Расчет эксплуатационных показателей работы.
2.1 Суточный пробег одного автомобиля:
Lсут=(ТнVтIпер)/(Iпер+Vтbtп-р), км.
2.2 Годовой пробег одного автомобиля
Lгод=LсутДраб, км.
2.3 Годовой пробег всех автомобилей:
åLгод=LгодАход, км.
2.4 Автомобиле - часы работы за год
АЧраб = ТнАходДраб, час.
2.5 Транспортная работа за год
Wгод=ВгодlперАход, ткм.
Расчет количества и трудоёмкости обслуживаний и ремонтов.
3.1. Количество ТО-2:
NТО-2=åLгод/LТО-2, ед.,
где LТО-2-норматив пробега до ТО-2. (табл. 2).
3.2. Количество ТО-1:
NТО-1=(åLгод/LТО-1)-NТО-2, ед.,
где LТО-1-норматив пробега до ТО-1(берётся из табл. 2).
3.3. Количество сезонных обслуживаний (СО)
NСО=2Аспис., ед.,
где Аспис.. – списочный парк а/м.
3.4. Количество ежедневных обслуживаний (ЕО):
NЕО=Аход.Драб., ед.
Трудоемкость обслуживаний:
3.5. Общая трудоемкость ЕО:
ТЕО=NЕОtЕО, чел-час,
где tЕО-трудоемкость одного ЕО (берётся из табл. 2).
3.6. Общая трудоемкость ТО-1:
ТТО-1=NТО-1tТО-1, чел-час.
3.7. Общая трудоемкость ТО-2:
ТТО-2=NТО-2tТО-2, чел-час.
3.8. Общая трудоемкость СО
ТСО=NCО.*tCО, чел-час.
3.9. Общая трудоемкость ТР (текущего ремонта):
ТТР=(tТРåLгод)/1000, чел-час.
3.10. Трудоемкость всех видов обслуживания и текущего ремонта:
åТ=ТЕО+ТТО-1+ТТО-2+ТСО+ТТР, чел-час.
Расчет потребности в э/энергии, воде и топливе.
4.1. Расход воды:
Pвод. =[160Аход(Драб/2)]/1000, м3,
где 160 л. - норма расхода воды на один автомобиль на мойку и хоз - бытовые нужды.
4.2. Расход электроэнергии:
Pэ/эн.=1460квт.часАспис, квт. час,
где 1460 квт. час. – норма расхода э/эн. на один автомобиль в год на освещение и электросиловое оборудование, отопление.
4.3. Расход топлива:
Рт= (1.2hтåLгод)/100, л,
где åLгод – годовой пробег всех автомобилей (см. п. 2.3);
hт – норма расхода топлива на 100 км пробега, берется из табл. 2;
1,2 – коэффициент, учитывающий дополнительный расход на транспортную работу и зимнее время.
6.Организационный план
В данной части Б-П дается расчет численности персонала, расчет фонда заработной платы по каждой группе персонала, организационно-производственная структура управления предприятием, перечень основных подразделений предприятия.
1. Расчет численности персонала.
1.1. Численность ремонтных рабочих:
Nрр=åТ/ФРВрр, чел,
где åТ – общая трудоемкость всех обслуживаний;
ФРВрр – фонд рабочего времени – количество часов работы рабочего за год – 1812 час.
1.2. Численность водителей:
Nвод. = (АЧраб.+ПЗ)/ФРВвод, чел,
где АЧраб. - часы работы водителей на линии за год (см. п. 2.4);
ФРВвод. = 1786 час;
ПЗ – подготовительно-заключительное время за год.
ПЗ = 0,3часАходДраб, час.
1.3. Численность инженерно-технических работников (ИТР):
Численность ИТР берется в 10…12% от численности рабочих.
NИТР = (0,1…0,12)(Nвод.+Nрр). чел.
Затраты на заработную плату.
2.1. Фонд заработной платы водителей за год:
ФЗПвод. = (АЧраб.+ПЗ)Счас., руб.,
где Счас - часовая тарифная ставка водителя – 25 руб/час.
2.2. Фонд заработной платы рр за год:
ФЗПрр = åТ*Счас, руб.,
где åТ см. выше п. 1.1
Счас – часовая тарифная ставка рр – 20 руб/час.
2.3. Фонд заработной платы ИТР за год:
Вариант а)
ФЗПИТР = NИТР* 3600*12,
где NИТР – численность ИТР см. выше п. 1.3;
3600 – средний месячный оклад ИТР, руб.;
12 – количество месяцев в году.
Средний оклад ИТР рекомендуется брать в пределах 5000…12000 руб.
Вариант б)- наиболее рекомендуемый.
Можно ФЗПИТР рассчитать на основе штатного расписания ИТР. Оно поможет при составлении организационной структуры управления предприятия.
