Функции и организационная структура логистики

Материальные потоки образуются в результате деятельности различных предприятий, производящих и потребляющих продукцию, оказывающих или пользующихся услугами:

♦ транспортные предприятия общего пользования, экспедиционные фирмы;

♦ предприятия оптовой торговли, осуществляющие логистические операции с товаром;

♦ посреднические организации, не работающие с товаром, но оказывающие услуги по организации оптового оборота;

♦ предприятия – изготовители, чьи склады сырья и готовой продукции выполняют логистические операции.

Каждое из предприятий специализируется на осуществлении группы функций. Логистическая функция – это группа логистических операций, направленных на реализацию целей системы.

Таблица 2

логистические функции и их распределение между различными предприятиями

Успешное управление материальными потоками возможно при создании службы логистики, отсутствие которой приводит к несогласованности в закупках, хранении, ценах, запасах, длительности производственного цикла, организации сбыта.

Состав операций складывается случайно, связи между операциями четко не определены, организация операций в единую функцию не осуществляется, не обеспечивается возможность эффективного управления материальными потоками. Логистическая функция распределяетмя между разными службами.

Логистический подход предусматривает управление операциями как единой деятельностью. Для чего создается логистическая служба, которая управляет материальным потоком.