Баланс поля сил

Позиция	отношения социаль­ных сил (За+1,2,3; про­тив -1,2,3)	за позицию	против позиции	Итоговая оценка
1	2	3	4	5	6	7
1)
2)
3)

 

Процедура анализа поля сил:

1. Выделение политических сил и социальных слоев.

Оно осуществляется с учетом конкретной ситуации на федеральном, региональном, муниципальном уровне. Например, Могут быть выделены социальные слои по социальному статусу (крупные, мелкие предприниматели, рабочие и т.д.), по уровню дохода, по возрасту.

В качестве политических сил оказывается внешнее влияние на организацию может выступать:

- Политические партии и объединения

- Различные профсоюзные организации

- Экологические и иные общества, научные организации

- СМИ

- Различные управляющие органы

- Социальные слои, различающиеся по статусам

К внутриорганизационным политическим силам можно отнести:

- Профсоюзные группы

- Категории персонала

- Коллективы подразделений

- Коллективы, обеспечивающие решение конкретных целевых задач

- Группы, выделенные по демографическим признакам

- Общественные организации на данном предприятии

 

2. Установление мнения представителей данных заинтересованных групп по поводу желательных и нежелательных целей данной деятельности.

3. Определяются правила игры, которые желательны для соответствующих политических сил. При этом возможно выделение следующих типов правил игры:

- Административные

- Рыночные (голосование рублем)

- Демократические (1 чел. – 1 голос).

4. дается экспертная оценка влиятельности соответствующих политических сил (по 5-ти или 10-ти бальной шкале):

- определяется относительная сила данного слоя, института, организации вообще, а не применительно к решению данной задачи

- оценивается агрессивность как способность активно и неотступно реализовать свои цели

- вероятность влияния данной политической силы на решение задачи.

5. определяется механизм влияния данных политических сил и социальных слоев на решение данной задачи:

- прямое давление на органы управления и организацию

- выступления в СМИ

- лоббирование в органах власти

- непосредственное формирование общественного мнения

- забастовки, голодовки, пикеты

6. Интегральная оценка сил давления в баллах.

7. На основе результатов анализа поля сил строится баланс поля сил, в котором сопоставляется возможность поддержки действий организации с возможностью противодействия ими оценивается степень сопротивления осуществления действий, возможности их блокирования, на основе этого может быть сделан вывод о целесообразности осуществления данных действий. Возможно сопоставление как двух вариантов: существующее положение и проектируемая ситуация, так и многовариантный подход: существующее положение и множество вариантов изменения ситуации. Дается оценка возможной поддержки и противодействия по каждому варианту.

Организация должна учесть полученный результат и при необходимости скорректировать намеченную стратегическую линию.