Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов

5.1. Темы эссе:

1. Модели управления корпорацией в США, Германии и России: сравнительно-правовой анализ.

3. Компетенция общего собрания участников и коллегиального органа управления в непубличных и публичных обществах (сравнительный анализ).

4. Значение Кодекса корпоративного управления для деятельности публичных компаний.

5. Модель управления корпорацией, состоящей из одного лица.

6. Аутсайдерская и инсайдерская модели корпоративного управления.

7. Функции комитетов совета директоров (наблюдательного совета).

8. Особенности развития института независимых директоров в России.

9. Пробелы в правовом регулировании порядка созыва и проведения общего собрания участников.

10. Интерес общества и интересы его участников.

11. Установление дополнительных требований к кандидатам в члены совета директоров в уставе и внутренних документах общества.

5.2. Темы коллоквиумов:

1. Особенности правового положения миноритарных акционеров в России.

3. Проблемы корпоративного управления в группах компаний и холдингах в России.

 

5.3.  Зачет сдается в форме предоставления студентом портфолио из выполненных письменных заданий для самостоятельной работы и написания эссе по вопросам, указанным в п. 5.1 Рабочей программы, с последующей защитой. Студент может выбрать тему для подготовки эссе, связанную с его диссертационным исследованием, согласовав содержание такого эссе с преподавателем.

5.4. Контрольные вопросы для подготовки к экзамену:

 

1. Понятие корпоративного управления.

2.  Принципы корпоративного управления.

3. Модели корпоративного управления: характеристика российской модели и основных зарубежных моделей.

4. Субъекты, участвующие в корпоративном управлении.

5. Значение Кодексов корпоративного управления в РФ и за рубежом.

6. Понятие органа корпорации, подходы к пониманию сущности органа юридического лица в доктрине гражданского права. 

7. Компетенция органа (исключительная, смешанная, альтернативная), принципы распределения компетенции между органами корпорации.

8. Особенности системы органов управления в коммерческих и некоммерческих корпорациях. 

9. Учредительные документы корпораций: вопросы эффективного распределения компетенции органов, пределы централизованной и локальной регламентации компетенции.

10. Место общего собрания в системе органов управления корпорации, его компетенция, порядок созыва и проведения.

11. Годовое (очередное), внеочередное, повторное общее собрание в хозяйственных обществах.

12. Правила подготовки общего собрания, формирования повестки дня и направления информации участникам.

13. Кворум, порядок голосования и принятия решений на общих собраниях участников.

14. Место наблюдательного совета (совета директоров) в системе органов управления корпорацией.

15. Компетенция КОУ и его основные функции.

16. Порядок формирования КОУ. Порядок деятельности КОУ и принятия решений.

17. Права и обязанности членов КОУ. Независимые директора.

18. Единоличный исполнительный орган: место в системе корпоративного управления, полномочия, порядок образования, приостановления и прекращения полномочий. ВРИО.

19. Множественность единоличного исполнительного органа.

20. Передача полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации. 

21. Коллегиальный исполнительный орган: порядок формирования и компетенция.

22. Правовая природа и содержание договоров с генеральным директором, управляющей организацией.

23.  Внутренние документы корпораций, регулирующие корпоративные правоотношения. Обязательные к принятию локальные акты и локальные акты, принимаемые по инициативе корпорации.

24. Решения собраний. Требования к порядку принятия и оформления решений, протокол собрания.  

25. Оспоримые и ничтожные решения.

26. Корпоративный договор: общие положения.

27.  Гражданско-правовые способы восстановления корпоративного контроля.

28. Ревизионная комиссия: функции, порядок образования и деятельности.

29. Внутренний и внешний аудит.

30. Основания для возникновения контроля над подконтрольной организацией.

31. Обеспечение контроля за решениями и сделками подконтрольной организации со стороны головной компании.  

32. Особенности структуры и содержания внутренних документов в холдингах для организации единых корпоративных принципов управления.

 

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

№№п/п	Наименование темы учебной дисциплины	Коды формируемых компетенций	Планируемый результат обучения
11	Тема 1. Понятие и основные принципы корпоративного управления.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать:понятие, признаки и принципы корпоративного управления; основные модели корпоративного управления (в РФ и за рубежом). Уметь: применять положения Кодекса корпоративного управления, ГК РФ по вопросам управления в корпорации. Владеть: навыками анализа и оценки эффективности модели корпоративного управления для данной корпорации.
22	Тема 2. Общие положения об органе юридического лица и его компетенции.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать:понятие и виды органов корпорации, понятие, виды и принципы распределения компетенции между органами Уметь: применять нормы законодательства о компетенции органов корпорации и распределять компетенцию между органами по остаточному принципу. Владеть: навыками разработки положений устава относительно определения модели корпоративного управления и компетенции органов.
33	Тема 3. Общее собрание участников корпорации.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать:понятие, компетенцию, порядок подготовки, созыва и проведения общего собрания, порядок голосования, принятия решений и определения кворума. Уметь: анализировать итолковать нормы законов об ООО и АО, ГК РФ, регулирующие деятельность общего собрания участников корпорации. Владеть: навыками применения норм законодательства и разработки документов, необходимых для подготовки созыва, проведения общего собрания участников.
4 44	Тема 4. Коллегиальный орган управления корпорации.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать: понятие, компетенцию, порядок образования и деятельности наблюдательного совета (совета директоров), права и обязанности членов КОУ. Уметь: анализировать итолковать нормы законов об ООО и АО, ГК РФ, регулирующие деятельность коллегиальногооргана управления корпорации. Владеть: навыками применения норм законодательства о коллегиальном органе управления, разработки документов, связанных с деятельностью данного органа.
55	Тема 5. Исполнительный орган корпорации.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать:понятие, компетенцию, порядок образования и деятельности единоличного и коллегиального исполнительного органа, полномочия исполнительного органа. Уметь: анализировать итолковать нормы законов об ООО и АО, ГК РФ, регулирующие деятельность исполнительного органа корпорации. Владеть: навыками применения норм законодательства о исполнительном органе корпорации, разработки документов, связанных с деятельностью данного органа.
66	Тема 6. Корпоративные акты.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать:понятие и виды локальных актов, регулирующих корпоративные отношения; понятие и требования к оформлению решений собраний; основания оспоримости и ничтожности решений. Уметь: применять нормы законодательства об актах, принимаемых корпорациями. Владеть: навыкамиразработки внутренних документов корпораций и решений общего собрания участников и совета директоров корпорации.
77	Тема 7. Корпоративный контроль.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать: понятие корпоративного контроля,роль ревизионной комиссии и аудитора в системе управления корпорацией, порядок назначения, полномочия ревизионной комиссии, общие положения комплаенсе в корпорации. Уметь:анализировать итолковать нормы законодательства, регулирующие деятельность ревизионной комиссии и аудитора, определять способ защиты при утрате корпоративного контроля. Владеть: навыками подготовки искового заявления о восстановлении корпоративного контроля, разработки документов, относящихся к деятельности ревизионной комиссии.
88	Тема 8. Особенности корпоративного управления в группе компаний.	ОК-2, ПК-2, ПК-3, ПК-7.	Знать: понятие контроля и подконтрольности, основания возникновения контроля в холдинге, меры по обеспечению контроля за деятельностью подконтрольных организаций. Уметь: анализировать итолковать нормы законодательства, регулирующие деятельность материнских и дочерних компаний, холдингов и групп компаний. Владеть: навыком разработки документов, обеспечивающих единое правовое и организационное пространство в холдинге.