В обробіток гіршої за родючістю земельної ділянки вкладено 2000 грн., що забезпечило валове виробництво 500 ц зерна. Потім провели зрошувальні роботи та витратили на них 1000 гривень. Валове виробництво зерна може зрости до 8000 ц. Середня норма прибутку складає 20,0%. Визначите диференціальну ренту ІІ.
Розв’язання:
1)ціна виробництва 1ц продукції до нових к.в. (це сукупна ціна виробництва)
(2000 + 2000* 20/100)/500 = 4, 8 грн.
2) ціна виробництва 1 ц продукції після додаткових к.в. (це індивідуальна ціна виробництва)
(3000+3000*20/100)/800= 4,5 грн.
3)додатковий чистий дохід на 1 й продукції 4, 8 – 4, 5 = 0,3грн.
4) додатковий чистий дохід в розрахунку на весь обсяг продукції: 0,3 * 800 + 240 грн
ЗАДАЧА 8
Фермер вклав в обробіток землі 25000 грн. і отримав 4000 грн. додаткового продукту. Яку суму ренти він сплатить землевласнику, якщо середня норма прибутку становить 10,0%.
Розв’язання:
Pr = p’ * K aв = 0,1 * 25000=2500
Орендна плата = 4000 – 2500 = 1500 грн
ЗАДАЧА 9
„Ціна праці” – 10 гривень. Тривалість робочого дня становить 8 годин. За робочий день виготовляються 32 вироби. Визначите розмір відрядної заробітної плати робітника.
Розв’язання:
ЗП відр = Рm * n
Рm = 10/4 = 2.5 грн
ЗП відр = 2,5 * 32 = 80 грн.
ЗАДАЧА 10
Основний капітал – 1200000 гривень, його амортизації – 120000 на рік. Оборотний капітал – 480000 грн., в т.ч. витрати на робочу силу – 100000. Норма додаткового продукту – 100%. Визначите авансований капітал, собівартість і вартість річної продукції.
Розв’язання:
1) авансований капітал: Кав = Косн + К об = 120000+480000 = 1 680 000 грн
2) собівартість продукції:
к = Ав +Коб = 120000+480000 = 600000 грн
3) додатковий продукт:
m = m’* v /100 = 100% * 100000грн /100% = 100000 грн
4) вартість річної продукції:
Т= к + m = 600000 + 100000 = 700000 грн
ДИСЦИПЛІНА «ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА»
Задача 1
Необхідно визначити пріоритетність завдань, порядок їх виконання та прийняти рішення по делегуванню окремих завдань іншим виконавцям, використовуючи матрицю Д.Ейзенхауера.
У табл.1 наведено перелік завдань, які намічені керівником підприємства до виконання у найближчий час.
Таблиця 1
Перелік завдань, намічених керівником до виконання
| Перелік завдань | Критерій | Можливість делегування | ||
| терміновість | важливість | |||
| 1. Доробка доповідної записки за результатами вивчення ринку збуту готової продукції 2. Участь у нараді по експертній оцінці нового проекту 3. Консультація у юриста 4. Відвідування виставкового центру 5. Робота з поточною кореспонденцією 6. Підготовка документів для здавання до архіву 7. Передача документів до архіву 8. Проведення наради по організації рекламної кампанії 9. Підготовка до наради з питання укріплення трудової дисципліни 10. Приймання співробітників за особистими питаннями 11. Вивчення нормативних документів 12. Зустріч з провідним постачальником 13. Підготовка проекту наказу щодо преміювання співробітників 14. Співбесіда з кандидатом на вакантне місце провідного економіста | Так Так Так Ні Так Ні Ні Ні Ні Так Ні Так Ні Ні | Так Так Ні Так Ні Так Так Ні Так Так Так Так Так Ні | ||
Зробити висновок.
