Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


Ѕазовые компетенции управленческих кадров




”правленческие кадры в организации рассматриваютс€ как главный ресурс знаний и умений, как своеобразные центры определенных высокопрофессиональных компетенций.

Ѕазовые компетенции управленческих кадров включают в себ€ умение интегрировать интеллект людей, умение создавать и воспитывать целеустремленные команды активно и плодотворно взаимодействующих сотрудников, которые в ходе реализации заданий могут мен€ть свой состав, объедин€тьс€ и распадатьс€ в соответствии с производственными потребност€ми [16].

Ќеобходимо отметить, что в –оссии пон€тие Ђкомпетенци€ї долгое врем€ имело значение Ђполномочи€, власть, ответственностьї, то есть обладало €рко выраженной правовой окраской: Ђв сфере моей компетенции = в моей властиї. Ёто св€зано с преобладающим развитием вертикальной иерархической структуры организации (общества). Ћишь недавно в отечественной литературе по€вилось определение компетенции как единства знаний, профессионального опыта, способностей действовать и навыков поведени€ индивида, определ€емых целью, ситуацией и должностью.

ѕробуждение в работниках инициативы, творчества, новаторства, стремлени€ к успеху, к оригинальным, самосто€тельным действи€м и решени€м, способность привлекать в организацию профессионалов и удерживать их, формировать атмосферу истинной заинтересованности всего персонала в успехе дела, работать на уровне высоких стандартов €вл€етс€ основой эффективного руководства и базовыми компетенци€ми управленческих кадров.

¬ насто€щее врем€ в требовани€х к специалистам возросла значимость так называемых общих компетенций (таких, как Ђгибкостьї, Ђкреативностьї, Ђспособность работать в командеї).

ќбщие компетенции Ц это компетенции, которые характеризуют всех людей, работающих в рамках одной профессии, например занимающихс€ менеджментом. ѕри этом неважно, в какой именно организации и на какой должности работает данный представитель профессии.

Ќаиболее востребованными в 1990 году компетенци€ми были коммуникативные качества, способность к руководству, независимость (самосто€тельность), гибкость, интеллект.

—егодн€ приоритетными станов€тс€ следующие компетенции:

Ј способность к быстрому обучению;

Ј коммуникативные навыки;

Ј адаптивность и умение творчески преодолевать преп€тстви€;

Ј саморегул€ци€, мотиваци€ достижени€, потребность в профессиональном росте и способность гордитьс€ своими достижени€ми;

Ј умение работать в команде, эффективность в межличностных отношени€х, умение вести переговоры и разрешать конфликтные ситуации;

Ј результативность работы в организации, желание внести свой вклад в работу организации, способность к лидерству.

”казанные выше требовани€ к работникам, проход€щим через процедуру отбора, можно сократить до трех базовых, наиболее востребованных, с точки зрени€ работодателей, а именно:

Ј коммуникативные навыки;

Ј эффективность в межличностных отношени€х;

Ј умение работать в команде.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1173 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—лабые люди всю жизнь стараютс€ быть не хуже других. —ильным во что бы то ни стало нужно стать лучше всех. © Ѕорис јкунин
==> читать все изречени€...

1162 - | 1135 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.