ;
3) ;
4) , : , , ;
5) .
. , . . , , .
, , , .
(, ), . . , .
. 330 (, ) . . , .
. -, , . , . . 333 . , .
-, . , . - , .
-, , . , (, 5070%) . , . .
. .
::5
1. . :
2. .
3. -
.
4. .
16.
. :
1) ;
2) ;
3) , ;
4) .
: - -.
- :
1) , ;
2) , : ) , , ) ;
3) , () : , , .
:
() , , . .;
16. |
, .
; , .
. (). , . , , .
, . , .
. , , , . .
, , .
-
. , , .
, . , , ,
. , . , . , , , .
, .
, .
, , , , . , .
16. |
, . , , .
, . , , . , , .
. , . ( ) .
, , : , . , . , . , : , .
, , : , , , . . , , , .
. : , , .
. . , , ().
() , , , . , (), , ' .
() (, , ) , .
, , ( ); ( ) , ,
. -
, () .
:
1. .
2. .
: , , , () . , , 1972 . 1998 . .
. , , , - . .
. . 20 :
;
, ;
, , ;
, . .
. , . , . -
, .
, . . .
. , . , . , , , . , , . , . , , . .
. . .
. .
:
;
, ;
, ;
;
, ;
.
17. 133
5 1991 . 262 (. 9) . 25 1998 . 158- 1. . . , .
. , , , , ,, . 2.
, , . . , , , , .
. . -
'. 1998. 39. . 4857.
2 .: . . 2. -) . ., 1999. . 5.
, , . .
:
1. .
2. .
18.
. 60- . , (in-house lawyers), . , - , (general counsel), . . .
, 70- . , , . , . , , .
(Elite Law Firms) , , 1. , . .
- . 1997 . 10% .
70- . (in-house legal staffs) , , . . - , -
1 Chayes Abram and Chayes Antonia H. Corporate Counsel and the Elite Law Firm. Stanford Law Review. 1985. P. 297301.
18. |
, *1.
90- . , .