Комплексна контрольна робота. 1. Визначити і охарактеризувати основні складові планування діяльності

 

Варіант №18

1.Визначити і охарактеризувати основні складові планування діяльності

менеджера.

2.Розкрити специфіку проведення наради методом “мозкової атаки”

та “наради без наради”.

3.Тест.

Працівників, відповідальних за визначену сферу управління і функціональних підрозділів, що очолюють, відносять до:

1. Функціональних менеджерів;

2. Загальних менеджерів;

3. Лінійних; менеджерів;

4. Проектних менеджерів.

 

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

Варіант №19

1.Визначити вимоги до цілей менеджера.

2.Розкрити особливості проведення ділових бесід в діяльності менеджера.

3.Тест.

Менеджер, який передає інформацію, отриману для зовнішніх контактів організації відносно планів, політики, дій. результатів роботи організації, виступає у ролі:

1. Представника;

2. Розподільника ресурсів;

3. Лідера;

4. Підприємця.

 

 

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

Варіант №20

1.Розкрити зміст процесу встановлення особистих цілей менеджера.

2.Обґрунтувати необхідність створення автоматизованого робочого місця менеджера.

3.Тест.

Працівників, відповідальних за визначену сферу управління і функціональних підрозділів. що очолюють, відносять до:

1. Функціональних менеджерів;

2. Загальних менеджерів;

3. Лінійних; менеджерів;

4. Проектних менеджерів.

 

 

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

Варіант №21

1.Охарактеризуйте види використання планів діяльності менеджера.

2. Розкрити характерні особливості документування зовнішньо-економічної діяльності.

3.Тест.

Організація управлінської праці-це:

1.Право особи давати офіційні доручення підлеглим і вимагати їх виконання.

2.Створення умов необхідних для плідної спільної праці, цілеспрямованих і скоординованих дій підлеглих, зайнятих у процесах управління і виробництва.

3.Порядок, правила службової поведінки в апараті управління, спрямовані на виконання поточних та перспективних завдань керівниками, фахівцями та іншими працівниками управління відповідно до діючих посадових інструкцій та положень про структурні підрозділи.

 

 

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

Варіант №22

1.Розкрити сутність та значення визначення пріоритетності справ менеджера.

2.Охарактеризуйте особливості ділових контактів менеджера.

3.Тест.

Менеджер, який передає інформацію, отриману для зовнішніх контактів організації відносно планів, політики, дій. результатів роботи організації, виступає у ролі:

1. Представника;

2. Розподільника ресурсів;

3. Лідера;

4. Підприємця.