Кроме того, в структуру проектной деятельности входят такие компоненты как диагностика, предвидение, программирование и др.

Лекция 1

Тема 1. Сущность и специфика

Социально-культурного проектирования как вектора

Культурной политики

1. Фундаментальные и прикладные научные основания сациально-культурного проектирования.

Современная ситуация характеризуется повышением интереса к социокультурному знанию, развитием научных исследований социокультурных процессов. Проекты представляют собой организационные формы планомерной, систематической и построенной на методических правилах получения знаний, идей и результата деятельности. Проектный подход позволяет значительно повысить эффективность работы, сэкономить ресурсные затраты, системно контролировать процессуальные параметры деятельности, избегать рисков, достигать более значительных результатов. Социальнокультурное проектирование — вид деятельности, которая имеет непосредственное отношение к развитию социальной сферы, организации эффективной социальной работы, преодолению разнообразных социальных проблем. Социальное проектирование — это конструирование индивидом, группой или организацией действия, направленного на достижение социально значимой цели и локализованного по месту, времени и ресурсам.

2 Социокультурное проектирование в контексте проектного и традиционного менеджмента.

СКП принадлежит не только сфере культурологии, но и такой области научно-прикладного направления, как проектный менеджмент. Развитие проектного менеджмента произошло в рамках предшествующему его в культуротворческих практиках традиционного менеджмента. Поэтому обосновать значимость развития технологий проектного менеджмента можно только исходя их изменений в культуре. На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество новационных проектов. Инновационная деятельность, при этом, по-разному оценивалась в разные культурно-исторические эпохи. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами, ставшими базой для проектной культуры. ХХI век – время формирования проектной культуры.

Современный менеджер социально-культурной сферы – квалифицированный специалист, который может инициировать (знает ситуацию и тенденции ее развития), разработать (знание законов, нормативной базы, идеологическую направленность, гос программы и т.д.), спланировать (последовательность действий), организовать людей, распределить между ними функции (коммуникабельность, психология, профессиональная эрудиция), осуществить мониторинг и скорректировать действия по управлению проектом. Проектный менеджмент – это методология достижения успеха (искусство руководства по координации усилий людей и использованию ресурсов) с применением современных научных методов для достижения оптимальных результатов по стоимости, времени и качеству, а также удовлетворению интересов всех участников проекта. Иными словами – это не что иное, как интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой.

3 Специфика, структура и содержание проектной деятельности.

Деятельность – это проявление активности человека, представленная комплексом совокупных, связанных друг с другом последовательных действий, способствующих продвижению к желаемой цели. Деятельность предполагает момент представления желаемого, его предвидения. Деятельность требует организации действий по средствам планирования и программирования. Деятельность обеспечивается наличием и привлечением ресурсов, представленных комплексом. Деятельность может быть успешной или не успешной, так как она процессуальна и подвержена воздействию внешних и иногда неожидаемых факторов, которые способствуют возникновению ситуации риска.

Деятельность структурирована следующими компонентами:

· установка (готовность к деятельности),

· целеполагание (представление о желаемом результате),

· технология,

· средства,

· результат.

Формы деятельности – изобретение, открытие, создание, производство, творчество, труд, работа. Если рассмотреть процессуальные компоненты любой деятельности, то их системность может быть представлена следующим образом: «установка»-«потребность» – «мотив» – «цель» – «задача» – «технология» – «действие» – «результат»-«новая установка»

Проектная деятельность – система   рационализированных, осознаваемых и четко спланированных действий человека, направленных на преобразование социальнокультурной среды.

Основным структурным компонентами проектной деятельности является проект. Проект — это комплексное, не повторяющееся, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика.

Кроме того, в структуру проектной деятельности входят такие компоненты как диагностика, предвидение, программирование и др.

4 Проектная культура как условие и фактор развития общества.

Понятие «проектная культура» может быть системно описано при рассмотрении трех основных аспектов: структуры (морфологии) проектной культуры, ее социальной обусловленности и характера функционирования.

Проектная культура включает в себя:

1. экологическую составляющую (проблема гармонии преобразующей деятельности человека с законами существования мира и природы),

2. концептуальную составляющую (осознание человекам себя как творца мироздания, демиургом),

3. аксиологическую составляющую (систему отбора наиболее ценных вариантов преобразований, способствующих прогрессивному развитию мироздания).

5 Культурная политика государства как основа социально-культурного проектирования.

Цели, задачи культурной политики определяются общими задачами развития человеческого сообщества вообще и задачами развития национальных сообществ. Государственная культурная политика осуществляется в рамках деятельности сложной системы государственных институтов и учреждений. Мероприятия осуществления государственной культурной политики образуют спланированную систему действий. Основными компонентами культурной политики являются:

· концептуальный пласт,

· принципы финансирования,

· законодательная база

· кадровый вопрос.

Приоритетные области проектирования — это наиболее значимые в социальном и личностном плане сферы социально-культурной жизни (и соответствующие им виды деятельности), характеризующиеся максимальной концентрацией проблем и обладающие возможностями и ресурсами оптимизации человеческой жизнедеятельности.

Социокультурное проектирование — это специфическая технология, представляющая собой конструктивную, творческую деятельность, сущность которой заключается в анализе проблем и выявлении причин их возникновения, выработке целей и задач, характеризующих желаемое состояние объекта (или сферы проектной деятельности), разработке путей и средств достижения поставленных целей.
Лекция 2