Тема. Трудовые ресурсы предприятия.

Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал». Структура трудовых ресурсов. Основные характеристики персонала предприятия. Распределение трудовых ресурсов на предприятии: принципы соответствия, перспективности, сменяемости. Заработная плата в современных условиях. Нормирование и оплата труда. МРОТ. Формы и системы оплаты труда. Бестарифная система отплаты труда. Основные элементы организации оплаты труда.

                     Методические указания

Население страны подразделяется на экономически активное и экономически неактивное. При этом экономически активное население обеспечивает предложение рабочей силы. Количество трудовых ресурсов обусловливается возрастными границами – верхним и нижним уровнями трудоспособного возраста.Основные характеристики персонала предприятия – численность и структура. Распределение работников внутри предприятия способствует удовлетворению потребностей предприятия в рабочей силе определенного качества, с одной стороны, а с другой – реализации личных амбиций работников. Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая обладает физическими и интеллектуальными возможностями для производства материальных благ и услуг.

Производительность труда – количество продукции, производимой в единицу времени;

Основными показателями производительности труда являются показатели выработки и трудоёмкости.

Существует несколько методов определения выработки, один из которых – стоимостной, в котором объём произведённой продукции учитывается в стоимостном выражении.

V

                              В = -----

Ч_сп

В – выработка;

V – объём производства продукции в стоимостном выражении;

Ч_сп – среднесписочная численность работающих.

Трудоёмкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг. Трудоёмкость – это величина, обратная выработке.

Оплата труда работников – компенсация работодателем труда наёмного работника, соответствующая количеству и качеству выполненной работы.

Выделяют тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда – форма организации оплаты труда, в которой не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из них исключается большинство видов премий, доплат и надбавок.

Основные элементы тарифной системы оплаты труда: формирование фонда оплаты труда; нормирование труда; установление тарифной системы; выбор наиболее рациональных форм и систем заработной платы.

Фонд оплаты труда – источник средств для выплаты заработной платы и выплат социального характера.

Существует две основные формы оплаты труда – повременная и сдельная.

Повременная форма оплаты труда – форма, при которой заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.

Сдельная форма оплаты труда – заработная плата работникам начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Стимулирует улучшение объёмных количественных показателей работы.

Функции заработной платы в совокупности позволяют правильно понять ее сущность (воспроизводственная, стимулирующая, социальная, учетно-производственная). В условиях рыночной экономики предприятия, получившие право самостоятельно заниматься организацией заработной платы, используют для этого различные модели и подходы. В любом случае это должно соответствовать норме платы за труд, а ее размер есть цена труда, определяемая на рынке труда взаимодействием спроса на конкретные виды труда с его предложением. Основными элементами организации оплаты труда на предприятиях являются: техническое нормирование труда; система тарифного нормирования заработной платы; формы и системы заработной платы.

Нормирование труда – установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях. Виды норм труда: нормы времени (длительность и трудоёмкость производственных операций); норма выработки; нормы обслуживания; нормы численности; нормы управляемости; нормированные задания.

Основные функции нормирования труда: распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения.

Литература: 1,3,4,7.

Вопросы для самопроверки:

1.Определите понятие «трудовые ресурсы». Назовите возрастные границы трудоспособного населения.

2. Раскройте понятия «экономически активное население» и «экономически неактивное население».

3. Что такое трудовой потенциал?

4. При каких условиях гражданину присваивается статус безработного?

5. Назовите основные признаки и категории структуры персонала предприятия.

6. Что способствует правильному распределению работников на предприятии?

7. Что служит основой организации оплаты труда.

8, В чем состоит особенность норм оплаты труда.

9. Назовите формы оплаты труда и условия их применения.

10. Что такое тарифная сетка, каково ее применение.

11. В каких случаях применяют бестарифную систему оплаты труда, в чем ее достоинство.

 

Тема. Финансы предприятия. Себестоимость продукции и прибыль предприятия

Уставной капитал акционерного общества. Добавочный капитал. Резервный капитал. Инвестиционный фонд. Фонд накопления. Фонд потребления. Коммерческий кредит. Банковский кредит. Факторинг. Лизинг. Коэффициенты соотношения собственных и заемных средств.

Расходы, связанные с извлечением прибыли. Расходы, не связанные с извлечением прибыли. Принудительные расходы. Расходы по обычным видам деятельности, операционные, внереализационные, чрезвычайные. Затраты: постоянные, переменные, прямые, косвенные. Доходы: от обычных видов деятельности, операционные, внереализационные, чрезвычайные. Прибыль предприятия.

Явные, неявные издержки. Экономические, бухгалтерские издержки. Постоянные, переменные, валовые, средние, предельные издержки. Предельный продукт. Издержки в долгосрочном и краткосрочном периоде. Издержки и законы производительности. Пути снижения издержек производства. Себестоимость продукции: сущность и структура. Пути снижения себестоимости продукции.

Сущность и виды эффективности. Общая и сравнительная экономическая эффективности. Резервы повышения экономической эффективности. Понятие, функции и виды прибыли. Показатели рентабельности.

Методические указания

Финансовая стабильность предприятий и риск неплатежеспособности существенно зависят от источников финансовых ресурсов, которые подразделяются на собственные (внутренние) и заемные (внешние).

Собственный капитал – основной рисковый капитал предприятия, т.е. это средства, которые предприятие может с наибольшей уверенностью инвестировать на долгосрочной основе и подвергнуть наибольшему риску. Состоит из уставного капитала, добавочного капитала, резервного капитала, нераспределенной прибыли (убытков), прочих резервов. К собственному капиталу относятся также доходы будущих периодов (временно законсервированная прибыль отчетного года).

Среди внутренних источников финансовых ресурсов, используемых для целей инвестирования, важнейшими являются прибыль и амортизационные отчисления.

Предприятие не может обойтись без привлечения заемных средств, способствующих повышению эффективности производства и необходимых для его расширения. К источникам заемных средств можно отнести кредиты банков, коммерческие кредиты, факторинг, лизинг, прочих кредиторов.

Расходы предприятия обусловлены его производственно-хозяйственной (основной), инвестиционной и финансовой деятельностью. Расходы подразделяются на связанные или не связанные с извлечением прибыли и принудительные. Расходы классифицируются в целях повышения управляемости финансовым результатом, а также в целях планирования и прогнозирования затрат.

Предприятие получает доходы от основной деятельности: выручку от реализации продукции (работ, услуг, отваров), от инвестиционной деятельности и от финансовой деятельности. Выручка от реализации продукции служит основным источником благосостояния предприятия, из выручки покрываются расходы предприятия и получают прибыль.

Прибыль предприятия – основная цель предпринимательской деятельности. Это часть добавленной стоимости, полученной в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Прибыль обладает стимулирующей функцией, является критерием и показателем эффективности деятельности предприятия, источником формирования бюджетов различных уровней, социального и производственного развития самого предприятия.

Категории «издержки производства», «затрата на производство», «себестоимость» близки между собой, но не тождественны.

Издержки – это стоимостное выражение всех затрат производственных факторов, необходимых предприятию для его деятельности.

Затраты предприятия по роли в процессе воспроизводства делят на текущие, затраты капитального характера на расширение и обновление производства; затраты на непроизводственные нужды.

Для целей планирования, учета и калькулирования затраты на производство продукции классифицируются по виду производства, виду продукции, виду расходов, месту возникновения затрат.

Затраты образующие себестоимость продукции, группируются следующим образом: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты. Важнейший путь снижения затрат на производство продукции – экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, - трудовых, материальных и энергетических

Себестоимость продукции – совокупность всех расходов предприятия; стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию.

Для исчисления себестоимости по производству в целом, расходы группируются по элементам затрат, характеризующих их экономическое содержание:

· материальные затраты;

· расходы на оплату труда;

· суммы начисленной амортизации;

· прочие расходы.

Для исчисления себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) используется группировка по статьям калькуляции, характеризующая использование затрат.:

1. Сырьё и материалы.

2. Возвратные расходы (вычитаются).

3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций.

4. Топливо на технологические цели.

5. Энергия на технологические цели.

6. Заработная плата производственных рабочих (основная и дополнительная).

7. отчисления на соц.. нужды.

8. Расходы на подготовку и освоение производства.

9. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

10. Общецеховые расходы.

--------------------------------------------------------

Итого цеховая себестоимость

11. Общезаводские расходы.

12. Потери от брака.

13. Прочие производственные расходы.

--------------------------------------------------------

Итого производственная себестоимость.

14. Внепроизводственные (коммерческие) расходы.

--------------------------------------------------------

Итого полная себестоимость.

По учётному принципу расходы классифицируют на:

· Расходы по обычным видам деятельности;

· Операционные расходы;

· Внереализационные расходы;

· Чрезвычайные расходы.

Точка безубыточности – критический объём продаж, при котором коммерческое предприятие способно покрыть все свои расходы, не получая прибыли, но и без убытка.

Доходы предприятия – увеличение экономических выгод в результате поступления активов и /или погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением случаев уставных вкладов участников (собственников имущества). Доходы по учётному принципу классифицируются аналогично расходам.

Экономический эффект представляет собой разницу между результатами экономической деятельности (например, продуктом в стоимостном измерении) и затратами, произведенными для их получения. В отличие от экономического эффекта экономическая эффективность не абсолютная, а относительная величина; наиболее распространенный способ ее определения заключается в делении величины эффекта на величину затрат. Эффективность – степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах.

В практике экономических расчетов различают общую (абсолютную) и сравнительную экономическую эффективность.

Прибыль, как конечный финансовый результат хозяйственной деятельности, характеризует целая система показателей: валовая (балансовая) прибыль, прибыль от реализации основных фондов и иного имущества предприятия, прибыль по внереализационным операциям, чистая прибыль. Кроме того, различают прибыль, облагаемую налогами и прибыль, не облагаемую налогом.

Рентабельность – один из основных качественных показателей эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции.

Литература: 1,3,4,5.

Вопросы для самопроверки:

1.За счет каких источников формируются финансовые ресурсы предприятия?

2. Из чего состоит собственный капитал предприятия?

3. Назовите важнейшие внутренние источники финансовых ресурсов, используемые предприятием для инвестирования.

4. Каковы основные источники заемных средств предприятия?

5. Назовите основные этапы кредитного процесса.

6. С помощью каких коэффициентов можно оценить соотношение собственных и заемных средств в капитале предприятия?

7. Назовите группы денежных расходов, приведите классификацию расходов, связанных с извлечением с извлечением прибыли.

8. Назовите методы планирования расходов.

9. Назовите виды доходов от обычной деятельности предприятия, от инвестиционной, от финансовой.

10. Какие методы применяются в планировании выручки от реализации продукции? В чем их сущность?

Модуль 2. Основы организации производства: типы и формы

Тема. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.Организация производства на промышленном предприятии.

Производственный процесс. Технологический процесс. Производственный цикл. Направления уменьшения производственного цикла. Производственная структура предприятия. Гибкое производство. Формирование и совершенствование производственной структуры предприятия.

Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы. Понятие рабочего места, участка, цеха: их виды и назначение. Характеристика основного, вспомогательного, обслуживающего, подсобного и побочного производств. Производственная инфраструктура предприятия, ее состав и назначение.

Методические указания.

При изучении темы необходимо понимать, что устойчивой стандартной структуры предприятия не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, НТП и социально-экономических процессов.

Структура предприятия – состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Под производственным процессом понимается определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве, в заданные сроки.

Технологический процесс – это часть производственного процесса, которая представляет собой целенаправленное воздействие на предмет труда с целью его изменения. В соответствии с технологическими особенностями и отраслевой принадлежностью производственные процессы могут быть синтетическими, аналитическими и прямыми. По степени автоматизации производственные процессы делятся на ручные, машинно-ручные, механизированные, автоматизированные.

Производственный цикл – это время изготовления определенного вида продукции. Его протяженность определяется с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готовой продукции.

Производственные подразделения предприятия, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе, взаимосвязи между ними, принятые в совокупности, составляют производственную структуру предприятия.

Производственная структура предприятия в любой социально-экономической системе должна обеспечивать пропорциональность всех подразделений предприятия, соответствие организационной структуре и кадровому потенциалу предприятия. Производственная структура предприятия должна быть гибкой и динамичной.

Основными обязательными принципами организации производственного процесса являются следующие.

Специализация предусматривает ограничение разнообразия производственных процессов путем их стандартизации, унификации технологических маршрутов и конструкций изделий и т. д.

Параллельность заключается в совмещении выполнения различных производственных процессов во времени, что может способствовать сокращению продолжительности производственного цикла.

Непрерывность направлена на сокращение до возможного минимума различных перерывов в производственном процессе и пространственных разрывов между рабочими комплексами.

Пропорциональность предполагает относительную сбалансированность пропускной способности всех последовательных производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

Прямоточность достигается организация кратчайшего и однонаправленного движения предметов труда в пространстве и во времени за счет расположения рабочих мест и участков по ходу следования операций технологического процесса.

Ритмичность означает равномерный выпуск определенного количества продукции через заданные интервалы времени. Позволяет наиболее полно использовать производственную мощность рабочего места, участка, цеха и всего предприятия.

Интегративностъ предполагает системную интеграцию всех процессов в организации за счет сквозного управления функциональными циклами снабжения, производства и сбыта.

Гибкость и адаптивность обеспечивают возможность мобильной перестройки всей производственной системы или ее части на выпуск другой продукции, позволяют оперативно реагировать на изменения условий внешней и внутренней среды, оптимально и эффективно подстраиваться под современные потребности рынка.

Литература:4, 2, 3.

Вопросы для самопроверки:

1. Объясните понятия: «общая структура предприятия», «структура управления предприятием», «производственная структура предприятия».

2. Какие группы производственных цехов Вы знаете?

3. Объясните сущность основных форм специализации цехов.

4. Понятие производственного процесса и принципы его организации?

5. Производственный цикл и методы его расчета?

6. Экономическая сущность производственного цикла?

7. Перечислите факторы, влияющие на формирование структуры управления.

8. Какие существуют основные типы структур управления?

Литература: 1,3,5,6.

Тема. Организация планирования и контроля на предприятии.

Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата. Планирование – это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую перспективу. На практике применяется стратегическое долгосрочное, краткосрочное, а также текущее планирование.

В процессе оперативного планирования и управления производством должно быть достигнуто строгое взаимодействие органов управления на всех стадиях производственного процесса (от получения сырья до реализации продукции) с целью выполнения плана поставок готовой продукции в необходимом количестве, нужного качества, в нужное время и место с минимальными совокупными затратами.

В основе оперативного планирования и управления лежит производственная программа, в рамках которой разрабатываются детализированные плановые задания для каждого производственного подразделения (цеха, участка, рабочего места) на определенный период времени, а также осуществляется текущее руководство производственным процессом и контроль его хода.

Оперативное планирование и управление производством по сфере действия и соподчиненности подразделяется на два уровня: межцеховое (на уровне предприятия) и внутрицеховое (на уровне цеха).

Межцеховоеоперативное планирование и управление позволяет согласовывать деятельность производственных цехов предприятия по узловой сборке, изготовлению деталей и изделий.

Координация деятельности на данном уровне позволяет распределить годовую и квартальную производственную программу предприятия во времени и по производственным подразделениям, с тем чтобы месячная программа каждого цеха и участка с учетом переходящих работ соответствовала их пропускной способности и согласовывалась со сроками комплектации и сдачи готовой продукции на склад.

На уровне внутрицеховогооперативного планирования и управления месячная производственная программа цеха распределяется по дням и по рабочим местам, согласованно с работой участков и рабочих мест основного и вспомогательного производств, а также с учетом их полной загрузки и достижения сокращения производственного цикла изготовления конечного изделия.

На данном уровне разрабатываются сменно-суточные задания, в которых указываются номенклатура и количество изделий, подлежащих изготовлению в предстоящие сутки.

На уровне рабочих мест разрабатываются рабочие наряды, в которых указываются шифр изделий, их количество, наименование операций и норма времени.

Основой оперативного планирования служат различные системы оперативно-календарных расчетов, которые представляют собой методики выполнения плановых работ, включающие определение:

 планово-учетной единицы (первичного объекта планирования и учета объема производства);

 календарно-плановых нормативов (основных расчетных показателей моделирования хода производства);

 оформление плановой и учетной документации.

Литература: 2,4,7.

Вопросы для самопроверки:

1. Что такое планирование?

2. Определите место различных видов планирования в системе планирования на предприятии.

3. Раскройте сущность основных видов планирования.

ТЕМА. Подготовка и организация высокотехнологического производства

Определяющее значение научно-технического прогресса на развитие и интенсификацию производства. Приоритетные направления научно-технического прогресса. Особенности реализации достижений НТП в условиях рыночной экономики. Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы. Принципы разработки плана технического развития производства, его структура и показатели. Особенности формирования комплексных научно-технических программ. Научно-технический потенциал и его составляющие: материально-техническая база, кадры, информационные системы, организационно-управленческие структуры. Показатели уровня развития научно-технического потенциала предприятия. Научно-техническая подготовка нового производства, ее стадии: исследовательская, проекгно-конструкторская, технологическая, организационно-хозяйственная. Этапы проекгно-конструкгорской подготовки производства. Стандартизация и унификация. Патентная чистота. Определение затрат на проекгно-конструкгорские и лабораторные работы. Технологическая подготовка производства, ее этапы и задачи. Организационные формы технологической подготовки производства. Хозяйственная подготовка нового производства: расчет потребности в ресурсах, организация заказов на ресурсы, комплектование кадров и др. Расчет экономической эффективности нового производства. Постановка продукции на производство и ее освоение.

Понятия "инвестиции", "капитальные вложения", "капитальное строительство", их назначение. Характеристика отраслевой, воспроизводственной и технологической структуры капитальных вложений. Динамика изменений структуры капитальных вложений по формам собственности и видам предприятий. Планирование капитальных вложений и капитального строительства. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) эффективности инвестиционных проектов и капитальных вложений. Участники инвестиционного процесса и его организационные формы в условиях рыночной экономики.

Методические указания.

Инновация в широком смысле – прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно технических и социально экономических решений, производственного, финансового коммерческого, административного или иного характера

Жизненный цикл инноваций - период времени отзарождении идеи, создания и распространения новшества и до его использования

          Научно технические разработки и изобретения являются приложением нового знания с целью его практического применения, а научно технические инновации (НТИ) - это материализация новых идей, знаний, открытий, изобретений и научно технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации, для удовлетворения определенных запросов потребителей.

НТИ должны:

- обладать новизной;

- удовлетворять рыночному спросу;

- приносить прибыль производителям.

Классификация инноваций

1) В зависимости от технологических параметров

a. Продуктовые

Включают применение новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих, а также получение новых комплектующих.

b. Процессные

Новые методы организации производства, новые технологии. Они могут быть связанны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

2) По типу новизны для рынка

a. Новая инновация для отрасли в мире

b. Новая инновация для отрасли в стране

c. Новая инновация для данного предприятия

3) В зависимости от глубины вносимых изменений

a. Радикальные (базовые)

b. Улучшающие

c. Модификационные (частные)

4) С учетом сфер деятельности предприятия

a. Технологические

b. Производственные

c. Экономические

d. Торговые

e. Социальные

f. В области управления

Отличительные особенности рынка инноваций

- он традиционно является новым для выходящей на рынок организации;

- данный рынок не будет, является эластичным, вследствие ограниченного влияния ценовой политики на объем сбыта;

- он характеризуется ограниченным количеством покупателей и продавцов.

Инвестиции – все виды финансовых и материальных ресурсов, а так же имущественных и интеллектуальных ценностей вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности, целью получения прибыли или социального эффекта.

Инвестиционная деятельность – совокупность практических действий граждан, юридических лиц, государства, направленных на расширение капитала, получение прибыли и удовлетворения потребности

Инвестор – собственник инвестиционных ресурсов.

Субинвестор – юридические и физические лица, которые осуществляют организацию и управление инвестиционной деятельностью на всех этапах ее реализации по договору с инвестором, и действует от его имени.

Инвестиционная политика предусматривает:

- формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности предприятия;

- исследование и учет условий внешней среды и конъюнктуры инвестиционного рынка;

- поиск отдельных объектов инвестирования и оценка их соответствия инвестиционной деятельности предприятия;

- обеспеченье высокой эффективности инвестиций;

- обеспеченье минимизации финансовых рисков связанных с инвестиционной деятельностью;

- обеспеченье ликвидности инвестиций;

- определение необходимого объема инвестиционных ресурсов и оптимизация структуры их источников;

- формирование и оценка инвестиционного портфеля предприятия.

Принципы отбора инвестиционных проектов:

- прибыль от инвестиций должна быть выше, чем прибыль от вложений средств на банковский депозит;

- рентабельность инвестиций должна быть выше уровня инфляции;

- рентабельность выбранного проекта с учетом фактора времени должна быть выше рентабельности альтернативных проектов;

- рентабельность активов предприятия после осуществления проекта должна увеличится и превысить учетную ставку по заемным средствам;

- рассматриваемый проект должен соответствовать генеральной стратегической линии предприятия с точки зрения формирования ассортимента, сроков окупаемости, обеспечения финансовой устойчивости.

Литература: 2,3,5.

Вопросы для самопроверки:

1. Что такое научно-технический потенциал предприятия?

2. Перечислите виды инновационной деятельности.

3. Что такое рынок инноваций? Каковы его отличительные черты?

4. Как оценивается эффективность инноваций?

5. Что такое инвестиции?

6. Перечислите объекты и субъекты инвестиционной деятельности.

7. Назовите источники формирования инвестиций на предприятии.

8. Что такое капитальные вложения?

9. Раскройте сущность основных методов калькулирования капитальных вложений.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

 

1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности

2. Виды и формы предпринимательской деятельности

3. Экономическая сущность и значение основных производственных фондов

4. Состав, структура и оценка фондов

5. Износ и амортизация основных фондов

6. Показатели использования ОПФ

7. Улучшение использования ОПФ

8. Оборотные фонды и оборотные средства: состав и структура

9. Рациональное использование оборотных фондов

10. Показатели использования оборотных фондов

11. Экономия материальных ресурсов

12. Нормирование оборотных средств. Ускорение оборачиваемости.

13. «Трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»: понятие, структура

14. Основные характеристики персонала предприятия

15.Распределение трудовых ресурсов на предприятии

16 Заработная плата: формы, функции, принципы организации

17. Нормирование и оплата труда

18. Формы и системы оплаты труда

19..Бестарифная система оплаты труда

20. Собственный капитал предприятия

21. Заемные (внешние) средства предприятия

22. Расходы предприятия: классификация, планирование

23. Доходы предприятия: классификация

24. Планирование доходов от реализации. Использование выручки от реализации

25. Прибыль предприятия: методы планирования, факторы роста

26. Этапы планирования прибыли, их характеристика. Распределение и использование прибыли

27. Понятие прибыли и рентабельности

28. Издержки производства, их классификация

29. Себестоимость продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции (прямого счета, нормативный, расчетно-аналитический, параметрический)

30. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции. Планирование себестоимости

31. Снижение затрат на производство продукции

32. Риск в деятельности предприятия. Виды рисков

33. Производственные процессы: понятие, содержание, виды

34. Принципы организации производственного процесса

35. Организация производственного цикла

36. Понятие «производство». Производственная структура предприятия

37. Типы производства.

38. Формы организации производства

39. Методы организации производства

40. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия

41. Инфраструктура предприятия

42. Общественные формы организации производства

 

Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля)

Основная литература

1.Чалдаева Л.А. Экономика организации. Учебник Серия: Профессиональное образование/ Л. А. Чалдаевара. Москва: Юрайт, 2015 – 410 с. ISBN 978-5-9916-4680-2

2.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. Учебное пособие/ В.К. Скляренко, В.М Прудников. Москва. Инфра-М, 2013- 318 с. Инфра-М ISBN: 5-16-006291-2 978-5-16-006291-4

3.Вотинова Е.М., Тихонова Ж.В. Экономика и организация производства: учебное пособие. Часть1. / Е.М. Вотинова, Ж.В.Тихонова. Мурманск: МГТУ, 2012 – 342 с. ISBN 978-5-86185-667-6 (Ч.1)

Дополнительная литература:

1.Фатхудинов, Р. А. Организация производства: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 544 с.

2.Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 600 с.

3.Экономические методы управления развитием предприятия / Л. В. Гринцевич, В. И. Демидов, Т. А. Сахнович. – Минск: БНТУ, 2010. – 475 с.

 

Перечень ресурсов информационно - телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины (модуля)

1. Центральный банк Российской Федерации: http://www.cbr.ru/

2. Бизнес-образование On-line. Бизнес-библиотека: http://www.bizeducation.ru/library/library_contents.htm

3. Евразийский международный научно-аналитический журнал «Проблемы современной экономики»: http://www.m-economy.ru/

4. Мировая экономика и мировые рынки: http://www.ereport.ru/

5. Сервер органов государственной власти Российской Федерации: http://www.gov.ru/

6. Мурманская область.РФ. Официальный портал: http://www.gov-murman.ru/

7. Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия - экономика: http://www.econ.spbu.ru/faculty/vestnik_st_petersburg_state_university_series_economies/

8. Научные исследования экономического факультета МГУ. Электронный журнал: http://archive.econ.msu.ru/journal/about/

9. Вестник московского университета. Серия - экономика: http://www.econ.msu.ru/cd/1160