Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности

Понятие мотива и мотивации. Значение мотивации труда для эффективной деятельности персонала. Структура мотива (потребность, благо, трудовая деятельность, цена). Условия возникновения мотивов трудовой деятельности персонала. Возникновение мотивов труда, связанных с социальным статусом. Ответственность.

Классификация трудовых мотивов. Виды мотивов труда. Комплексная система мотивации персонала. Типы мотивации работников. Основные принципы мотивации труда персонала в организации.

Понятие стимула и стимулирования. Взаимосвязь мотива и стимула труда. Основы вознаграждающего управления. Заработная плата как основной стимул труда. Составные элементы оплаты труда (базовая часть, дополнительные выплаты, социальные программы), Перечень стимулирующих систем в организации.

Литература:

1. Грехем Х.Т., Беннет К Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов / пер. с англ.; под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 598 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. Н Новгород. 2003.
3. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Каргашов. - М.: Экзамен, 2001. -544 с.
4. Малышев К.Б. Психология управления: научно-метод. пособ. / К.Б. Малышев. - М.: ПЕРСЭ, 2000. - 144 с.

5. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы – М.: Человек и труд. 1997 №10

6. ПаркинсонДж. Р. Люди сделают так, как захотите вы // Прикладная конфликтология. Хрестоматия. Минск; Москва, 2001.

Тематика курсовых работ

Курсовая работа является одним из видов самостоятельной работы студентов

Задачи, которые ставятся перед студентами при написании курсовой работы:

- изучение литературы, нормативно-правовых актов, справочных, научных, документальных и других источников по избранной проблеме;

- самостоятельный анализ основных положений по изучаемой теме, предлагаемых отечественными и зарубежными специалистами;

- четкое, последовательное изложение своих взглядов при анализе системы управления персоналом(на примере конкретного предприятия), способность творчески применять полученные на занятиях знания, связать их с практикой;

- разработка ряда конкретных рекомендаций по повышению эффективности работы системы УП на выбранном предприятии или гос.учреждении;

- расчет эффективности предлагаемых рекомендаций.

 

Темы для курсовой работы.

1. Техническое, нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
2. Правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
3. Кадровое плакирование управления персоналом.
4. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
5. Найм, отбор, прием и деловая оценка персонала.
6. Профориентация персонала.
7. Трудовая адаптация персонала.
8. Обучение и аттестация персонала.
9. Управление деловой карьерой.
10. Управление служебно-профессиональным передвижением.
11. Работа с кадровым резервом.
12. Высвобождение персонала.
13. Оценка затрат на персонал.
14. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы процессов управления. 44, Теории мотивации и их практическое применение в современных условиях.
15. Психологические аспекты управления персоналом.
16. Управление персоналом в условиях кризиса.
17. Совершенствование и развитие управления персоналом как приоригот-ное направление структурной модернизации предприятия на современном этапе.
18. Способы организации и мотивации труда в современных условиях.
19. Совершенствование кадрового, информационного и правового обеспечения системы управления персоналом.
20. Аттестация персонала организации: проблемы и методы совершенствования,
21. Особенности перемещений кадров в организации.
22. Организация работы с кадровым резервом.
23. Подбор и расстановка кадров: проблемы и методы совершенствования.
24. Анализ кадрового потенциала.
25. Особенности профориентации в современных рыночных условиях.
26. Организация подготовки и переподготовки, повышения квалификации персонала.
27. Изучение эффективности управления персоналом.
28. Маркетинг персонала.
29. Исследования и анализ рынка труда,
30. Руководство персоналом: власть и партнерство.
31. Современные проблемы управления персоналом.
32. Методы, формы и виды обучения персонала.
33. Оценка трудового потенциала работника.

 

Формы контроля выполнения учебно-исследовательских работ: развернутая рецензия, открытая защита (методические рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине «управление персоналом»изданы в 2007 году)