Экономическая компонента макросреды

Влияние факторов макросреды на организацию

Внешняя, среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух взаимосвязанных самостоятельных подсистем: макросреды и контактной среды. Макросреда создает общие условия функционирования организации. Она не осуществляет какого-либо особенного направленного воздействия на ту или иную конкретную организацию. Но степень и характер влияния на разные организации может существенно различаться в связи с особенностями самих организаций. Схема взаимодействия организации с основными факторами макросреды приведена на рис. 1.

Экономическая компонента макросреды

При анализе экономической среды оценивается текущее и про­гнозируемое состояние экономики страны и региона. Анализируются показатели, характеризующие объем национального производства (ВНП, ВВП, НД), уровень доходов населения, темпы инфляции, уро­вень безработицы, ставка рефинансирования ЦБ РФ, курс националь­ной валюты. Определяются перспективы изменений в области нало­гообложения, а также формирования и расходования федерального и местных бюджетов.

Значимость тех или иных экономических факторов макросреды в решающей степени зависит от характерных особенностей самих предприятий. Объем и динамика национального производства (ВВП) имеют наибольшее значение для предприятий, осуществляющих производство средств производства для производства средств производства. Это касается, в первую очередь, тех предприятий, которые работают на внутреннего потребителя, потребителями являются крупные производственные предприятия.

В то же время доходы населения, уровень заработной платы имеют решающее значение для предприятий, производящих потребительские товары, предприятий сферы услуг и торговых предприятий.